Trong thời đại ngày nay, Nhà nước nào cũng có vai trò nhất định trong sự phát triển của một quốc gia, đặc biệt là trong sự nghiệp cải tổ và xây dựng nền kinh tế. Việt Nam đang thực hiện công cuộc công nghiệp hóa – hiện đại hóa đất nước với nền kinh tế thị trường với nhiều thành phần cùng tham gia. Trong điều kiện như vậy thì vai trò quản lý kinh tế của nhà nước là khách quan, một nhu cầu nội tại của nền kinh tế thị trường, thể hiện ở việc Nhà điều tiết nền kinh thông qua việc hoạch định chính sách. Vì vậy, nâng cao vai trò của Nhà nước trong quản lý và điều tiết nền kinh tế, đặc biệt là trong quá trình công nghiệp hóa – hiện đại hóa là vấn đề mang tính thời sự và là đề tài nghiên cứu của nhiều cấp, ngành, nhiều cán bộ và sinh viên.
Nhà nước thực hiện tốt vai trò kinh tế của mình đảm bảo cho nền kinh tế tăng trưởng với hiệu quả cao và bền vững, tạo tiền đề rút ngắn quá trình công nghiệp hóa, hiện đại hóa, tránh nguy cơ tụt hậu và đuổi kịp các nước kinh tế phát triển trong khu vực và trên thế giới. Đây là một vấn đề lớn cần được nghiên cứu kỹ lưỡng, song do kiến thức còn hạn chế, bài bài viết này chỉ nêu lên những nội dung cơ bản và một số thực trạng vai trò của Nhà nước đối với công nghiệp hóa trong những năm qua, đồng thời đưa ra một số ý kiến nhằm nâng cao vai trò của Nhà nước trong thời gian tới. Bài viết đã được hoàn thành dưới sự hướng dẫn tận tình của thầy cô giáo hướng dẫn, đồng thời được sự giúp đỡ của Thư viện trường về nhiều tài liệu tham khảo bổ ích.
Bài viết này được chia thành 3 chương, bao gồm:
Chương 1: "Tính tất yếu khách quan vai trò Nhà nước trong trong quá trình công nghiệp hóa, hiện đại hóa".
Chương 2: "Thực trạng vai trò của Nhà nước trong quá trình công nghiệp hóa, hiện đại hóa ở Việt Nam thời gian qua" nêu lên những tác động và kết quả của các chính sách Nhà nước đối với công nghiệp hóa, hiện đại hóa.
Chương 3: "Những giải pháp cơ bản nâng cao vai trò của Nhà nước trong quá trình công nghiệp hóa, hiện đại hóa nước ta thời gian tới".
21 trang |
Chia sẻ: luyenbuizn | Lượt xem: 1130 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang nội dung tài liệu Thực trạng vai trò của Nhà nước trong quá trình công nghiệp hóa, hiện đại hóa ở Việt Nam thời gian qua, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Lêi nãi ®Çu
Trong thêi ®¹i ngµy nay, Nhµ níc nµo còng cã vai trß nhÊt ®Þnh trong sù ph¸t triÓn cña mét quèc gia, ®Æc biÖt lµ trong sù nghiÖp c¶i tæ vµ x©y dùng nÒn kinh tÕ. ViÖt Nam ®ang thùc hiÖn c«ng cuéc c«ng nghiÖp hãa – hiÖn ®¹i hãa ®Êt níc víi nÒn kinh tÕ thÞ trêng víi nhiÒu thµnh phÇn cïng tham gia. Trong ®iÒu kiÖn nh vËy th× vai trß qu¶n lý kinh tÕ cña nhµ níc lµ kh¸ch quan, mét nhu cÇu néi t¹i cña nÒn kinh tÕ thÞ trêng, thÓ hiÖn ë viÖc Nhµ ®iÒu tiÕt nÒn kinh th«ng qua viÖc ho¹ch ®Þnh chÝnh s¸ch. V× vËy, n©ng cao vai trß cña Nhµ níc trong qu¶n lý vµ ®iÒu tiÕt nÒn kinh tÕ, ®Æc biÖt lµ trong qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp hãa – hiÖn ®¹i hãa lµ vÊn ®Ò mang tÝnh thêi sù vµ lµ ®Ò tµi nghiªn cøu cña nhiÒu cÊp, ngµnh, nhiÒu c¸n bé vµ sinh viªn.
Nhµ níc thùc hiÖn tèt vai trß kinh tÕ cña m×nh ®¶m b¶o cho nÒn kinh tÕ t¨ng trëng víi hiÖu qu¶ cao vµ bÒn v÷ng, t¹o tiÒn ®Ò rót ng¾n qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp hãa, hiÖn ®¹i hãa, tr¸nh nguy c¬ tôt hËu vµ ®uæi kÞp c¸c níc kinh tÕ ph¸t triÓn trong khu vùc vµ trªn thÕ giíi. §©y lµ mét vÊn ®Ò lín cÇn ®îc nghiªn cøu kü lìng, song do kiÕn thøc cßn h¹n chÕ, bµi bµi viÕt nµy chØ nªu lªn nh÷ng néi dung c¬ b¶n vµ mét sè thùc tr¹ng vai trß cña Nhµ níc ®èi víi c«ng nghiÖp hãa trong nh÷ng n¨m qua, ®ång thêi ®a ra mét sè ý kiÕn nh»m n©ng cao vai trß cña Nhµ níc trong thêi gian tíi. Bµi viÕt ®· ®îc hoµn thµnh díi sù híng dÉn tËn t×nh cña thÇy c« gi¸o híng dÉn, ®ång thêi ®îc sù gióp ®ì cña Th viÖn trêng vÒ nhiÒu tµi liÖu tham kh¶o bæ Ých.
Bµi viÕt nµy ®îc chia thµnh 3 ch¬ng, bao gåm:
· Ch¬ng 1: "TÝnh tÊt yÕu kh¸ch quan vai trß Nhµ níc trong trong qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp hãa, hiÖn ®¹i hãa".
· Ch¬ng 2: "Thùc tr¹ng vai trß cña Nhµ níc trong qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp hãa, hiÖn ®¹i hãa ë ViÖt Nam thêi gian qua" nªu lªn nh÷ng t¸c ®éng vµ kÕt qu¶ cña c¸c chÝnh s¸ch Nhµ níc ®èi víi c«ng nghiÖp hãa, hiÖn ®¹i hãa.
· Ch¬ng 3: "Nh÷ng gi¶i ph¸p c¬ b¶n n©ng cao vai trß cña Nhµ níc trong qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp hãa, hiÖn ®¹i hãa níc ta thêi gian tíi".
*********
PhÇn néi dung
Ch¬ng 1 - TÝnh tÊt yÕu kh¸ch quan vai trß cña Nhµ níc trong qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸ hiÖn ®¹i ho¸.
1. 1-Néi dung c¬ b¶n cña c«ng nghiÖp ho¸ hiÖn ®¹i ho¸.
1. 1. 1 Quan niÖm vÒ c«ng nghiÖp ho¸.
Tríc ®©y chóng ta cho r»ng c«ng nghiÖp ho¸ lµ qu¸ tr×nh trang bÞ kÜ thuËt hiÖn ®¹i cho toµn bé nÒn kinh tÕ quèc d©n thay thÕ lao ®éng thñ c«ng b»ng lao ®äng c¬ khÝ ho¸ biÕn mét níc kÐm ph¸t triÓn thµnh mét níc cã c¬ cÊu c«ng n«ng nghiÖp hiÖn ®¹i khoa häc kÜ thuËt tiªn tiÕn. Theo quan niÖm cña Liªn hîp quèc c«ng nghiÖp ho¸ lµ mét qu¸ tr×nh ph¸t triÓn kinh tÕ trong ®ã mét bé phËn nguån lùc quèc gia ngµy cµng lín ®îc huy ®éng ®Ó x©y dùng c¬ cÊu kinh tÕ nhiÒu nghµnh víi c«ng nghÖ hiÖn ®¹i... C¸c quan niÖm nãi trªn dï c¸ch diÔn ®¹t cã thÓ kh¸c nhng ®Òu cã néi dung nãi chung ®ã lµ kÜ thuËt c«ng nghÖ hiÖn ®¹i c¬ cÊu kinh tÕ theo híng hiÖn ®¹i, nÒn kinh tÕ ®¹t tr×nh ®é ph¸t triÓn.
KÕt hîp quan niÖm truyÒn thèng víi quan niÖm hiÖn §¹i Héi nghÞ lÇn thø VII ban chÊp hµnh Trung ¬ng §¶ng Céng s¶n ®· ®a ra quan niÖm míi vÒ c«ng nghiÖp hãa hiÖn ®¹i ho¸. Theo t tëng nµy c«ng nghiÖp ho¸ hiÖn ®¹i ho¸ lµ qu¸ tr×nh chuyÓn ®æi c¨n b¶n toµn diÖn c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh dÞch vô vµ qu¶n lÝ kinh tÕ x· héi tõ s¶n xuÊt thñ c«ng lµ chÝnh sang sö dông phæ biÕn søc lao ®éng cïng c«ng nghÖ, ph¬ng tiÖn cïng ph¬ng ph¸p tiªn tiÕn hiÖn ®¹i dùa trªn sù ph¸t triÓn cña c«ng nghiÖp vµ tiÕn bé khoa häc t¹o ra n¨ng suÊt lao ®éng x· héi cao. Quan niÖm trªn ®· g¾n c«ng nghiÖp ho¸ víi hiÖn ®¹i ho¸ ®ång thêi x¸c ®Þnh ®îc vai trß cña c«ng nghiÖp trong qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸.
Tríc ®æi míi c«ng nghiÖp ho¸ ®îc tiÕn hµnh theo c¬ chÕ cò tËp trung bao cÊp ngµy nay chóng ta tiÕn hµnh theo c¬ chÕ míi ®ã lµ c¬ chÕ thÞ trêng cã sù qu¶n lÝ cña nhµ níc theo ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa. Tríc ®©y c«ng nghiÖp ho¸ ®îc hiÓu lµ viÖc cña nhµ níc th«ng qua hai khu vùc quèc doanh vµ tËp thÓ, ngµy nay lµ sù nghiÖp cña toµn d©n víi sù tham gia cña tÊt c¶ c¸c thµnh phÇn kinh tÕ. ChiÕn lîc c«ng nghiÖp ho¸ tríc ®©y lµ c«ng nghiÖp ho¸ híng néi thay thÕ nhËp khÈu lµ chñ yÕu gÇn nh c« lËp víi thÞ trêng thÕ giíi cßn b©y giê lµ chiÕn lîc híng vÒ xuÊt khÈu trong ®iÒu kiÖn më cöa víi c¸c níc kh¸c trªn thÕ giíi.
1. 1. 2 Néi dung c¬ b¶n cña c«ng nghiÖp ho¸ hiÖn ®¹i ho¸.
a- X©y dùng c¬ cÊu kinh tÕ hîp lÝ.
C¬ cÊu kinh tÕ lµ tæng thÓ c¸c quan hÖ kinh tÕ hay c¸c bé phËn hîp thµnh cña nÒn kinh tÕ ;g¾n víi vÞ trÝ tr×nh ®é kÜ thuËt c«ng nghÖ quy m« tØ träng t¬ng øng víi tõnh bé phËn vµ mèi quan hÖ t¬ng t¸c gi÷a c¸c bé phËn g»n víi ®iÒu kiÖn kinh tÕ x· héi trong tõng giai ®o¹n ph¸t triÓn nh»m thùc hiÖn môc tiªu kinh tÕ ®· ho¹ch ®Þnh.
CÊu tróc cña c¬ cÊu kinh tÕ bao gåm :
C¬ cÊu nghµnh kinh tÕ.
C¬ cÊu vïng kinh tÕ
C¬ cÊu gi÷a thÞ x·, thÞ trÊn, thÞ tø, thµnh phè vµ ®« thÞ
C¬ cÊu thµnh phÇn kinh tÕ.
VÒ c¬ cÊu nghµnh kinh tÕ. Thø nhÊt, khai th¸c tèt tiÒm n¨ng n«ng l©m ng nghiÖp. Thø hai ®Èy m¹nh xuÊt khÈu hµng n«ng l©m thuû s¶n. Thø ba ph¸t huy lîi thÕ nh©n c«ng vµ truyÒn thèng s¶n xuÊt ®Èy m¹nh s¶n xuÊt hµng tiªu dïng xuÊt khÈu. Thø t c¶i t¹o vµ n©ng cÊp hÖ thèng kÕt cÊu h¹ tÇng phôc vô ph¸t triÓn cña c¸c nghµnh kinh tÕ. Thø n¨m x©y dùng cã chän läc mét sè c¬ së c«ng nghiÖp nÆng träng yÕu vµ hÕt søc cÊp thiÕt cã ®iÒu kiÖn vÒ vèn c«ng nghÖ ®Ó ph¸t huy nhanh vµ cã hiÖu qu¶ cao. Thø s¸u ph¸t triÓn dÞch vô khai th¸c cã hiÖu qu¶ lîi thÕ vÒ tù nhiªn.
VÒ c¬ cÊu vïng kinh tÕ t¹o ®iÒu kiÖn cho tÊt c¶ c¸c vïng ®Òu ph¸t triÓn trªn c¬ së khai th¸c tèt thÕ m¹nh vµ tiÒm n¨ng cña mçi vïng.
VÒ c¬ cÊu thÞ tø, thÞ x·, thÞ trÊn, thµnh phè vµ ®« thÞ. Tuú ®iÒu kiÖn tõng n¬i, tÊt c¶ c¸c thÞ x· thÞ trÊn ®Òu ph¶i ®îc ph¸t triÓn trªn c¬ së ®Èy m¹nh c«ng nghiÖp dÞch vô mang ý nghÜa tiÓu vïng. h×nh thµnh c¸c thÞ tø lµm trung t©m kinh tÕ v¨n ho¸ cña mçi x· hoÆc côm x·.
VÒ c¬ cÊu thµnh phÇn kinh tÕ. LÊy viÖc gi¶i phãng søc s¶n xuÊt ®éng viªn tèi ®a mäi nguån lùc bªn trong vµ bªn ngoµi cho viÖc chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ theo híng c«ng nghiÖp ho¸ hiÖn ®¹i ho¸. Ph¸t huy vai trß chñ ®¹o cña kinh tÕ nhµ níc.
§Èy m¹nh cuéc c¸ch m¹ng khoa häc vµ c«ng nghÖ hiÖn ®¹i ®i ®«i víi tiÕp nhËn chuyÓn giao c«ng nghÖ míi tõ níc ngoµi
1. 2 – TÝnh tÊt yÕu kh¸ch quan vai trß cña nhµ níc trong qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸ hiÖn ®¹i ho¸.
Vai trß qu¶n lÝ kinh tÕ cña Nhµ níc b¾t ®Çu tõ sù cÇn thiÕt ph¶i phèi hîp lao ®éng chung vµ do tÝnh chÊt x· héi ho¸ cao cña s¶n xuÊt quy ®Þnh
Lùc lîng s¶n xuÊt cµng ph¸t triÓn tr×nh ®é x· héi ho¸ cña s¶n xuÊt cµng cao th× ph¹m vi thùc hiÖn vai trß nµy cµng cÇn thiÕt vµ møc ®é ®ßi hái cña nã cµng chÆt chÏ vµ nghiªm ngÆt.
NÒn kinh tÕ hµng ho¸ víi c¬ chÕ thÞ trêng lµ bíc ph¸t triÓn tÊt yÕu cña kinh tÕ tù cÊp tù tóc, mét tr×nh ®é x· héi ho¸ cao cña s¶n xuÊt. Tuú theo tr×nh ®é ph¸t triÓn cña lùc lîng s¶n xuÊt, møc ®é ®¹t ®îc cña sù x· héi ho¸ s¶n xuÊt trong mçi níc vµ trong mçi thêi k× mµ gi÷a chóng cã nh÷ng quan hÖ tØ lÖ nhÊt ®Þnh ®¶m b¶o cho nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn c©n ®èi, khai th¸c vµ sö dông cã hiÖu qu¶ c¸c nguån lùc bªn trong còng nh bªn ngoµi. Sù ph¸t triÓn kh«ng ngõng cña lùc lîng s¶n xuÊt, sù t¸c ®éng thêng xuyªn cña c¸c nh©n tè tù nhiªn x· héi, kinh tÕ, chÝnh trÞ vµ ®èi ngo¹i lµm cho c¸c tØ lÖ ®ã lu«n lu«n thay ®æi. C¸c quan hÖ tØ lÖ ®ã cã thÓ phï hîp víi yªu cÇu cña quy luËt vµ tÝnh quy luËt ho¹t ®éng kh¸ch quan ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi vµ t¹o ®iÒu kiÖn cho kinh tÕ t¨ng trëng. Ngîc l¹i c¸c quan hÖ tØ lÖ ®ã cã thÓ kh«ng phï hîp vµ lµm cho nÒn kinh tÕ r¬i vµo t×nh tr¹ng yÕu kÐm. §Æc biÖt khi c¸c quan hÖ kinh tÕ quèc tÕ ®îc h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn th× c¸c ho¹t ®éng kinh tÕ trong vµ ngoµi níc x©m nhËp, t¸c ®éng lÉn nhau :c¸c nguån lùc bªn trong vµ bªn ngoµi cã thÓ di chuyÓn phï hîp hoÆc kh«ng phï hîp víi yªu cÇu ph¸t triÓn kinh tÕ trong níc :quy m« vµ c¬ cÊu kinh tÕ cã thÓ di chuyÓn theo híng tiÕn bé, hîp lÝ tèi u hoÆc l¹c hËu bÊt hîp lÝ nÒn kinh tÕ cña mçi quèc gia lµ mét m¾t xÝch trong hÖ thèng ph©n c«ng lao ®éng quèc tÕ. T×nh h×nh ®ã ®· ®Æt lªn vai c¸c nhµ níc kh«ng chØ lµ ngêi b¶o vÖ trËt tù x· héi vµ an ninh quèc gia mµ cßn lµ ngêi hiÓu biÕt quy luËt vËn ®éng vµ ph¸t triÓn cña nÒn s¶n xuÊt x· héi, n¾m v÷ng vµ dù b¸o ®îc diÕn biÕn kinh tÕ trong vµ ngoµi níc, cã kh¶ n¨ng sö dông c¸c ®ßn b¶y kinh tÕ, thÓ chÕ ho¸ c¸c chÝnh s¸ch kinh tÕ thµnh hÖ thèng c¸c luËt lÖ c¸c quy chÕ ®ång bé ®Ó trùc tiÕt t¸c ®éng khèng chÕ ho¹t ®éng kinh tÕ ®èi ngo¹i, ®Þnh híng sù ph¸t triÓn cña c¸c ngµnh, c¸c lÜnh vùc, c¸c vïng vµ c¸c thµnh phÇn kinh tÕ nh»m ®¶m b¶o nhu cÇu c©n ®èi trong sù ph¸t triÓn do chÝnh c¸c quy luËt vµ tÝnh quy luËt kh¸ch quan cña ®êi sèng kinh tÕ quyÕt ®Þnh. Cã thÓ kh¼ng ®Þng r»ng, yªu cÇu c©n ®èi trong sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ lµ c¬ së kh¸ch quan, s©u xa cña vai trß qu¶n lÝ Nhµ níc vÒ kinh tÕ.
Sau hai cuéc chiÕn tranh khèc liÖt níc ta bíc vµo c«ng cuéc x©y dùng ®Êt níc. Thêi k× tríc 1986 níc ta häc tËp m« h×nh c¸c níc x· héi chñ nghÜa cò x©y dùng mét nÒn kinh tÕ theo c¬ chÕ kÕ ho¹ch ho¸ tËp trung. Vµ hËu qu¶ lµ níc ta l©m vµo khñng ho¶ng trÇm träng l¹m ph¸t phi m·, nÒn kinh tÕ tr× trÖ. B¾t ®Çu tõ n¨m 1986 níc ta thùc hiÖn chÝnh s¸ch ®æi míi x©y dùng nÒn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn theo c¬ chÕ thÞ trêng ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa. Sau h¬n mêi n¨m ®æi míi níc ta ®· tho¸t khái khñng ho¶ng vµ cã møc t¨ng trëng kh¸. Tuy nhiªn thùc tr¹ng nÒn kinh tÕ cßn rÊt nhiÒu ®iÒu bÊt cËp nguy c¬ tôt hËu vÉn cßn ®ã nh mét th¸ch thøc. D©n sè ®«ng, lao ®éng nhiÒu nhng tr×nh ®é kÜ thuËt chuyªn m«n thÊp, tr×nh ®é c«ng nghÖ l¹c hËu, c¬ së h¹ tÇng cho ph¸t triÓn kinh tÕ thÊp kÐm. Nh÷ng ®iÒu trªn kh«ng thÓ mét doanh nghiÖp hay mét c¸ nh©n cã thÓ gi¶i quyÕt ®îc mµ ph¶i lµ nhµ níc. Do ®ã ph¶i n©ng cao vai trß cña nhµ níc trong qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸ hiÖn ®¹i ho¸ nh»m ®a ®Êt níc ®i lªn, nÒn kinh tÕ t¨ng trëng bÒn v÷ng, h¹n chÕ nh÷ng nhîc ®iÓm cña thÞ trêng lµ mét tÊt yÕu kh¸ch quan.
Ch¬ng 2 - Thùc tr¹ng vai trß cña Nhµ níc trong qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸ hiÖn ®¹i ho¸ ë níc ta thêi gian qua.
2. 1-- BiÓu hiÖn vai trß cña Nhµ níc ®èi víi nÒn kinh tÕ.
Vai trß kinh tÕ cña Nhµ níc lµ vai trß kh«ng thÓ thiÕu ®îc cña mçi Nhµ níc trong sù nghiÖp ph¸t triÓn kinh tÕ cña ®Êt níc,. Vai trß cña Nhµ níc ®îc biÓu hiÖn ë c¸c néi dung sau:
Thø nhÊt, Nhµ níc cã vai trß ®Þnh híng sù ph¸t triÓn kinh tÕ. Vai trß qu¶n lÝ cña Nhµ níc trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng ®îc thÓ hiÖn tríc hÕt vµ quan träng ë chiÕn lîc ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi, x¸c ®Þnh môc tiªu Nhµ níc cô thÓ ho¸ ®êng lèi kinh tÕ cña §¶ng thµnh nh÷ng môc tiªu, tèc ®é ph¸t triÓn cÇn ph¶i ®¹t tíi vµ x¸c ®Þnh thø tù môc tiªu. Do ®ã kh«ng nh÷ng cÇn coi träng mµ ph¶i n©ng cao kÕ ho¹ch ho¸ nÒn kinh tÕ quèc d©n.
Thø hai, Nhµ níc t¹o m«i trêng, ®iÒu kiÖn cho c¸c ho¹t ®éng kinh tÕ. §iÒu kiÖn quan träng hµng ®Çu lµ sù æn ®Þnh vÒ chÝnh trÞ kinh tÕ x· héi ®Ón c¸c tæ chøc kinh tÕ, c¸c chñ thÓ kinh doanh hµng ho¸ yªn t©m bá vèn ®Çu t, më réng s¶n xuÊt..
X©y dùng ph¸t triÓn ®ång bé c¸c lo¹i thÞ trêng bao gåm thÞ trêng hµng tiªu dïng, t liÖu s¶n xuÊt, søc lao ®éng, tiÒn tÖ s¶n phÈm khoa häc, dÞch vô...
Ph¸t triÓn hÖ thèng th«ng tin kinh tÕ, khoa häc c«ng nghÖ, c¸c dù b¸o vÒ mÆt hµng gi¸ c¶ c¸c nhu cÇu cña thÞ trêng trong vµ ngoµi níc.
X©y dùng míi vµ n©ng cÊp dÇn c¬ së h¹ tÇng cïng víi sù ph¸t triÓn cña kinh tÕ hµng ho¸. Bao gåm c¬ së h¹ tÇng vÒ tµi chÝnh tiÒn tÖ vµ c¬ së h¹ tÇng x· héi.
Thø ba, Nhµ níc ®iÒu tiÕt thÞ trêng b»ng c¸c c«ng cô nh :
Ph¸p luËt:qu¶n lÝ Nhµ níc trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng chñ yÕu b»ng ph¸p luËt. Ph¸p luËt, quan träng lµ hÖ thèng ph¸p luËt kinh tÕ, t¹o hµnh lang an toµn cho c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, b¶o ®¶m kØ c¬ng cho c¸c ho¹t ®éng cña ®êi sèng kinh tÕ x· héi. Do ®ã cÇn cã hÖ thèng ph¸p luËt ®ång bé, thèng nhÊt vµ tõng bíc hoµn chØnh kh¾c phôc t×nh tr¹ng thiÕu ph¸p luËt g©y nhiÒu kÏ hë trong qu¶n lÝ. §ã lµ mét nguyªn nh©n quan träng cña nh÷ng hµnh vi l¹m dông tiªu cùc tham nhòng bu«n lËu, ¨n c¾p tµi s¶n quèc gia g©y hçn lo¹n trong c¸c ho¹t ®éng kinh tÕ.
C¸c chÝnh s¸ch kinh tÕ :trong qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸ hiÖn ®¹i ho¸, chÝnh s¸ch kinh tÕ lµ mét c«ng cô cùc k× s¾c bÐn vµ tríc hÕt lµ chÝnh s¸ch tµi chÝnh tiÒn tÖ tÝn dông, chÝnh s¸ch th¬ng m¹i vµ thuÕ quan, chÝnh s¸ch c«ng nghÖ vµ chuyÓn giao c«ng nghÖ...
Thø t, sù kiÓm so¸t cña Nhµ níc ®èi víi c¸c ho¹t ®éng kinh tÕ. KiÓm so¸t lµ nh»m thiÕt lËp c¸c trËt tù kØ c¬ng trong ho¹t ®éng kinh tÕ, b¶o vÖ tµi s¶n quèc gia, lîi Ých cña ngêi lao ®éng vµ gãp phÇn thùc hiÖn c«ng b»ng x· héi, Nhµ níc thùc hiÖn kiÓm kª kiÓm so¸t ®¨ng kÝ kinh doanh, ho¹t ®éng kinh doanh, chÊt lîng s¶n phÈm, tµi chÝnh... ®èi víi mäi ho¹t ®éng s¶n xuÊt lu th«ng.
Trong qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸ hiÖn ®¹i ho¸ th× vai trß ho¹ch ®Þnh chÝnh s¸ch ph¸t triÓn kinh tÕ ®¶m b¶o nÒn kinh tÕ theo ®óng môc tiªu ®· ®Þnh lµ quan träng nhÊt.
2. 2 – Nhµ níc ta trong vai trß ngêi ho¹ch ®Þnh chÝnh s¸ch.
2. 2. 1- ChÝnh s¸ch tµi chÝnh.
2. 2. 1. 1- ChÝnh s¸ch tµi chÝnh.
Tríc ®æi míi trong c¬ chÕ qu¶n lÝ kinh tÕ quan liªu bao cÊp cña mét nÒn kinh tÕ chØ huy VI£T NAM kh«ng cã thÞ trêng tµi chÝnh víi mét hÖ thèng tµi chÝnh tËp trung mäi nguån vèn vµo tay Nhµ níc ®Ó ph©n phèi theo kÕ ho¹ch cho tõng dù ¸n ®Çu t tõng xÝ nghiÖp. Khi c«ng cuéc ®æi míi ®îc tuyªn bè vµo cuèi n¨m 1986 vµ chÝnh s¸ch ph¸t triÓn kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn th× chÝnh s¸ch tµi chÝnh ®· cã sù chuyÓn ®æi mét c¸ch m¹nh mÏ tõ c¬ chÕ ®Çu t trùc tiÕp b»ng Ng©n s¸ch sang tÝn dông ®Çu t më réng liªn doanh liªn kÕt huy ®éng mäi nguån vèn trong vµ ngoµi níc.
2. 2. 1. 2- Vèn ®Çu t
Sù chuyÓn biÕn vÒ chÝnh s¸ch tµi chÝnh ®· lµm thay ®æi lín trong c¬ cÊu vèn ®Çu t níc ta. Tríc kia nguån vèn chØ toµn tõ ng©n s¸ch nhng khi sang kinh tÕ thÞ trêng th× c¸c nguån vèn ®îc gi¶i phãng vµ lµn sãng ®Çu t d©ng lªn m¹nh mÏ ë tÊt c¶ c¸c khu vùc. NÕu nh n¨m 1988 tØ lÖ ®Çu t cña nÒn kinh tÕ chØ ®¹t 8, 9%GDP th× ®Õn n¨m 1991 tØ lÖ tiÕt kiÖm lµ 10, 1%vµ tØ lÖ ®Çu t lµ 15%. N¨m 1994 tØ lÖ t¬ng øng lµ 16, 7 vµ 24%. TØ lÖ tiÕt kiÖm vµ ®Çu t ®Òu t¨ng nhanh vµ m¹nh ë c¶ hai khu vùc Nhµ níc vµ t nh©n. NÕu nh n¨m 1991 phÇn thu ng©n s¸ch cña chÝnh phñ vÊn cha ®ñ chi thêng xuyªn th× n¨m 1992 ®· b¾t ®Çu cã tiÕt kiÖm va n¨m 1994 tØ lÖ tiÕt kiÖm lµ 4, 5 % GDP. khu vùc t nh©n n¨m 1994 tØ lÖ tiÕt kiÖm cña hé gia ®×nh ®¹t trªn 11% GDP trong ®ã tù ®Çu t cña khu vùc nµy ®¹t 6, 5% GDP phÇn cßn l¹i ®îc cung cÊp cho khu vùc doanh nghiÖp vµ chÝnh phñ. Tuy nhiªn mét phÇn ®¸ng kÓ 5%GDP ®îc ®Çu t vµo x©y dùng nhµ ë do ®ã phÇn chi cho ®Çu t ph¸t triÓn kinh tÕ cßn thÊp. Trong 5 n¨m 1991- 1995 íc tÝnh huy ®éng vèn nguèn vèn ®Çu t cho ph¸t triÓn cña toµn x· héi ®¹t 15- 16 tØ USD trong ®ã Nhµ níc chiÕm 43% (bao gåm ®Êu t tõ ng©n s¸ch Nhµ níc tÝn dông ®Çu t Nhµ níc vµ doanh nghiÖp Nhµ níc tù ®Çu t ) phÇn vèn tõ ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµi chiÕm 37% ®Çu t cña d©n lµ 20%. ChÝnh phñ ®Çu t nhiªu h¬n cho h¹ tÇng kinh tÕ x· héi. §Çu t cña nh©n d©n dÉn tíi nhiÒu cë së s¶n xuÊt cña t nh©n ®îc h×nh thµnh vµ ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ phÇn lín lµ cã quy m« nhá vµ võa nhng còng cã mét sè doanh nghiÖp t nh©n lín thu hót nhiÒu lao ®éng.
So s¸nh víi mét sè c¸c níc Asean tØ lÖ tÝch luü vµ ®Çu t cña VI£T NAM ®Òu thÊp h¬n nhiÒu. §iÒu ®ã cho thÊy viÖc huy ®éng vèn ®Çu t cho ph¸t triÓn kinh tÕ ë VI£T NAM tuy cã nh÷ng kÕt qu¶ ban ®Çu nhng vÉn lµ mét lÜnh vùc nãng báng vµ th¸ch thøc lín, l©u dµi ®èi víi qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸ hiÖn ®¹i ho¸.
ThÞ trêng tµi chÝnh.
ThÞ trêng tµi chÝnh VI£T NAM gåm 3 yÕu tè cÊu thµnh lµ: thÞ trêng ngÇm, tÝn dông th«ng qua hÖ thèng Ng©n hµng vµ thÞ trêng ph¸t hµnh tr¸i phiÕu, cæ phiÕu.
ThÞ trêng ngÇm ®îc h×nh thµnh mét c¸ch tù ph¸t ®Ó ®¸p øng c¸c quan hÖ cung cÇu vÒ vèn trong néi bé khu vùc d©n c. ThÞ trêng nµy ph¸t triÓn m¹nh vµo 1988- 1992 do hÖ thèng ng©n hµng cha ph¸t triÓn kÞp ®Ó gi¶i quyÕt nhu cÇu vÒ vèn ®ét ngét t¨ng trong qu¸ tr×nh ®æi míi. §Æc ®iÓm cña thÞ trêng nµy lµ thêi thêi gian cho vay ng¾n, l·i suÊt cao nhng viÖc vay vµ cho vay ®¬n gi¶n thuËn tiÖn. Tuy nhiªn ®é rñi ro cao v× vËy giai ®o¹n 1990-1993 ®· x¶y ra t×nh tr¹ng ®æ vì cña c¸c tæ chøc “hä ” vµ “hôi ” do viÖc nh÷ng ngêi vay tiÒn mÊt kh¶ n¨ng thanh to¸n hoÆc lÊy tiÒn råi bá trèn. Tíi nay thÞ trêng nµy ®· thu hÑp vµ chiÕm mét tØ lÖ nhá.
ThÞ trêng tÝn dông ng©n hµng.
ThÞ trêng tÝn dông th«ng qua ng©n hµng lµ thÞ trêng vèn chñ yÕu vèn chñ yÕu hiÖn nay t¹i VI£T NAM. HÖ thèng ng©n hµng ®· cã bíc tiÕn ®¸ng kÓ trong nh÷ng n¨m ®æi míi n¨m 1988 ph¸p lÖnh ng©n hµng, hîp t¸c x· tÝn dông vµ c«ng ty tµi chÝnh ®îc ban hµnh vµ cã hiÖu lùc tõ n¨m 1990 ®· cho phÐp thµnh lËp c¸c lo¹i ng©n hµng sau ng©n hµng th¬ng m¹i quèc doanh, ng©n hµng th¬ng m¹i cæ phÇn, chi nh¸nh ng©n hµng níc ngoµi më t¹i VI£T NAM, ng©n hµng liªn doanh, hîp t¸c x· tÝn dông. Tõ khi cã ph¸p lÖnh nµy hÖ thèng ng©n hµng ®· m¹nh c¶ vÒ sè lîng vµ chÊt lîng. TÝnh b×nh qu©n cø 20000 ngêi d©n cã mét chi nh¸nh ng©n hµng. Con sè nµy so víi c¸c níc trªn thÕ giíi cßn thÊp nhng lµ bíc tiÕn ®¸ng kÓ cña VI£T NAM. HÖ thèng ng©n hµng huy ®éng tiÒn göi cña c¸c tæ chøc kinh tÕ vµ cña c¸c tÇng líp d©n c th«ng qua hÖ thèng quü tiÕt kiÖm vµ hîp t¸c x· tÝn dông. Ng©n hµng ®· ®a d¹ng ho¸ c¸c h×nh thøc huy ®éng vèn víi nhiÒu h×nh thøc hÊp dÉn. Møc t¨ng huy ®éng vèn cña n¨m hÖ thèng ng©n hµng n¨m 1994 ®¹t 160% n¨m 1993 chiÕm 70% tæng nguån vèn huy ®éng n¨m 1994 ®· chiÕm 20% GDP.
ThÞ trêng tr¸i phiÕu cæ phiÕu.
Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y víi chñ tr¬ng cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp nhµ níc lµ mét sù thóc ®Èy thÞ trêng tr¸i phiÕu cæ phiÕu ph¸t triÓn. ViÖc ph¸t hµnh tr¸i phiÕu, cæ phiÕu dùa trªn c¸c v¨n b¶n ph¸p lÝ sau :
LuËt c«ng ty ban hµnh 1990 quy ®Þnh vÒ viÖc ph¸t hµnh cæ phiÕu tr¸i phiÕu cña c¸c c«ng ty cæ phÇn.
QuyÕt ®Þnh 202 Ttg 8-6-1991 ban hµnh quy chÕ t¹m thêi vÒ ph¸t hµnh cæ phiÕu tr¸i phiÕu doanh nghiÖp nhµ níc
LuËt doanh nghiÖp ban hµnh th¸ng 4- 1995.
NghÞ ®Þnh 23CP ngµy 22 - 3 –1995 vÒ viÖc ph¸t hµnh tr¸i phiÕu quèc tÕ.
ThÞ trêng tr¸i phiÕu cæ phiÕu ®· cã sù ph¸t triÓn cao h¬n nhng cho tíi nay quy m« thÞ trêng cßn nhá bÐ. Sè lîng cæ phiÕu cßn Ýt gi¸ trÞ cæ phiÕu cha ®Õn 1% GDP thêi h¹n c¸c lo¹i tr¸i phiÕu tíi 90% lµ ng¾n h¹n (díi 1 n¨m ) cßn l¹i tõ 1-3 n¨m.
Th¸ng 7-2000 níc ta thµnh lËp së giao dÞch chøng kho¸n ®Çu tiªn t¹i thµnh phè Hå ChÝ Minh ®©y lµ mét bíc tiÕn vît bËc tuy nhiªn hµng ho¸ cho thÞ trêng nµy cßn qu¸ Ýt thÞ trêng cha cã sù s«i ®éng. Cha cã sù chuÈn mùc vÒ c«ng khai ho¸, vÕ kÕ to¸n kiÓm to¸n ®èi víi c¸c c«ng ty ph¸t hµnh tr¸i phiÕu cæ phiÕu ®iÕu ®ã lµm cho ngêi ®©u t lo ng¹i v× sù rñi do cña c¸c cæ phiÕu tr¸i phiÕu do c¸c c«ng ty ph¸t hµnh.
2. 2. 1. 3 Vèn níc ngoµi.
§Çu t trùc tiÕp (FDI).
Tæng vèn ®Çu t tuy t¨ng nhanh t¨ng 50% hµng n¨m trong thêi k× 1989-1995 nhng vÉn cha ®¸p øng ®îc nhu cÇu vµ kh¶ n¨ng ph¸t triÓn thÞ trêng vèn cho qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸ hiÖn ®¹i ho¸ ë VI£T NAM. Tæng vèn ®Çu t ®îc thùc hiÖn chiÕm tØ träng 34% vèn ®¨ng kÝ t¬ng ®èi kh¸ nhng ®ã cha ph¶i lµ tØ träng cao nhÊt cã thÓ ®¹t ®îc do nhiÕu nguyªn nh©n g©y chËm trÔ viÖc thùc hiÖn dù ¸n nh kÐo dµi thêi gian xÐt cÊp ®Êt gi¶i phãng mÆt b»ng vµ nhiÒu thñ tôc rêm rµ kh¸c.
HÖ thèng chÝnh s¸ch cha hoµn thiÖn thiÕu ®ång bé, kh«ng ®ñ møc cô thÓ thêng hay thay ®æi, ®Æc biÖt viÖc thi hµnh ph¸p luËt cßn tuú tiÖn. Quy ho¹ch kinh tÕ vµ l·nh thæ kªu gäi vèn ®Çu t níc ngoµi cha ®îc x¸c ®Þnh cô thÓ triÓn khai chËm ch¹p g©y bÞ ®éng cho c¶ hai phÝa ®Çu t vµ xÐt duyÖt dù ¸n. HiÖn nay VI£T NAM cha cã nhiÒu ®èi t¸c m¹nh cã ý nghÜa chiÕn lîc l©u dµi. ViÖc gãp vèn cña bªn VI£T NAM trong nhiÒu dù ¸n qu¸ thÊp, chñ yÕu b»ng quyÒn sö dông ®Êt. Trong mét sè dù ¸n bªn níc ngoµi gãp vèn b»ng thiÕt bÞ c«ng nghÖ l¹c hËu víi gi¸ cao vµ bªn VI£T NAM cßn cã nhiÒu s¬ hë trong tiªu thô s¶n phÈm.
ViÖn trî ph¸t triÓn chÝnh thøc (ODA ).
Thêi k× 1991-1995 gi¸ trÞ ODA choVI£T NAM b×nh qu©n mçi n¨m ®¹t kho¶ng 480 triÖu USD. Thùc tÕ cho thÊy tiÒm n¨ng vèn níc ngoµi tuy lín nhng viÖc khai th¸c huy ®éng cßn nhiÒu khã kh¨n vµ cßn ®ang ë møc thÊp.
Th¸ng 11-1993 c¸c nhµ tµi trî t¹i Héi nghÞ quèc tÕ t¹i Pari cam kÕt hç trî ph¸t triÓn 1, 86 tØ USD vµo th¸ng 11-1994 nhãm t vÊn cam kÕt hç trî ph¸t triÓn 1, 95 tØ USD. VÊn ®Ò lµ ph¶i gi¶i ng©n, tiÕp nhËn nhanh chãng vµ sù dông cã hiÖu qu¶ VI£T NAM vÉn trong t×nh tr¹ng thiÕu quy ho¹ch chung vÒ kªu gäi ODA lµm c¬ së cho viÖc vËn ®éng c¸c dù ¸n cô thÓ. Ph©n bè dµn tr¶i thêi gian thÈm ®Þnh kÐo dµi, gi¶i phãng ®Òn bï di d©n chËm ch¹p nhÊt lµ ®èi víi c¸c dù ¸n cÇn diÖn tÝch mÆt b»ng lín
2. 2. 1. 4-C¬ cÊu vµ hiÖu qu¶ vèn ®Çu t.
HiÖn nay cha cã sè liÖu thèng kª chÝnh thøc cho phÐp nghiªn cøu tin cËy vµ chi tiÕt vÒ c¬ cÊu vµ hiÖu qu¶ vèn ®Çu t t¹i VI£T NAM. Theo nhiÒu tµi liÖu th× thêi k× 1989-1994 hÖ sè ICOR cña VI£T NAM vµo kho¶ng 1, 8-2, 4 trong n«ng nghiÖp 1, 5 ®Õn 2, 0 trong c«ng nghiÖp 2, 5 ®Õn 3, 0 vµ trong dÞch vô vµ kÕt cÊu h¹ tÇng 3, 0 ®Õn 4, 0 hoÆc h¬n
HÖ sè ICOR cña VI£T NAM ®îc ®µnh gi¸ lµ thÊp so víi nhiÒu níc ®ang ph¸t triÓn kh¸c. C¸c chuyªn gia cña ng©n hµng thÕ giíi ®a ra 3 lÝ do gi¶i thÝch cho ®iÒu trªn lµ :
Mét lµ nhiÒu dù ¸n ®Çu t lín tõ thËp kØ tríc ®Õn giai ®o¹n ph¸t huy hÕt c«ng suÊt.
Hai lµ do t¸c ®éng cña c¬ chÕ míi lµm cho c¸c tiÒm n¨ng ®îc ph¸t huy tèt h¬n mµ kh«ng cÇn thªm vèn.
Ba lµ c¸c ngµnh s¶n xuÊt cÇn nhiÒu lao ®éng mµ kh«ng cÇn nhiÒu vèn ®· cã bíc ph¸t triÓn kh¸ trong nh÷ng n¨m qua.
2. 2. 2- ChÝnh s¸ch c«ng nghÖ vµ chuyÓn giao c«ng nghÖ.
2. 2. 2. 1-Thùc tr¹ng c«ng nghÖ VI£T NAM.
Sau hai cuéc chiÕn tranh kÐo dµi VI£T NAM bíc vµo c«ng cuéc kh«i phôc vµ ph¸t triÓn kinh tÕ víi xuÊt ph¸t ®iÓm rÊt thÊp vÒ mÆt c«ng nghÖ. Tr×nh ®é c«ng nghÖ níc ta nãi chung rÊt thÊp so víi c¸c níc trªn thÕ giíi. Trong c¸c ngµnh c«ng nghiÖp hÖ thèng m¸y mãc thiÕt bÞ l¹c hËu tõ 2-4 thÕ hÖ vµ ®îc h×nh thµnh ch¾p v¸ tõ nhiÒu nguån. C¸c chØ tiªu chñ yÕu nh møc tiªu hao nguyªn nhiªn vËt liÖu thêng gÊp tõ 1, 5 ®Õn 2 lÇn møc trung b×nh chung cña thÕ giíi, gi¸ thµnh s¶n phÈm cao do nhiÒu yÕu tè nhng tríc hÕt lµ do c«ng nghÖ l¹c hËu. Tr×nh ®é c«ng nghÖ l¹c hËu còng dÉn ®Õn t×nh tr¹ng « nhiÔm m«i trêng. Trong mét cuéc ®iÒu tra vÒ t×nh tr¹ng c«ng nghÖ cho thÊy chØ cã kho¶ng 45% lao ®éng trong khu vùc kinh tÕ trung ¬ng vµ 25% lao ®éng trong khu vùc kinh tÕ ®Þa ph¬ng ®· ®îc c¬ khÝ ho¸ tù ®éng ho¸. C«ng nghÖ l¹c hËu ®Én ®Õn hao phÝ lín n¨ng lîng vµ nguyªn liÖu hiÖu qu¶ sö dông thiÕt bÞ vµ c«ng nghÖ thÊp.
ChÝnh nh÷ng ®iÒu nµy ®· t¹o mét søc Ðp lín ®èi víi nhiÖm vô ®æi míi c«ng nghÖ trong ®ã chuyÓn giao c«ng nghÖ tõ níc ngoµi cã ý nghÜa v« cïng quan träng. §Ó kh«ng ngõng n©ng cao n¨ng lùc c«ng nghÖ trong níc thóc ®Èy sù nghiÖp ph¸t triÓn kinh tÕ ngµy 5-12-1988 Héi ®ång Nhµ níc ®· th«ng qua ph¸p lÖnh chuyÓn giao c«ng nghÖ. §iÒu 1 cña ph¸p lÖnh quy ®Þnh râ: “ Nhµ níc VI£T NAM khuyÕn khÝch c¸c tæ chøc, c¸ nh©n ë níc ngoµi chuyÓn giao c«ng nghÖ vµo VI£T NAM trªn nguyªn t¾c b×nh ®¼ng, hai bªn cïng cã lîi. Nhµ níc VI£T NAM b¶o ®¶m quyÒn vµ lîi Ých hîp ph¸p cña c¸c c¸ nh©n vµ tæ chøc ë níc ngoµi chuyÓn giao c«ng nghÖ vµo VI£T NAM, t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho viÖc chuyÓn giao ®ã ”.
ChuyÓn giao cã thÓ thùc hiÖn b»ng nhiÒu con ®êng kh¸c nhau, ë níc ta trong qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸ hiÖn ®¹i ho¸ c«ng nghÖ ®îc chuyÓn giao b»ng c¸c kªnh th¬ng m¹i th«ng qua c¸c dù ¸n ®Çu t 100% vèn níc ngoµi, liªn doanh, hîp ®ång hîp t¸c kinh doanh, c¸c doanh nghiÖp tù bá vèn mua thiÕt bÞ. LuËt ®Çu t níc ngoµi ban hµnh ngµy 29-12-1987 cho phÐp bªn níc ngoµi tham gia xÝ nghiÖp liªn doanh gãp vèn. C¸c nhµ ®Çu t ®îc phÐp chuyÓn lîi nhuËn vÒ níc hoÆc sang níc thø ba. KÓ tõ khi thùc hiÖn LuËt ®Çu t níc ngoµi vµ ph¸p lÖnh chuyÓn giao c«ng nghÖ viÖc ®æi míi b»ng chuyÓn giao c«ng nghÖ ®· ®îc thùc hiÖn víi quy m« lín, tèc ®é nhanh h¬n c¸c thêi k× tríc kh¸ nhiÒu. Tr×nh ®é c«ng nghÖ trong nhiÒu lÜnh vùc s¶n xuÊt ®· cã sù c¶i thiÖn râ rÖt. VI£T NAM nhËn ®îc nhiÒu c«ng nghÖ h¬n ®· cã h¬n 700 c«ng ty tõ h¬n 50 quèc gia vµ vïng l·nh thæ ®Çu t vµo VI£T NAM. Nguån c«ng nghÖ s«i ®éng ch¶y vµo VI£T NAM ®· cã t¸c dông kÝch thÝch lµm s«i ®éng ®êi sèng c«ng nghÖ VI£T NAM. Qua thÈm ®Þnh dù ¸n cho thÊy mét sè dù ¸n trong c¸c lÜnh vùc dÇu khÝ viÔn th«ng..c«ng nghÖ chuyÓn giao vµo VI£T NAM thuéc lo¹i hiÖn ®¹i nhÊt thÕ giíi. Trong c¸c c¬ së thùc hiÖn c¸c dù ¸n nµy ®iÒu kiÖn lao ®éng ®îc n©ng lªn râ rÖt, ngêi lao ®éng ®îc gi¶m nhÑ c¸c c«ng viÖc thñ c«ng, bít tiÕp xóc víi c¸c yÕu tè nguy hiÓm ®éc h¹i. M«i trêng lao ®éng còng ®îc c¶i thiÖn Ýt « nhiÔm m«i trêng h¬n tríc.
Ngµnh v« tuyÕn viÔn th«ng lµ ngµnh ®îc ®¸nh gi¸ thùc hiÖn cã kÕt qu¶ viÖc hiÖn ®¹i ho¸ c«ng nghÖ ®i th¼ng vµo sè ho¸, tù ®éng ho¸ vµ ®a dÞch vô, sö dông vÖ tinh viÔn th«ng m¹ng truyÒn dÉn b»ng c¸p quang vµ vi ba b¨ng réng, tæng ®µi tù ®éng trªn c¶ níc, hÖ thèng th«ng tin di ®éng vµ m¹ng chuyÓn m¹ng gãi d÷ liÖu. M¹ng líi bu chÝnh viÔn th«ng tuy cãn Ýt vÒ sè lîng nhng hiÖn ®¹i t¬ng thÝch víi m¹ng líi c¸c níc ph¸t triÓn. Thùc tÕ qua ngµnh v« tuyÕn viÔn th«ng ®· chøng minh c¸c c¸n bé khoa häc c«ng nghÖ
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 50362.DOC