Quyết định kinh doanh

QUYẾT ĐỊNH KINH DOANHDave GoellerCÁC CÂU HỎI CHÍNHĐã đến lúc bắt đầu lên kế hoạch cho tương lai doanh nghiệp của quý vịVòng Đời Doanh NghiệpGiới ThiệuTăng TrưởngChín MuồiSuy ThoáiGiai Đoạn Kinh DoanhNỗ Lực Chiến LượcThâm Nhập & Tăng TrưởngBảo Vệ & Phòng VệCơ Hội MớiGạt Bỏ Thời GianNguồn: WadsworthQuyết Định Kinh DoanhTiếp Tục Hoạt Động Kinh DoanhChấm Dứt Hoạt Động Kinh DoanhChủ Doanh Nghiệp Kế Hoạch Di SảnKế Hoạch Kế Thừa Doanh NghiệpThu Nhập Quản Lý Nghỉ HưuNGƯỜI KẾ THỪA DOANH NGHIỆPNGƯỜI THỪA KẾƯu tiên của chủ doanh nghiệpTiếp tục tài sản thuộc sở hữu gia đìnhƯu tiên của chủ doanh nghiệpTiếp tục doanh nghiệpKế Hoạch Di SảnKế Hoạch Nghỉ HưuCÂU HỎI CHÍNHQuý vị có muốn doanh nghiệp của mình tiếp tục sau khi quý vị qua đời và được thế hệ tiếp theo điều hành không?Vòng Đời Doanh NghiệpGiới ThiệuTăng TrưởngChín MuồiSuy ThoáiGiai Đoạn Kinh DoanhNỗ Lực Chiến LượcThâm Nhập & Tăng TrưởngBảo Vệ & Phòng VệCơ Hội MớiGạt Bỏ Thời GianNguồn: WadsworthVòng Đời Doanh NghiệpGiới ThiệuTăng TrưởngChín MuồiSuy Giảm Thời GianNguồn: WadsworthGiới ThiệuTăng TrưởngChín MuồiSuy GiảmThời GianThế Hệ Thứ 1Thế Hệ Thứ 2Vòng Đời Doanh NghiệpGiới ThiệuTăng TrưởngChính MuồiSuy Giảm Thời GianNguồn: WadsworthGiới ThiệuTăng TrưởngChín MuồiSuy GiảmTầm Quan Trọng của Việc Lên Kế HoạchChúng ta đang sống và làm việc lâu hơnCông nghệGia Tăng Tính Biến Động & Không Chắc ChắnCác Mong ĐợiĐiều Phối Việc Chuyển Giao Thu Nhập, Chuyển Giao Quản Lý, Kế Hoạch Nghỉ Hưu và Di SảnCÁC CÂU HỎI CHÍNHQuý vị chỉ muốn tiếp tục Sở Hữu Tài Sản Doanh Nghiệp? HAYQuý vị muốn tiếp tục Kinh Doanh Liên Tục Có Thể Tồn Tại?CÁC CÂU HỎI CHÍNHQuý vị có muốn có Người Kế Thừa?Sự Cần Thiết Phải Lên Kế HoạchChủ Doanh Nghiệp Kế Hoạch Di SảnKế Hoạch Kế Thừa Doanh NghiệpThu Nhập Quản Lý Nghỉ HưuNGƯỜI KẾ THỪA DOANH NGHIỆPNGƯỜI THỪA KẾƯu tiên của chủ doanh nghiệpTiếp tục tài sản thuộc sở hữu gia đìnhƯu tiên của chủ doanh nghiệpTiếp tục doanh nghiệpKế Hoạch Di SảnKế Hoạch Nghỉ HưuKế Hoạch Kế Thừa Doanh NghiệpQuy TrìnhKế Hoạch Chuyển Giao Thu Nhập/Lợi NhuậnKế Hoạch Chuyển Giao Quản LýKế Hoạch Nghỉ HưuKế Hoạch Di Sản (Kế Hoạch Chuyển Giao Tài Sản)Thu Nhập và Lợi NhuậnCác khoản tài chínhBao nhiêu?Nguồn?Tiền côngƯu đãiDoanh nghiệpThu Nhập Hưu Trí?Bắt đầu tự kinh doanhCác Mô Hình Chuyển Giao Thu NhậpThỏa Thuận về Công Ty Con Phái SinhThỏa Thuận Nhiều NgườiPHƯƠNG PHÁP CÔNG TY CON PHÁI SINHDoanh NghiệpDoanh NghiệpCCCPPDoanh NghiệpPDoanh NghiệpPHƯƠNG PHÁP NHIỀU NGƯỜIPCDoanh NghiệpP & CDoanh NghiệpPDoanh NghiệpCKế Hoạch Chuyển Giao Quản LýBa yếu tố quan trọng nhất đối với một doanh nghiệp thành công:Quản LýQuản LýQuản LýKế Hoạch Chuyển Giao Quản LýThẩm Quyền ra quyết định (Rất Khó)Trách Nhiệm Giải TrìnhRủi Ro—Phần ThưởngNgười hướng dẫn/cố vấn/giáo viên Nghỉ hưu???Kế Hoạch Kế Thừa Doanh NghiệpGiai Đoạn Chuyển Giao Quản Lý Kế Hoạch Kế Thừa Doanh Nghiệp Giai Đoạn Chuyển Giao Quản Lý chủ sở hữu người kế thừa thời gianGiai Đoạn Chuyển Giao NgắnKế Hoạch Kế Thừa Doanh Nghiệp Giai Đoạn Chuyển Giao Quản Lý Giai Đoạn Chuyển Giao Dàichủ sở hữungười kế thừathời gianKế Hoạch Chuyển Giao Quản LýPhương pháp kế hoạch theo giai đoạnChủ sở hữu thứ 1 ra quyết định (Cố Vấn)Chủ sở hữu thứ 2 và người kế thừa cùng nhau ra quyết địnhNgười kế thừa thứ 3 ra quyết địnhKế Hoạch Chuyển Giao Quản LýBao Gồm Thời Hạn Thẩm Quyền Ra Quyết Định cho Doanh NghiệpBao Gồm Thời Hạn và Việc Có Được Các Mối Quan Hệ Vô Hình quan trọngKế Hoạch Nghỉ Hưu để Kế Thừa Lao động & quản lý hàng ngàyNghỉ hưu hoàn toànBán hưu (semi-retire)Nghỉ hưu dần dầnNghỉ hưu đột ngộtKế Hoạch Nghỉ HưuNẾU?Khi nào?Quý vị sẽ sống ở đâuKế Hoạch Nghỉ HưuQuý vị sẽ làm gì? Nhu Cầu Tài Chính?Nguồn Tài Trợ?Kế Hoạch Nghỉ HưuNhu cầu tài chính?$10.000/năm$50.000/năm$200.000/nămNguồn Tài Trợ?Kế Hoạch Nghỉ HưuNguồn Tài Trợ?An Sinh Xã Hội?Trợ Cấp hay 401k?Thu Nhập từ Cho Thuê Nhà?Bán Tài Sản?Các Khái Niệm Chính Doanh Nghiệp Gia Đình So VớiDoanh Nghiệp Phi Gia ĐìnhCác Khái Niệm ChínhĐiểm Khác Biệt Quan Trọng: Doanh Nghiệp Gia Đình so với Doanh Nghiệp Phi Gia ĐìnhCác ưu tiên, mong đợi, mối quan hệ, và các thước đo thành công trong gia đình khác và cần khác với ưu tiên, mong đợi, mối quan hệ, và các thước đo thành công trong doanh nghiệp.Các Khái Niệm Chính Doanh Nghiệp Gia ĐìnhVai Trò Cha Mẹ-Con CáiVai Trò Đối Tác Kinh DoanhCác Khái Niệm Chính Doanh Nghiệp Gia ĐìnhThời gian gia đìnhThời gian côngviệc Các Khái Niệm ChínhDoanh Nghiệp Gia ĐìnhTruyền ThôngCực Kỳ Quan TrọngPhân biệt các vai tròCác Cuộc Họp Kinh DoanhTruyền Thông về Chuyển Tiếp Doanh Nghiệp Thành Công Mong Đợi, Mong Đợi, Mong ĐợiHọp doanh nghiệp thường xuyên trong suốt giai đoạn chuyển tiếpTrao đổi về việc chuyển tiếp, sau đó viết raChia sẻ với các thành viên gia đình phi nông nghiệp?Bất ngờ, vấn đề nguyên nhânMô Tả Công ViệcNếu bạn định viết bản mô tả công việc cho người kế thừa doanh nghiệp của mình, bản mô tả đó nói gì về:Thời gian bắt đầu và kết thúc mỗi ngày?Nghỉ giải lao và ăn trưa?Trách nhiệm công việc?Tiền lương?Quyền lợi?Kỳ nghỉ?Cơ hội thăng tiến? Khi nào?Tiêu Chí Đánh Giá?Kế Hoạch Kế Thừa Doanh NghiệpCác Giai Đoạn Chuyển GiaoKiểm TraCam KếtĐã Thiết LậpRút KhỏiTiến ĐộMỗi Giai Đoạn kéo dài bao lâu?Kiểm tra? Cam kết?Đã thiết lập?Rút khỏi?Kế Hoạch Kế Thừa Doanh NghiệpQuá Trình Chuyển Giao LAO ĐỘNG THU NHẬP QUẢN LÝ TÀI SẢNCác Thành Phần trong Doanh NghiệpLAO ĐỘNG..công việc thực tế liên quanTHU NHẬP..trừ chi phí bằng lợi nhuậnQUẢN LÝ..thẩm quyền ra quyết địnhTÀI SẢN..thứ quý vị sở hữu, cho thuê hoặc kiểm soát và các nghĩa vụ pháp lý gắn với những điều đóKế Hoạch Kế Thừa Doanh NghiệpKiểm TraCam KếtĐã Thiết LậpRút KhỏiTiến độ Khi Nào & Trong Bao LâuLao độngMô tả nhiệm vụ-công việcThu nhập/lợi nhuậnSố tiền-nguồn-phương phápQuản lýThẩm quyền-trách nhiệm giải trình-ra quyết địnhTài sảnAi sở hữu/kiểm soátLao ĐộngMô tả công việcChủ sở hữuNgười kế thừaCác mong đợiThu Nhập và Lợi NhuậnBao nhiêu?Nguồn?Các khoản tài chínhBảng Cân Đối Kế ToánBáo Cáo Kết Quả Hoạt Động Kinh DoanhPhân tích xu hướng và tỷ suấtDự đoán Dòng TiềnThu Nhập Hưu Trí?Chuyển Tiếp Trang Trại Thành CôngKế Hoạch Chuyển Tiếp Quản LýViệc quản lý sẽ được phân chia như thế nào?Doanh nghiệpToàn trang trạiHoạt động trang trại (marketing)Tiến độ chuyển tiếp quản lýGiai đoạn học hỏi hay kiểm traNgày hoàn thànhMối quan hệ cha mẹ/con cái so với đối tác kinh doanhTài SảnTài sản nàoKhi NàoXem xét cơ sởBằng Cách NàoBánQuà TặngThừa KếRào Cản đối với Việc Kế Thừa Doanh NghiệpTruyền ThôngKế Hoạch Nghỉ HưuVốn (Hợp Lý so với Ngang Bằng)Truyền ThôngNguồn Thông TinJohn Baker, Luật SưĐại Học Tiểu Bang IowaGiám Đốc Trung Tâm Iowa Beginning Farmer Center800 447 1985Joe M. Hawbaker, Văn Phòng Luật HawbakerĐiện Thoại: 402-558-3540Email: mjbaker@radiks.netRoger A. McEowen, Luật SưĐại Học Tiểu Bang IowaPhó Giáo Sư về Luật Nông NghiệpĐiện Thoại: 515 294 4076Dave GoellerĐại Học NebraskaPhó Giám Đốc NCRMEC402 472 0661 Các Câu Hỏi về Lên Kế Hoạch Di SảnCái gì?Ai?Bằng cách nào?Khi nào?Các Câu Hỏi về Lên Kế Hoạch Di SảnCái gì?Quý vị sở hữu cái gì?Giá trị là gì?Ai?Quý vị muốn trao di sản cho ai?Các Câu Hỏi về Lên Kế Hoạch Di SảnBằng cách nào?Di Chúc, Tín Thác, Quyền Sở Hữu, Phân Chia Tài Sản Lúc Qua Đời (POD), Người Thụ HưởngKhi nào?Thời gian chuyển giao lúc qua đời?Trong khi quý vị còn sống (Quà Tặng)?Các Câu Hỏi về Lên Kế Hoạch Di SảnKhi nào?Thời gian chuyển giao lúc qua đời?Trong khi quý vị còn sống (Quà Tặng)Bằng cách nào?Di Chúc, Tín Thác, Quyền Sở Hữu, Phân Chia Tài Sản Lúc Qua Đời (POD), Người Thụ Hưởng Kế Hoạch Di SảnCác Khái NiệmHợp Lý so với Bằng NhauĐóng Góp = Tiền CôngĐóng Góp = Tiền Công?1990 Giá Trị Tài Sản Ròng= $90.000/3 đứa trẻ= $30.0002012 Giá Trị Tài Sản Ròng= $390,000/3 đứa trẻ=$130,000Đóng Góp/Tiền Công 50%/50% Đối Tác và Người Sáng Lập$300.000 Đối Tác và Người Sáng Lập $150.000 mỗi ngườiPhần của đối tác$ 30.000 từ 1990$15.000 từ tăng trưởng và tăng giá$ 50.000 từ tăng trưởng và tăng giá của Người Sáng Lập$230.000 tổng cộng cho Đối Tác $80.000 cho mỗi anh/chị/emBảng Quản Lý Thời GianHoạt ĐộngQuản Lý Khủng HoảngDự Án Thời HạnII. Hoạt ĐộngLên Kế HoạchXây Dựng Mối Quan HệHoạt ĐộngMột Số Cuộc Gọi, Thư Từ, Hoạt Động Phổ BiếnIV. Hoạt ĐộngNgười Lãng Phí Thời GianCông Việc Bận RộnCấp ThiếtKhông Cấp ThiếtKhông Quan TrọngQuan Trọng