Quản trị văn phòng - Bài 3: Kỹ thuật soạn thảo trình bày tờ trình

112/26/2019BÀI 3KỸ THUẬT SOẠN THẢO TRÌNH BÀY TỜ TRÌNHSỐ TIẾT GIẢNG: 1TỰ HỌC: 2212/26/2019◘ Khái niệm Tờ trình◘ Yêu cầu của Tờ trình◘ Cấu trúc của Tờ trình◘ Mẫu Tờ trình◘ Bài tập: Soạn Tờ trìnhNỘI DUNG BÀI GIẢNG312/26/2019◘ Là loại văn bản hành chính◘ Dùng cho CQ, TC cấp dưới◘ Nội dung: Đề xuất, xin phê duyệt vấn đề thuộc thẩm quyền quyết định của CQ, TC cấp trên.1. KHÁI NIỆM412/26/2019◘ Nêu tính cấp thiết của vấn đề xin phê duyệt, đề xuất.◘ Vấn đề xin phê duyệt, đề xuất phải được diễn giải bằng phương án.◘ Các giải pháp thực hiện phải mang tính khả thi.2. YÊU CẦU512/26/2019◘ Nhận định tình hình thực tế (thuận lợi, khó khăn) từ đó chỉ ra tính cấp thiết của vấn đề xin phê duyệt, đề xuất.3. CẤU TRÚC CỦA TỜ TRÌNHPhần mở đầu◘ Nội dung đề xuất, phương án thực hiệnPhần nội dung◘ Ý nghĩa, tác dụng của đề xuấtPhần kết thúc612/26/2019CÔNG TY TNHH HÒA BÌNHSố: /TTr-CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAMĐộc lập – Tự do – Hạnh phúcĐịa danh, ngày tháng năm .Nơi nhận: . ; Lưu VT, PHC (3).QUYỀN HẠN, CHỨC VỤ NGƯỜI KÝ TỜ TRÌNHVề việc . . . . . . . . . . . . . . Kính gởi: Phần mở đầu: Nhận định tình hình, phân tích thuận lợi, khó khăn làm cơ sở cho việc đề xuất vấn đề. Phần nội dung: Nêu nội dung của đề xuất, các phương án thực hiện, dự kiến vấn đề có thể phát sinh khi thực hiện. - Nêu khó khăn, thuận lợi (chủ quan, khách quan) khi triển khai thực hiện và dự kiến biện pháp khắc phục. Phần kết thúc: Nêu ý nghĩa, tác dụng của đề xuất; đề nghị cấp trên xem xét chấp thuận để sớm triển khai thực hiện.712/26/2019812/26/2019CÂU HỎI ÔN TẬP1) Nêu các yêu cầu của tờ trình?2) Cấu trúc của tờ trình và những nội dung chính của tờ trình?912/26/2019 Là Giám đốc Chi nhánh Công ty CP Hoa Mai tại Bình Dương, em hãy soạn Tờ trình gởi Tổng Giám đốc Công ty xin tuyển dụng 2 nhân viên cho Phòng Kinh doanh, mua một ô-tô tải 2,5 tấn phục vụ cho công việc kinh doanh của Chi nhánh (Biết: Doanh thu 2013: 10 tỷ; lợi nhuận: 800 triệu; chỉ tiêu doanh thu 2014: 12 tỷ)BÀI TẬP TRÊN LỚP (45p) *