Nghề tư vấn là những hoạt động tư vấn đã xuất
hiện hiện và tồn tại từ ngàn xưa, với các danh
hiệu: quân sư, ngự-sử, gián quan,. của triều
đình ở Châu Á, hội đồng tư vấn của triều đình ở
Châu Âu.
Trong lịch sử Việt Nam, vai trò của các tư vấn
là quân sư gắn liền với sự hưng thịnh, suy vong
của mọi triều đại. Các vị đều là người hiền tài ,
kiến thức uyên thâm, đức độ trác việt,"thương
tri thiên văn, trung tri nhân sự, hạ tri địa lý ".
44 trang |
Chia sẻ: Mr Hưng | Lượt xem: 688 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang nội dung tài liệu Quản lý chất lượng công trình - Công tác tư vấn giám sát xây dựng, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG
CÔNG TRÌNH
GV. NCS. ThS. Đặng Xuân Trường
©2015 by Dang Xuan Truong, MSc, PhD Candidate
Bài giảng: Quản lý chất lượng công trình
©2015 by Dang Xuan Truong, MSc, PhD Candidate
Tài liệu tham khảo
2
Giáo trình bồi dưỡng Kỹ sư tư vấn giám sát Chất
lượng công trình xây dựng. Bộ xây dựng. Hà Nội
tháng 12/2003;
Luật Xây dựng số 50/2014/QH13 ngày 18/06/2014;
Nghị định số 59/2015/NĐ-CP ngày 18/6/2015 của
Chính phủ về quản lý dự án đầu tư xây dựng ;
Nghị định 46/2015/NĐ-CP ngày 12/5/2015 của Chí
phủ về Quản lý chất lượng và bảo trì công trình xây
dựng;
Một số tư liệu của đồng nghiệp.
Bài giảng: Quản lý chất lượng công trình
©2015 by Dang Xuan Truong, MSc, PhD Candidate
Nội dung chính
3
ND1: Tổng quan về QLCL công trình XD
ND2: Quy định QLCL công trình XD
ND3: Quy trình QLCL công trình XD
ND4: Giám sát công tác QLCL thi công xây lắp
ND5: Công tác tư vấn giám sát xây dựng
ND6: Áp dụng tiêu chuẩn QLCL ISO 9000 trong
xây dựng.
ND7: Áp dụng CNTT trong QLCL công trình XD
ND8: Hồ sơ QLCL công trình XD
Bài giảng: Quản lý chất lượng công trình
©2015 by Dang Xuan Truong, MSc, PhD Candidate
Phần V
công tác Giám sát xây lắp
(Tham khảo Giáo trình bồi dưỡng Kỹ sư tư vấn giám
sát Chất lượng công trình xây dựng. Bộ xây
dựng. Hà Nội tháng 12/2003)
4
Bài giảng: Quản lý chất lượng công trình
©2015 by Dang Xuan Truong, MSc, PhD Candidate
1. Quá trình hình thành nghề tư vấn -1
Nghề tư vấn là những hoạt động tư vấn đã xuất
hiện hiện và tồn tại từ ngàn xưa, với các danh
hiệu: quân sư, ngự-sử, gián quan,... của triều
đình ở Châu Á, hội đồng tư vấn của triều đình ở
Châu Âu.
Trong lịch sử Việt Nam, vai trò của các tư vấn
là quân sư gắn liền với sự hưng thịnh, suy vong
của mọi triều đại. Các vị đều là người hiền tài ,
kiến thức uyên thâm, đức độ trác việt,"thương
tri thiên văn, trung tri nhân sự, hạ tri địa lý ".
5
Bài giảng: Quản lý chất lượng công trình
©2015 by Dang Xuan Truong, MSc, PhD Candidate
6
1. Quá trình hình thành nghề tư vấn -2
Đời nhà Trần (thế kỷ 13 -14), Đoàn Nhữ Hài
(1283-1335), một nho sinh mới 16 tuổi đã thảo
giúp vua Trần Anh Tông, trong nửa ngày, một
"biểu tạ tội" dâng lên Thái thượng Hoàng Trần
Nhân Tông. Thực chất đó là một cương lĩnh tổng
quát cùng kinh ngạc, vì đã thừa biết Trần Anh
Tông không thể tự mình có được ý tưởng lớn và
viết ra nổi một nội dung cực kỳ thâm thuý như
vậy, ông hỏi ngay ai là người đã dự thảo. Và khi
hiểu rõ sự thật, ông đã hạ lệnh cho Trần Anh
Tông sắc phong Đoàn Nhữ Hài làm quan Ngự sử
của Triều đình, trẻ nhất xưa nay.
Bài giảng: Quản lý chất lượng công trình
©2015 by Dang Xuan Truong, MSc, PhD Candidate
7
1. Quá trình hình thành nghề tư vấn -3
Chu Văn An (l292- 1370), quan Quốc tử
giám tư nghiệp đời Trần Minh Tông, đến đời
Trần Dũ Tông (134l- 1369) đã dâng lên nhà
Vua sớ chém đầu 7 kẻ nịnh thần (Thất trảm sớ)
để làm trong sạch và củng cố bộ máy cai trị cho
“ quốc thái dân an ” nhưng Trần Dũ Tông không
nghe nên đã đưa nhà Trần đến hồi mạt vận để
ba mươi năm sau, Hồ Quí Ly lên ngôi thay thế
nhà Trần.
Bài giảng: Quản lý chất lượng công trình
©2015 by Dang Xuan Truong, MSc, PhD Candidate
8
1. Quá trình hình thành nghề tư vấn -4
Nguyễn Trãi (1380 - 1442), 21 tuổi đậu Thái Học
Sinh (tức là Tiến sĩ), làm Ngự Sử đài Chánh
Chưởng triều đình nhà Hồ, đã biên soạn bộ “Dư
địa chí ", một công trình khảo cứu có hệ thống đầu
tiên về địa lý nước ta. Sau khi quân Minh đánh đổ
nhà Hồ xâm chiếm Việt Nam, ông làm quân sư cho
Lê Lợi khởi nghĩa tiến hành cuộc trường kỳ kháng
chiến 10 năm, và với thiên tài thao lược “ suy cổ,
nghiệm kim, tri hậu". ông đã giúp Lê Lợi đánh tan
quân cướp nước khiến chúng phải đầu hàng, và
bản “ Đại Cáo Bình Ngô" lịch sử, đặt nền tảng cho
triều Lê trị vì gần 400 năm.
Bài giảng: Quản lý chất lượng công trình
©2015 by Dang Xuan Truong, MSc, PhD Candidate
9
1. Quá trình hình thành nghề tư vấn -5
Nguyễn Bỉnh Khiêm - Trạng Trình – (1491-
1586) làm quan Lại Bộ Tá Thị Lang -Đông các
đại học sỹ đời nhà Mạc đã dâng sớ hạch 18 kẻ
lộng thần lên Mạc Đăng Doanh, nhưng đã bị gạt
đi.
Sau hai đời vua ngắn ngủi 14 năm của nhà Mạc,
con cháu Mạc Đăng Doanh đã nhờ lời khuyên
bảo có tính tiên tri của Nguyễn Bỉnh Khiêm "Cao
Bằng tuy tiểu, khả dung sổ thê" để chạy lên
vùng rừng núi Cao Bằng, đổi họ Mạc thành họ
Lều và sinh cơ lập nghiệp tại miền đất này.
Bài giảng: Quản lý chất lượng công trình
©2015 by Dang Xuan Truong, MSc, PhD Candidate
10
1. Quá trình hình thành nghề tư vấn -6
Lê Quí Đôn (1726-1784), 27 tuổi đậu Bảng
nhãn, làm quan đến Hàn lâm viện Thị thư. Công
Bộ Thượng thư đời Lê Hiển Tông, là một nhà
bác học uyên thâm, nổi tiếng với nhiều trước tác
kiệt xuất để lại cho đời sau. Châm ngôn chiến
lược bất hủ của ông về đạo lý trị nước kết tinh
trong 16 chữ, đến nay và nhiều thế hệ về sau
nữa vẫn còn giá trị thời sự .
Bài giảng: Quản lý chất lượng công trình
©2015 by Dang Xuan Truong, MSc, PhD Candidate
11
1. Quá trình hình thành nghề tư vấn -7
La Sơn Phu Tử Nguyễn Thiếp ( 1722-1802) đã
tư vấn cho vua Quang Trung sau khi chiến
thắng quân Thanh ra một bản Tuyên cáo quốc
dân, trong đó có một ý vô cùng quan trọng "ai có
công thì cho bổng, ai có tài thì giao chức giao
tước". Đây thực sự là một hồi chuông cảnh tỉnh
cho nhiều thế hệ sau này.
Bài giảng: Quản lý chất lượng công trình
©2015 by Dang Xuan Truong, MSc, PhD Candidate
12
1. Quá trình hình thành nghề tư vấn -8
Nguyễn Trường Tộ (1830-1871) một học giả yêu
nước, uyên bác đông tây kim cổ, tuy không phải là
quân sư được triều đình Nguyễn bổ nhiệm hoặc sử
dụng, nhưng đứng trước nguy cơ nước mất nhà
tan, đã dâng lên vua Tự Đức 19 bản khuyến nghị
chiến lược, điển hình là công trình điều trần tổng
hợp "Tế cấp bát điều - ( tám việc cần làm ngay) " để
cứu nước, cứu dân. Gần một thế kỷ rưỡi trôi qua,
đến nay tinh thần và nội dung các khuyến nghị đó
vẫn còn có tính chất thời sự. Tiếc thay,' vua Tự Đức
và triều đình lúc ấy đã làm ngơ, dẫn dến hậu quả 80
năm đô hộ bạo tàn của thực dân Pháp.
Bài giảng: Quản lý chất lượng công trình
©2015 by Dang Xuan Truong, MSc, PhD Candidate
13
1. Quá trình hình thành nghề tư vấn -8
Các bậc đế vương Trung hoa xưa đã cầu hiền
và trọng dụng những quân sư vạch đường chỉ
lối cho mình về tất cả mọi phương diện liên
quan đến cơ đồ vương bá, đến an ninh và thịnh
vượng của đất nước (Khương Tử Nha, Quản
Trọng, Trương Lương, Gia Cát Lượng...). Thành
công hoặc thất bại của một triều đại trị vì phụ
thuộc rất nhiều vào những ý kiến tư vấn hay
hoặc dở, thích hợp hay sai trái của những quân
sư đó.
Bài giảng: Quản lý chất lượng công trình
©2015 by Dang Xuan Truong, MSc, PhD Candidate
14
1. Quá trình hình thành nghề tư vấn -9
Nhưng chỉ từ thế kỷ 19 trở đi, hoạt động tư vấn
từ lãnh vực quân sự chính trị, xã hội mới lan tỏa
sang địa hạt kinh tế.
Vào năm 1913, các dịch vụ tư vấn đã có qui mô
toàn cầu với việc thành lập "Liên đoàn Quốc tế
các Kỹ sư Tư vấn" (Fédération Intemationale
des Ingénieus Conseils-FlDIC) ở Lausanne,
Thuỵ Sỹ. Từ đó, dịch vụ tư vấn thâm nhập hầu
hết các lĩnh vực kinh doanh và ngày càng trở
nên tinh vi hơn với các tiến bộ khoa học và công
nghệ.
Bài giảng: Quản lý chất lượng công trình
©2015 by Dang Xuan Truong, MSc, PhD Candidate
15
2. Khái niệm về tư vấn
Một cách tổng quát, tư vấn là một dịch vụ trí tuệ,
một hoạt động “chất xám” cung ứng cho khách
hàng những lời khuyên đúng đắn về chiến lược,
sách lược, biện pháp hành động, và giúp đỡ,
hướng dẫn khách hàng thực hiện những lời
khuyên đó; kể cả tiến hành những nghiên cứu
soạn thảo dự án và giám sát quá Vì là một dạng
dịch vụ, nên hoạt động tư vấn, dù tiến hành bởi
một cá nhân hoặc một lổ chức, nói chung đều
thông qua hợp đồng giữa người sử dụng dịch vụ
và người cung ứng dịch vụ.
Bài giảng: Quản lý chất lượng công trình
©2015 by Dang Xuan Truong, MSc, PhD Candidate
16
3. Vai trò của tư vấn
Với vị trí độc lập và trên cơ sở kiến thức, kinh
nghiệm phong phú của mình, nhà tư vấn đóng
các vai trò cố vấn, hướng dẫn, xúc tác, đạo
diễn, và thực hiện chức năng " tham mưu , đốc
chiến" cho các loại khách hàng theo từng lĩnh
vực nghề nghiệp chuyên môn..
Bài giảng: Quản lý chất lượng công trình
©2015 by Dang Xuan Truong, MSc, PhD Candidate
17
4. Các loại hình tư vấn
Tư vấn quản lý
Tư vấn thị trường
Tư vấn đầu tư
Tư vấn xây dựng
Tư vấn bất động sản
Tư vấn tài chính
Tư vấn luật pháp, ...
Bài giảng: Quản lý chất lượng công trình
©2015 by Dang Xuan Truong, MSc, PhD Candidate
18
5. Kỹ sư tư vấn xây dựng
Kỹ sư tư vấn là người độc lập thực hiện những
dịch vụ kỹ thuật cho khách hàng và được trả
thù lao .
Họ thường làm việc trong các Tổ chức tư vấn
(Công ty, Hãng ...).
Các kỹ sư tư vấn phải đủ trình độ chuyên môn
và kinh nghiệm để chuẩn bị các dịch vụ kỹ
thuật
Bài giảng: Quản lý chất lượng công trình
©2015 by Dang Xuan Truong, MSc, PhD Candidate
19
6. Tổ chức tư vấn xây dựng
Tổ chức tư vấn là những đơn vị chuyên ngành,
hoạt động độc lập về mặt pháp lý và phục vụ
khách hàng theo hợp đồng .
Các tổ chức tư vấn của Chính phủ hoặc phi
Chính phủ hoạt động theo quy định của pháp
luật;
Các chuyên gia hoạt động độc lập hoặc thuộc
một tổ chức hoạt động theo quy định của pháp
luật.
Bài giảng: Quản lý chất lượng công trình
©2015 by Dang Xuan Truong, MSc, PhD Candidate
20
7. Phân loại tư vấn xây dựng -1
Tư vấn thiết kế Kiến trúc (Consulting Architects);
Tư vấn thiết kế kiến trúc nội thất (Consulting
Interior Architects);
Tư vấn thiết kế quy hoạch đô thị , kiến trúc
(Consulting Urban Planners, Town Planners and
Master Plan Planners);
Tư vấn thiết kế công chính và kết cấu
(Consulting Civil & Structural Engineers) [ C&S ];
Tư vấn thiết kế cơ sở hạ tầng (Consulting
Infrastructure Engineers);
Bài giảng: Quản lý chất lượng công trình
©2015 by Dang Xuan Truong, MSc, PhD Candidate
21
7. Phân loại tư vấn xây dựng -2
Tư vấn thiết kế Cơ - Điện - Lạnh (Consulting
Building Services Engineering [ M&E ]);
Tư vấn thiết kế Âm học (Consulting Acoustic
Engineers);
Tư vấn thiết kế Môi trường (Consulting
Environment Scientist);
Tư vấn thiết kế cơ khí, công nghiệp (Consulting
Industrial Engineers);
Tư vấn khảo sát địa chất công trình ( Consulting
Geotech Surveyor);
Bài giảng: Quản lý chất lượng công trình
©2015 by Dang Xuan Truong, MSc, PhD Candidate
22
7. Phân loại tư vấn xây dựng -3
Tư vấn quản lý khối lượng và giá thành
(Consulting Quantity Surveyor and Costs control)
[ QS ];
Tư vấn quản lý chất lượng (Consulting Quality
Assurance and Quality Controls) [ Specialist on
QA/QC ];
Tư vấn quản lý công trình (Consulting Project
Management) [PM];
Tư vấn Quản lý bất động sản (Consulting Real
Estate Management).
Bài giảng: Quản lý chất lượng công trình
©2015 by Dang Xuan Truong, MSc, PhD Candidate
23
8. Phân loại KS tư vấn xây dựng -1
Kỹ sư thiết kế Công chánh công trình (Civil
Engineering Designer or Civil Engineer);
Kỹ sư thiết kế Kết cấu công trình (Structural
Engineering Designer or Structural Engineer);
Kỹ sư thiết kế điện (Electrical Engineering
Designer or Electrical Engineer);
Kỹ sư thiết kế Cơ - Lạnh (MVAC Engineering
Designer or MVAC Engineer);
Bài giảng: Quản lý chất lượng công trình
©2015 by Dang Xuan Truong, MSc, PhD Candidate
24
8. Phân loại KS tư vấn xây dựng -2
Kỹ sư thiết kế Nước, Thuỷ lợi (Plumbing &
Drainage Engineering Designer or Hydraulic
Engineer);
Kỹ sư thiết kế Công nghiệp ( Industial
Engineering Designer or Industrial Engineer);
Kỹ sư thiết kế Âm học (Acoustic Engineering
Designer or Acoustic Engineer);
Kiến trúc sư;
Bài giảng: Quản lý chất lượng công trình
©2015 by Dang Xuan Truong, MSc, PhD Candidate
25
9. Phân hạng KS tư vấn xây dựng -1
Kỹ sư thực tập (Student Engineer)
Kỹ sư mới ra trường (Graduate Engineer)
Kỹ sư bậc I (Engineer I)
Kỹ sư bậc II (Engineer II)
Kỹ sư chính thức (Engineer)
Kỹ sư kinh nghiệm (Senior Engineer)
Kỹ sư chủ nhiệm (Executive Engineer hoặc
Chief Engineer hoặc Principal Engineer);
Bài giảng: Quản lý chất lượng công trình
©2015 by Dang Xuan Truong, MSc, PhD Candidate
26
9. Phân hạng KS tư vấn xây dựng -2
Hạng kỹ sư
( Công ty )
Số năm
hành nghề
Thành viên Hiệp hội
Institution of
Engineers
Danh hiệu
Professional
Qualification
Danh hiệu tại
Việt Nam dự kiến
Student
Engineer
Không quy
định Student Membership Không có Không có
Graduate
Engineer 1-2 năm Graduate Membership Grad.MIEAust. Kỹ sư tập sự
Engineer I 1-2 năm Graduate Membership Grad. MIEAust Kỹ sư thực tập I
Engineer II 2 năm Graduate Membership Grad. MIEAust Kỹ sư thực tập II
Engineer 2-4 năm Affiliate Membership AMIEAust. Kỹ sư tư vấn
Senior
Engineer 3-5 năm Corporate Membership MIEAust, CPEng
Kỹ sư tư vấn
chính
Executive
Engineer
4 năm - về
hưu
Corporate/Fellow
Membership FIEAust, CPEng Kỹ sư cao cấp
SỐ NĂM CÔNG TÁC CỦA KỸ SƯ TƯ VẤN NƯỚC NGOÀI
Bài giảng: Quản lý chất lượng công trình
©2015 by Dang Xuan Truong, MSc, PhD Candidate
27
9. Phân hạng KS tư vấn xây dựng -3
SỐ NĂM CÔNG TÁC CỦA KỸ SƯ TƯ VẤN VIỆT NAM
Hạng kỹ sư giám sát
và giám sát viên Số năm hành nghề
Kỹ sư tư vấn sau 4 5 năm kể từ kết thúc thời gian tập sự
Kỹ sư tư vấn chính sau 3 5 năm ở hạng kỹ sư tư vấn
Kỹ sư cao cấp sau 4 năm ở hạng kỹ sư tư vấn chính
Giám sát viên sau 4 5 năm ở bậc thợ 4/6 hoặc 4/7
Bài giảng: Quản lý chất lượng công trình
©2015 by Dang Xuan Truong, MSc, PhD Candidate
28
10. Nội dung công tác tư vấn -1
Tư vấn chuẩn bị dự án :
Lập quy hoạch, tổng sơ đồ phát triển;
Lập báo cáo nghiên cứu tiền khả thi;
Lập báo cáo nghiên cứu khả thi;
Đánh giá báo cáo lập quy hoạch, tổng sơ đồ
phát triển nghiên cứu tiền khả thi và nghiên cứu
khả thi.
Bài giảng: Quản lý chất lượng công trình
©2015 by Dang Xuan Truong, MSc, PhD Candidate
29
10. Nội dung công tác tư vấn -2
Tư vấn thực hiện dự án :
Khảo sát;
Lập thiết kế, tổng dự toán và dự toán;
Đánh giá, thẩm tra thiết kế và tổng dự toán, dự
toán (nếu có);
Lập hồ sơ mời thầu;
Phân tích đánh giá hồ sơ dự thầu;
Giám sát thi công xây dựng và lắp đặt thiết bị.
Bài giảng: Quản lý chất lượng công trình
©2015 by Dang Xuan Truong, MSc, PhD Candidate
30
10. Nội dung công tác tư vấn -3
Các tư vấn khác :
Quản lý dự án, thu xếp tài chính;
Điều hành thực hiện dự án;
Đào tạo, chuyển giao công nghệ và các công
việc khác.
Bài giảng: Quản lý chất lượng công trình
©2015 by Dang Xuan Truong, MSc, PhD Candidate
31
11. Nội dung công tác GSXD-1
Trong giai đoạn thiết kế sơ bộ
Nghiên cứu tính khả thi của công trình xây dựng ;
Tham gia lập nhiệm vụ thiết kế ;
Kiểm tra nhiệm vụ khảo sát do tổ chức TVTK lập;
Nghiệm thu báo cáo kết quả khảo sát xây dựng phục
vụ thiết kế sơ bộ và thiết kế sơ bộ nêu trong báo cáo
khả thi theo các yêu cầu về chất lượng sản phẩm
khảo sát, thiết kế đã ghi trong hợp đồng giao nhận
thầu khảo sát, thiết kế .
Đánh giá, lựa chọn phương án thiết kế sơ bộ;
Bài giảng: Quản lý chất lượng công trình
©2015 by Dang Xuan Truong, MSc, PhD Candidate
32
11. Nội dung công tác GSXD-2
Trong giai đoạn thiết kế kỹ thuật
Lựa chọn đơn vị khảo sát, tổ chức tư vấn thiết kế để
triển khai thiết kế kỹ thuật hoặc thiết kế kỹ thuật thi
công trên cơ sở thiết kế sơ bộ được phê duyệt;
Soạn thảo hợp đồng giao nhận thầu khảo sát, thiết
kế kỹ thuật hoặc thiết kế kỹ thuật thi công ;
Kiểm tra tài liệu thiết kế kỹ thuật và tổng dự toán ;
Nghiệm thu thiết kế kỹ thuật hoặc thiết kế kỹ thuật thi
công và tổng dự toán theo các yêu cầu về chất lượng
sản phẩm thiết kế đã ghi trong hợp đồng giao nhận
thầu thiết kế.
Bài giảng: Quản lý chất lượng công trình
©2015 by Dang Xuan Truong, MSc, PhD Candidate
33
11. Nội dung công tác GSXD-3
Trong giai đoạn chuẩn bị thi công
Lập hồ sơ mời thầu và chuẩn bị để chủ đầu tư
phát giấy mời thầu , hồ sơ mời thầu ;
Phân tích đánh giá hồ sơ dự thầu , đề xuất ý
kiến chọn thầu;
Chuẩn bị hợp đồng để chủ đầu tư và nhà
thầuxây lắp ký hợp đồng nhận thầu xây dựng
theo các quy định hiện hành;
Kiểm tra các điều kiện khởi công công trình và
chuẩn bị báo cáo khởi công;
Bài giảng: Quản lý chất lượng công trình
©2015 by Dang Xuan Truong, MSc, PhD Candidate
34
11. Nội dung công tác GSXD-4
Trong giai đoạn chuẩn bị thi công
Lập hệ thống quản lý chất lượng phù hợp với yêu
cầu của dự án. Bộ phận giám sát chất lượng bao
gồm những người có đủ năng lực theo quy định;
Xác nhận các nhà thầu xây lắp phụ mà nhà thầu
xây lắp chính chọn;
Nghiệm thu thiết kế bản vẽ thi công do nhà thầu
xây ,lắp lập theo các yêu cầu về chất lượng sản
phẩm thiết kế đã ghi trong hợp đồng giao nhận thầu
thiết kế;
Bài giảng: Quản lý chất lượng công trình
©2015 by Dang Xuan Truong, MSc, PhD Candidate
35
11. Nội dung công tác GSXD-5
Trong giai đoạn chuẩn bị thi công
Kiểm tra danh mục, quy cách, chủng loại và
tính năng của vật liệu, cấu kiện, sản phẩm xây
dựng, thiết bị sẽ sử dụng trong công trình do
nhà thầu xây lắp lập;
Kiểm tra điều kiện, biện pháp đảm bảo an toàn
thi công cho công trình và an toàn cho các công
trình lân cận.
Bài giảng: Quản lý chất lượng công trình
©2015 by Dang Xuan Truong, MSc, PhD Candidate
36
11. Nội dung công tác GSXD-6
Trong giai đoạn thực hiện xây, lắp
Kiểm tra hệ thống quản lý chất lượng phù hợp với
yêu cầu nêu trong hợp đồng giao nhận thầu xây
dựng, quy trình và phương án tự kiểm tra chất
lượng của doanh nghiệp xây dựng;
Kiểm tra sự phù hợp về thiết bị thi công và nhân lực
của doanh nghiệp xây dựng được chọn với hồ sơ
dự thầu;
Kiểm tra vật liệu, cấu kiện, sản phẩm xây dựng tại
hiện trường thông qua chứng chỉ chất lượng của
nơi sản xuất và kết quả thí nghiệm do các phòng thí
nghiệm hợp chuẩn thực hiện;
Bài giảng: Quản lý chất lượng công trình
©2015 by Dang Xuan Truong, MSc, PhD Candidate
37
11. Nội dung công tác GSXD-7
Trong giai đoạn thực hiện xây, lắp
Kiểm tra thiết bị công trình và thiết bị công nghệ
trước khi lắp đặt trong công trình thông qua
chứng chỉ chất lượng của nơi sản xuất thiết bị và kết
quả kiểm định chất lượng thiết bị do các tổ chức có
tư cách pháp nhân được nhà nước quy định
thực hiện;
Kiểm tra biện pháp thi công, biện pháp an toàn lao
động cho công trình và an toàn cho các công trình
lân cận do doanh nghiệp xây dựng lập;
Bài giảng: Quản lý chất lượng công trình
©2015 by Dang Xuan Truong, MSc, PhD Candidate
38
11. Nội dung công tác GSXD-8
Trong giai đoạn thực hiện xây, lắp
Kiểm tra về chất lượng, khối lượng, tiến độ xây
dựng các công việc (xây, lắp), từng bộ phận, giai
đoạn xây lắp, từng hạng mục công trình và công
trình để thực hiện nghiệm thu theo quy định;
Tổ chức kiểm định sản phẩm xây dựng khi cần thiết.
Số lượng mẫu kiểm định này không được vượt quá
5% số lượng mẫu kiểm định phải thực hiện theo quy
định của các tiêu chuẩn kỹ thuật và không ít hơn 3
mẫu;
Bài giảng: Quản lý chất lượng công trình
©2015 by Dang Xuan Truong, MSc, PhD Candidate
39
11. Nội dung công tác GSXD-9
Trong giai đoạn thực hiện xây, lắp
Kiểm tra và xác nhận bản vẽ hoàn công từng
công việc, từng bộ phận, từng giai đoạn, từng
hạng mục công trình và công trình đưa vào sử
dụng;
Lập báo cáo thường kỳ và định kỳ 6 tháng về
chất lượng, khối lượng và tiến độ các công tác
xây lắp Lập báo cáo thường kỳ và định kỳ 6
tháng về chất lượng, khối lượng và tiến độ các
công tác xây lắp;
Bài giảng: Quản lý chất lượng công trình
©2015 by Dang Xuan Truong, MSc, PhD Candidate
40
11. Nội dung công tác GSXD-10
Trong giai đoạn thực hiện xây, lắp
Chủ trì phối hợp với các bên liên quan giải quyết
những vướng mắc, phát sinh trong thi công;
Khi phát hiện thiết bị thi công, nhân lực, vật liệu,
cấu kiện, sản phẩm xây dựng, thiết bị công trình
và thiết bị công nghệ không phù hợp hợp đồng
giao nhận thầu thì được quyền yêu cầu chỉnh
sữa hoặc từ chối nghiệm thu theo quy định.
Bài giảng: Quản lý chất lượng công trình
©2015 by Dang Xuan Truong, MSc, PhD Candidate
41
11. Nội dung công tác GSXD-11
Trong giai đoạn bảo hành
Kiểm tra tình trạng sử dụng công trình, phát hiện
hư hỏng để yêu cầu sửa chữa;
Yêu cầu doanh nghiệp xây dựng thực hiện các
trách nhiệm về bảo hành.
Bài giảng: Quản lý chất lượng công trình
©2015 by Dang Xuan Truong, MSc, PhD Candidate
42
12. Nguyên tắc làm việc của KSTVGS -1
Học tập quán triệt pháp luật, quy định, chỉ thị,
chính sách có liên quan;
Kiên trì nguyên tắc: chí công, tự giác chống lại
những điều không chính đáng;
Nghiêm túc giám sát công trình theo tiêu chuẩn,
quy phạm, cẩn thận nghiêm túc;
Bài giảng: Quản lý chất lượng công trình
©2015 by Dang Xuan Truong, MSc, PhD Candidate
43
12. Nguyên tắc làm việc của KSTVGS -2
Nỗ lực nghiên cứu nghiệp vụ giám sát, kiên trì
thái độ công tác khoa học, lấy số liệu khoa học
làm cơ sở để đánh giá chất lượng công trình;
Tôn trọng sự thật khách quan, phản ánh chân
thực tình hình giám sát xây dựng, kịp thời giải
quyết vấn đề;
Lắng nghe ý kiến của đơn vị chịu giám sát, thực
hiện chỉ thị của cơ quan quản lý xây dựng, kịp
thời tổng kết bài học kinh nghiệm, thường xuyên
nâng cao trình độ giám sát.
Liên hệ: GV.ThS. Đặng Xuân Trường
[B]
[F] www.facebook.com/bkdxtruong
[M] dangxuantruong@hcmut.edu.vn
[M] dangxuantruong@hcmutrans.edu.vn
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- phan_5_tu_van_giam_sat_xay_lap_1492.pdf