Quan hệ cung cầu tác động đến sự lên xuống của giá cả của mặt hàng xi măng

Lêi nãi ®Çu X· héi ngµy cµng ph¸t triÓn , nhu cÇu con ng­êi ngµy cµng t¨ng lªn. V× vËy ®Ó ®¸p øng nhu cÇu cña con ng­êi th× ®ßi hái x· héi ph¶i ®¸p øng ®ñ nh÷ng g× mµ con ng­êi cÇn .Song nhu cÇu cña con ng­êi lu«n æn ®Þnh trong tõng thêi ®iÓm .Ng­îc l¹i nã lu«n biÕn ®éng trong mét thêi ®iÓm nµo ®ã, vµ t¨ng lªn hay gi¶m xuèng trong mét kho¶ng thêi gian ng¾n .ChÝnh v× vËy mµ ë nh÷ng gãc ®é , møc ®é kh¸c nhau cña bÊt k× nÒn kinh tÕ nµo còng bÞ chi phèi bëi quan hÖ cung - cÇu .T¸c ®éng râ nÐt nhÊt cña quan hÖ cung cÇu ®èi víi thÞ tr­êng lµ sù lªn xuèng cña gi¸ c¶ . Vµ viÖc c©n b»ng cung- cÇu lµ rÊt cÇn thiÕt trong t×nh h×nh hiÖn nay.V× vËy em xin chän ®Ò tµi “ Quan hÖ cung cÇu t¸c ®éng ®Õn sù lªn xuèng cña gi¸ c¶ cña mÆt hµng xi m¨ng” ®Ó nghiªn cøu .Trong bµi tiÓu luËn nµy do tr×nh ®é kiÕn thøc cßn ch­a s©u vµ ®©y lµ bµi tiÓu luËn ®Çu tiªn nªn sÏ cã rÊt nhiÒu thiÕu sãt, v× vËy em mong ®­îc c¸c thÇy c« gióp ®ì ®Ó bµi tiÓu luËn cña em ®­îc tèt h¬n. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n thÇy c«. Néi dung chÝnh I- cung – cÇu, quan hÖ cung cÇu vµ gi¸ c¶ thÞ tr­êng 1 . Cung, cÇu : a_Kh¸i niÖm vÒ cung : Lµ khèi l­îng hµng ho¸ , dÞch vô mµ c¸c chñ thÓ ®em b¸n ra trªn thÞ tr­êng trong mét thêi k× nhÊt ®Þnh , t­¬ng øng víi møc gi¸ c¶ ,kh¶ n¨ng s¶n xuÊt , chi phÝ s¶n xuÊt x¸c ®Þnh . L­îng cung phô thuéc vµo kh¶ n¨ng s¶n xuÊt , vµo sè l­îng vµ chÊt l­îng c¸c nguån lùc , c¸c yÕu tè s¶n xuÊt ®­îc sö dông , n¨ng xu¸t lao ®éng vµ chi phÝ s¶n xuÊt . GÝa c¶ hµng ho¸ vµ dÞch vô trªn thÞ t­êng lµ yÕu tè trùc tiÕp ¶nh h­ëng tíi l­îng cung vÒ hµng ho¸ vµ dÞch vô ®ã . Cung tû lÖ thuËn víi gi¸ c¶ . GÝa c¶ cao th× cung lín vµ ng­îc l¹i gi¸ c¶ thÊp th× cung gi¶m . b_ Kh¸i niÖm vÒ cÇu Lµ khèi l­îng hµng ho¸ vµ dÞch vô mµ ng­êi tiªu dïng mua trong mét thêi k× t­¬ng øng víi gi¸ c¶ ,thu nhËp vµ biÕn cè kinh tÕ. Ng­êi tiªu dïng ë ®©y bao gåm : d©n c­, c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc vµ c¶ ng­êi n­íc ngoµi. Tiªu dïng bao gåm c¶ tiªu dïng s¶n xuÊt vµ tiªu dïng c¸ nh©n . L­îng cÇu phô thuéc vµo c¸c yÕu tè chñ yÕu nh­ : thu nhËp , søc mua cña tiÒn tÖ, gi¸ c¶ hµng ho¸, l·i suÊt, thÞ yÕu cña ng­êi tiªu dïng vv… Trong c¸c nh©n tè ®ã gi¸ c¶ hµng ho¸ lµ nh©n tè t¸c ®éng trùc tiÕp vµ tØ lÖ nghÞch víi l­îng cÇu . 2._ Quan hÖ cung - cÇu Mèi quan hÖ cung - cÇu th­êng xuyªn t¸c ®éng lÉn nhau trªn thÞ tr­êng vµ chóng quan hÖ mËt thiÕt víi nhau. CÇu x¸c ®Þnh cung vµ ng­îc l¹i cung x¸c ®Þnh cÇu . CÇu x¸c ®Þnh khèi l­îng, c¬ cÊu cña cung vÒ hµng ho¸ : chØ nh÷ng hµng ho¸ nµo tiªu thô ®­îc trªn thÞ tr­êng míi ®­îc t¸i s¶n xuÊt . Cung t¸c ®éng ®Õn cÇu , kÝch thÝch cÇu, nh÷ng hµng ho¸ nµo ®­îc s¶n xuÊt phï hîp víi nhu cÇu, së thÝch, thÞ hiÕu vv… cña ng­êi tiªu dïng sÏ ®­îc ­a thÝch h¬n, b¸n ch¹y h¬n, lµm cho nhu cÇu vÒ chóng t¨ng lªn . 3_ Gi¸ c¶ thÞ tr­êng : Kh¸i niÖm gi¸ c¶ thÞ tr­êng: GÝa c¶ thÞ tr­êng lµ h×nh thøc biÓu hiÖn b»ng tiÒn cña gi¸ trÞ thÞ tr­êng vµ gi¸ c¶ s¶n xuÊt . Trªn thÞ tr­êng , gi¸ c¶ do ng­êi mua vµ ng­êi b¸n tho¶ thuËn víi nhau h×nh thµnh gi¸ c¶ thÞ tr­êng . §èi víi ng­êi kinh doanh ®ã lµ gi¸ kinh doanh . Cã thÓ ph©n thµnh hai nhãm nh©n tè ¶nh h­ëng tíi gi¸ trÞ hµng ho¸ nh­ sau : Nhãm thø nhÊt quyÕt ®Þnh gi¸ trÞ hµng ho¸ ®ã lµ chi phÝ lao ®éng x· héi cÇn thiÕt ®Ó s¶n xuÊt hµng ho¸ . Nhãm thø hai g©y ra sù t¸ch rêi gi÷a gi¸ c¶ nh­ quan hÖ c¹nh tranh gi÷a cung vµ cÇu trªn thÞ tr­êng hoÆc ý ®Þnh kÝch thÝch s¶n xuÊt th«ng qua gi¸ c¶ , ý ®Þnh ph©n phèi vµ ph©n phèi l¹i thu nhËp quèc d©n qua gi¸ c¶ . Nh­ vËy , gi¸ c¶ ph¶n ¸nh gi¸ trÞ x· héi cña hµng ho¸ , phï hîp víi søc mua cña ®ång tiÒn vµ quan hÖ cung cÇu.GÝa c¶ thÞ tr­êng ®¶m b¶o cho ng­êi s¶n xuÊt kinh doanh bï ®¾p ®­îc c¸c chi phÝ vµ l·i suÊt cÇn thiÕt . GÝa c¶ cßn lµ mét c«ng cô quan träng ®Ó qu¶n lý kÝch thÝch ®iÒu tiÕt c¸c ho¹t ®éng kinh tÕ theo ®Þnh h­íng môc tiªu . Së dÜ nh­ vËy v× gi¸ c¶ cã c¸c chøc n¨ng quan träng lµ : dïng ®Ó tÝnh to¸n chi phÝ lao ®éng x· héi , duy tr× nh÷ng c©n ®èi cña nÒn kinh tÕ , kÝch thÝch s¶n xuÊt vµ c¸c ho¹t ®éng kinh tÕ ….. Bªn c¹nh ®ã viÖc qu¶n lý gi¸ cña nhµ n­íc còng hÕt søc quan träng . Nhµ n­íc qu¶n lý gi¸ qua c¸c c«ng cô ph¸p luËt ®Ó t¸c ®éng vµo tæng cung vµ tæng cÇu , lµm thay ®æi gi¸ c¶ theo ®Þnh h­íng t­¬ng ®èi æn ®Þnh . 4_C©n b»ng cung - cÇu vµ gi¸ c¶ thÞ tr­êng : Quan hÖ cung vµ cÇu lµ quan hÖ gi÷a nh÷ng ng­êi b¸n vµ nh÷ng ng­êi mua, gi÷a ng­êi s¶n xuÊt vµ ng­êi tiªu dïng , ®ã lµ nh÷ng quan hÖ cã vai trß quan träng trong kinh tÕ hµng ho¸ . Quan hÖ cung cÇu cã ¶nh h­ëng ®Õn gi¸ c¶ vµ ng­îc l¹i gi¸ c¶ còng t¸c ®éng lªn cung cÇu .§©y lµ sù t¸c ®éng phøc t¹p theo chiÒu h­íng vµ møc ®é kh¸c nhau . Khi cung > cÇu , ng­êi b¸n ph¶i gi¶m gi¸ , gi¸ c¶ thÊp h¬n gi¸ trÞ . Khi cung < cÇu ,ng­êi b¸n cã thÓ t¨ng gi¸ , gi¸ c¶ cã thÓ cao h¬n gi¸ trÞ . Khi cung = cÇu , ng­êi b¸n sÏ b¸n hµng ho¸ theo ®óng gi¸ trÞ , gi¸ c¶ = gi¸ trÞ . II_ Theo quy luËt gi¸ trÞ th× gi¸ c¶ xoay quanh gi¸ trÞ . Quy luËt gi¸ trÞ thÓ hiÖn sù vËn ®éng th«ng qua sù biÕn ®éng cña gi¸ c¶ . GÝa c¶ lµ tÝn hiÖu cña thÞ tr­êng vÒ nhu cÇu x· héi . Trong s¶n xuÊt kinh doanh th× c¸i g× quyÕt ®Þnh gi¸ c¶ ? Nãi quyÕt ®Þnh gi¸ c¶ lµ nãi ®Õn viÖc quyÕt ®Þnh møc gi¸ , tû gi¸ vµ sù vËn ®éng cña gi¸ . Cã rÊt nhiÒu nh©n tè ¶nh h­ëng ®Õn gi¸ c¶ nh­ gi¸ trÞ vµ quy luËt gi¸ trÞ , c¹nh tranh , quan hÖ cung cÇu , chi phÝ s¶n xuÊt l¹m ph¸t vv…C¸c M¸c ®· kh¼ng ®Þnh “ Dï gi¸ c¶ s¶n xuÊt nh­ thÕ nµo th× quy luËt gi¸ trÞ còng vÉn ph¶i chi phèi sù vËn ®éng cña chóng “ . NÕu coi cung cÇu quyÕt ®Þnh gi¸ c¶ hµng ho¸ th× khi cung cÇu b»ng nhau th× gi¸ c¶ hµng ho¸ do c¸i g× quyÕt ®Þnh ? Sù ho¹t ®éng cña quy luËt gi¸ trÞ cã biÓu hiÖn: gi¸ c¶ thÞ tr­êng lªn xuèng xoay quanh gi¸ trÞ thÞ tr­êng cña hµng ho¸, nghÜa lµ sù h×nh thµnh gi¸ c¶ thÞ tr­êng ph¶i dùa trªn c¬ së gi¸ trÞ thÞ tr­êng . Ngoµi gi¸ trÞ thÞ tr­êng , sù h×nh thµnh gi¸ c¶ thÞ tr­êng cßn chÞu sù t¸c ®éng cña quan hÖ cung cÇu hµng ho¸ . VÊn ®Ò nµy ®­îc thÓ hiÖn rÊt râ qua mét sè mÆt hµng tiªu dïng trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y. III-T×nh h×nh cung-cÇu-gi¸ c¶ cña mÆt hµng xi m¨ng Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y , thÞ tr­êng xi m¨ng lu«n biÕn ®éng , s¶n xuÊt vµ tiªu thô ®Òu t¨ng .MÆc dï s¶n l­îng xi m¨ng cña c¸c nhµ m¸y trung ­¬ng t¨ng 29,4% nh­ng nhu cÇu tiªu thô xi m¨ng trong thêi gian nµy t¨ng m¹nh v× vËy mµ gi¸ xi m¨ng trªn c¸c thÞ tr­êng ®· liªn tôc t¨ng víi tèc ®é nhanh . §iÓn h×nh nh­ t¹i Hµ Néi : GÝa xi m¨ng ®en PC30 t¨ng tõ 750 ®/kg - 800®/kg t¨ng 6,6%(sè liÖu th¸ng 9 n¨m 2003) . T¹i TPHCM : GÝa xi m¨ng ®en PC30 t¨ng tõ 870 ®/kg -1000®/kg t¨ng 15% (sè liÖu th¸ng 9 n¨m 2003) . Nguyªn nh©n dÉn ®Õn gi¸ xi m¨ng t¨ng cao lµ do gi¸ nhËp khÈu t¨ng, nh­ng nguyªn nh©n s©u xa lµ do møc sèng cña con ng­êi ngµy cµng cao , nhu cÇu x©y dùng ngµy cµng cao ( ®Æc biÖt lµ nh÷ng khu trung t©m c«ng nghiÖp lín nh­: TPHCM, Hµ Néi, §µ N½ng ….)Trong khi cung cho thÞ tr­êng cßn h¹n chÕ . GÝa t¨ng kh«ng chØ g©y ¶nh h­ëng lín ®Õn thu nhËp , søc mua cã kh¶ n¨ng thanh to¸n cña ng­êi tiªu dïng mµ cßn ¶nh h­ëng ®Õn gi¸ thµnh , gi¸ b¸n s¶n phÈm , ®Õn hiÖu qu¶ , søc c¹nh tranh vµ cßn ¶nh h­ëng ®Õn sù lu©n chuyÓn nguån vèn ®Çu t­ cña x· héi . ChÝnh v× vËy , tr­íc t×nh h×nh nµy mµ tæng c«ng ty xi m¨ng ViÖt Nam ( VNCC ) ®· thùc hiÖn mét lo¹t biÖn ph¸p nh»m h¹ nhiÖt “c¬n sèt “ xi m¨ng . VNCC ®· ®iÒu chuyÓn 20.000 tÊn xi m¨ng phÝa B¾c vµo phÝa Nam vµ t¹i §µ N½ng , CÇn Th¬ VNCC ®· nhËp khÈu 656.000 tÊn clinker ®Ó s¶n xuÊt xi m¨ng , t¨ng nguån cung trong nh÷ng n¨m nµy nh»m ®¸p øng nhu cÇu xi m¨ng t¨ng cao trong mïa x©y dùng cña c¸c khu vùc träng ®iÓm nµy . Víi nh÷ng biÖn ph¸p trªn gi¸ xi m¨ng 6 th¸ng cuèi n¨m 2003 kh¸ æn ®Þnh . T¹i TPHCM : GÝa b¸n lÎ xi m¨ng PC30 duy tr× ë møc 940 ® /kg , gi¶m 6 % so víi th¸ng 6/2003 T¹i Hµ Néi : GÝa b¸n lÎ xi m¨ng PC30 thêi gian nµy phæ biÕn lµ 780®/kg -790®/kg . Nh×n chung c¶ n¨m 2003gi¸ xi m¨ng t¹i TPHCM ®· t¨ng h¬n 10% so víi n¨m 2002, t¹i Hµ Néi t¨ng 3%. N¨m 2004thÞ tr­êng xi m¨ng cã rÊt nhiÒu thuËn lîi cho s¶n xuÊt kinh doanh . S¶n l­îng xi m¨ng t¨ng10-15%so víi n¨m 2003, lªn 21,4-22,4 triÖu tÊn . Nhu cÇu tiªu thô xi m¨ng n¨m 2004®· t¨ng 20-22%so víi n¨m 2003 vµ cßn cao h¬n s¶n l­îng hay nãi c¸ch kh¸c lµ l­îng cung ®· kh«ng ®ñ ®¸p øng nhu cÇu cho ng­êi tiªu dïng v× vËy mµ gi¸ xi m¨ng ngµy cµng t¨ng cao .§Ó bï ®¾p sù thiÕu hôt vÒ cung th× c¸c c«ng ty xi m¨ng sÏ tiÕp tôc nh©p. khÈu xi m¨ng vµ clinker ®Ó ®¸p øng nhu cÇu tiªu thô cña thÞ tr­êng . Theo VNCC trong nh÷ng n¨m tíi gi¸ xi m¨ng sÏ cßn t¨ng h¬n n÷a kho¶ng 3%-4% KÕt luËn Tõ nh÷ng n¨m 90 trë l¹i ®©y nhu cÇu x©y dùng t¨ng cao,nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn m¹nh mÏ. Do ®ã mµ nhu cÇu vÒ nh÷ng mÆt hµng nh­ xi m¨ng, s¾t thÐp v.v…ngµy cµng t¨ng cao. Qua ph©n tÝch ®¸nh gi¸ mÆt hµng xi m¨ng mét lÇn n÷a ta thÊy quan hÖ cung cÇu t¸c ®éng m¹nh mÏ ®Õn gi¸ c¶. Khi cung cÊp kh«ng ®ñ ®¸p øng nhu cÇu th× gi¸ c¶ t¨ng cao, vµ khi cung d­ thõa th× gi¸ c¶ xuèng thÊp. Vµ diÒu quan träng lµ chóng ta cÇn ph¶i n¾m râ ®­îc t×nh h×nh thÞ tr­êng ®Ó c©n ®èi cung cÇu hîp lý, dÉn ®Õn sù b×nh æn vÒ gi¸ c¶, tr¸nh t×nh tr¹ng bÊt b×nh æn vÒ gi¸ c¶, dÉn ®Õn c¸c tÖ n¹n quan liªu, tham nhòng, mÊt c©n b»ng thÞ tr­êng, lµm sa sót nÒn kinh tÕ. ChÝnh v× vËy khi ta n¾m ®­îc quy luËt lu©t cung cÇu th× còng gãp phÇn cho sù thµnh c«ng trong c¹nh tranh kinh tÕ . C¸c tµi liÖu tham kh¶o Gi¸o tr×nh kinh tÕ häc Mac- Lªnin ( Tr­êng §H Qu¶n Lý Kinh Doanh Hµ Néi) . Kinh tÕ chÝnh trÞ M¸c Lªnin ( Nhµ xuÊt b¶n GD – 1997 ) . Th«ng tin tµi chÝnh . B¸o ®iÖn tö VnExpress . B¸o tin tøc . Môc lôc PhÇnA : Lêi më ®Çu …………………………………………… ..1 PhÇnB:Néidung………………………………………………..……2 I – Cung - cÇu , quan hÖ cung cÇu vµ gi¸ c¶ thÞ tr­êng 1.Cung,cÇu…………………………………………….......2 2.Quan hÖ cung cÇu ……………………………………....3 3 .GÝa c¶ thÞ tr­êng ………………………………..………3 4.C©n b»ng cung cÇu vµ gi¸ c¶ thÞ tr­êng…………...…….4 II-Theo quy luËt gi¸ trÞ , th× gi¸ c¶ xoay quanh gi¸ trÞ ………5 III-T×nh h×nh cung cÇu vµ gi¸ c¶ cña mÆt hµng xi m¨ng……..5 PhÇnC: KÕt luËn …………………………………………………..7 C¸c tµi liÖu tham kh¶o……………………………………………..8