Phân tích các yếu tố sản xuất

CHƯƠNG 3PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ SẢN XUẤT 3.1. Phân tích tình hình sử dụng lao động 3.2. Phân tích tình hình sử dụng NVL 3.3. Phân tích tình hình sử dụng TSCĐ CHƯƠNG 3PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ SẢN XUẤT 3.1. Phân tích tình hình sử dụng lao động 3.1.1. Phân tích tình hình sử dụng lao động về mặt số lượng 3.1.2. Phân tích tình hình sử dụng lao động về mặt thời gian lao động 3.1.3. Phân tích tình hinh sử dụng lao động về mặt chất lượng CHƯƠNG 3PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ SẢN XUẤT 3.1.1. Phân tích tình hình sử dụng lao động về mặt số lượng 3.1.1.1. Chỉ tiêu phân tích “Số lượng lao động” Lao động trực tiếp - CN Lao đông gián tiếp - NV CHƯƠNG 3PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ SẢN XUẤT 3.1.1.2. Phương pháp phân tích Phương pháp so sánh Kỹ thuật so sánh trực tiếp ∆CN = CN1 – CN0 ICN = CN1/CN0 Nếu ∆CN > 0 chứng tỏ số lượng lao động trực tiếp tăng Nếu ∆CN = 0 Chứng tỏ số lượng lao động trực tiếp không đổi Nếu ∆CN 0 => nhìn chung đó là biểu hiện không tốt làm cho bộ máy quản lý cồng kềnh, kém hiệu lực. * ∆NV =/ Năng lực sản xuất giảm : TSCĐ của DN không thay đổi : DN đã đầu tư mới TSCĐ CHƯƠNG 3PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ SẢN XUẤT 3.3.3. Phân tích hiệu quả sử dụng TSCĐ 3.3.3.1. Chỉ tiêu phân tích “Hiệu suất sử dụng TSCĐ” - CHƯƠNG 3PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ SẢN XUẤT 3.3.3.2. Phương pháp phân tích Sử dụng phương pháp so sánh để xác định mức biến động của hiệu suất sử dụng TSCĐ Sử dụng phương pháp thích hợp để xác định mức độ ảnh hưởng của từng nhân tố đến chỉ tiêu phân tích