Luận văn Một số giải pháp huy động vốn đổi mới máy móc thiết bị công nghệ ở công ty cổ phần dệt 10/10

Công ty cổ phần dệt 10/10 (10/10 Textile joint stock company – TEXJOCO) được thành lập theo quyết định thành lập số 5784/QĐ-UB ngày 29/12/1999 của UBND Thành phố Hà Nội.

Quá trình hình thành và phát triển của công ty được chia thành 4 giai đoạn:

+ Giai đoạn 1: Từ 1973 – 6/1975.

Đầu năm 1973 sở công nghiệp Hà Nội giao cho một nhóm cán bộ công nhân viên gồm 14 người thành lập nên Ban nghiên cứu dệt Kokett sản xuất thử vải valyde, vải tuyn trên cơ sở dây chuyền máy móc của cộng hòa dân chủ Đức. Sau một thời gian chế thử, ngày 1/9/1974 xí nghiệp đã chế thành công vải valyde bằng sợi visco và cho xuất xưởng.

Cuối năm 1974 sở công nghiệp Hà Nội đã đề nghị UBND Thành phố Hà Nội đầu tư thêm cơ sở vật chất, thiết bị máy móc kỹ thuật công nghệ, lao động cùng với quyết định số 2580/QĐ - UB ngày 10/10/1974 đặt tên là xí nghiệp dệt10/10. Lúc đầu xí nghiệp có tổng diện tích mặt bằng 580 m2.

+ Giai đoạn 2: Từ 7/1975 – 1982. Đây là giai đoạn xí nghiệp sản xuất kinh doanh theo kế hoạch của Nhà nước. Tháng 7/1975 xí nghiệp được chính thức nhận các chỉ tiêu pháp lệnh do Nhà nước giao với toàn bộ vật tư, nguyên vật liệu do Nhà nước cấp. Đầu năm 1976 vải tuyn được đưa vào sản xuất đại trà, đánh dấu một bước ngoặt cơ bản trong quá trình phát triển của xí nghiệp. Tuy nhiên, trong giai đoạn này việc tìm nguồn đầu vào và thị trường tiêu thụ do chính phủ quyết định, vì thế xí nghiệp không có động lực để nâng cao chất lượng sản phẩm, sáng tạo trong khâu thiết kế sản phẩm mới.

+ Giai đoạn 3: Từ 1983 – 1/2000. Hoạt động kinh doanh của xí nghiệp có những thay đổi đáng kể cho phù hợp với cơ chế mới. Bằng vốn tự có và đi vay, chủ yếu là vay của Nhà nước, xí nghiệp đã chủ động mở rộng thị trường tiêu thụ, thay thế máy móc cũ kỹ lạc hậu, mở rộng mặt bằng sản xuất. Xí nghiệp được cấp thêm 10000m2 đất ở 253 Minh Khai để đặt các phân xưởng sản xuất chính.

Tháng 10/1992 Xí nghiệp dệt 10/10 được sở công nghiệp Hà Nội đồng ý chuyển đổi tổ chức của mình thành Công ty dệt 10/10 với số vốn kinh doanh 4.201.760.000 VNĐ trong đó vốn ngân sách là 2.775.540.000 VNĐ và nguồn vốn tự bổ sung là 1.329.180.000 VNĐ.

+ Giai đoạn 4: Từ đầu năm 2000 đến nay. Đây là giai đoạn công ty được chọn là một trong những đơn vị đi đầu trong kế hoạch cổ phần hóa của Nhà nước.Theo quyết định số 5784/QĐ - UB ngày 29/12/1999 của UBND TP Hà Nội quyết định chuyển Công ty dệt 10/10 thành Công ty Cổ phần dệt 10/10. Giai đoạn này công ty đã tiếp xúc và khẳng định vị trí, uy tín của mình trên thương trường. Công ty đặc biệt tập trung vào công tác xuất khẩu và coi đây là mũi nhọn của mình, bên cạnh đó cũng không xem nhẹ thị trường nội địa.

Trải qua 30 năm xây dựng và trưởng thành, công ty đã phát triển nhanh chóng về mọi mặt, năng động sáng tạo trong kinh doanh, làm ăn có hiệu quả, cán bộ công nhân viên có việc làm ổn định và đời sống không ngừng được nâng cao.

 

doc59 trang | Chia sẻ: zimbreakhd07 | Lượt xem: 1419 | Lượt tải: 1download
Bạn đang xem trước 20 trang nội dung tài liệu Luận văn Một số giải pháp huy động vốn đổi mới máy móc thiết bị công nghệ ở công ty cổ phần dệt 10/10, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • docQT127.doc
Tài liệu liên quan