Kinh tế học vĩ mô - Chương 7: Thị trường cạnh tranh không hoàn toàn

CHƯƠNG 7THỊ TRƯỜNG CẠNH TRANH KHÔNG HOÀN TOÀN A/CẠNH TRANH ĐỘC QUYỀNI/Đặc điểm - Nhiều người bán - Sản phẩm cùng loại nhưng có sự phân biệt: nhãn hiệu, chất lượng, kiểu dáng...: có khả năng thay thế cho nhau. - Tự do gia nhập và rút lui khỏi ngành.QPDMRĐường cầu đối với xí nghiệp hơi dốc xuốngMR MC - P = AC nhưng không thiết lập được quy mô tối ưu (SACmin) - đa dạng của sản phẩm B/ĐỘC QUYỀN NHÓM 1.Đặc điểm - chỉ có một số ít người bán. - Sản phẩm có thể đồng nhất hay không đồng nhất nhưng có khả năng thay thế nhau. - Rào cản gia nhập ngành * Đường cầu của mỗi xí nghiệp độc quyền nhóm đối mặt (thị trường-thị phần) phụ thuộc lẫn nhau: khi mỗi xí nghiệp có chiến lược thay đổi giá cả, sản lượng để giành thị phần thì các xí nghiệp khác có chiến lược phản ứng lại. * Hoạt động của độc quyền nhóm rơi vào 2 tình trạng: cạnh tranh với nhau (không hợp tác) hoặc câu kết với nhau (hợp tác: công khai hay ngầm) 2.Độc quyền nhóm không hợp tác Thực hiện các chiến lược cạnh tranh: sản lượng, giá, quảng cáo, cải tiến mẫu mã – chất lượng sản phẩm, hậu mãi... PQPQMCMC’P: giá ban đầu ↗P: Các xí nghiệp khác không tăng theo, ↘P: các xí nghiệp khác giảm theo.Đường cầu gãy: cầu ở các mức giá > p co giãn lớn hơn.Khi MC thay đổi ít, P và Q không thay đổi.3.Độc quyền nhóm hợp tác: - Ngầm: xí nghiệp dẫn đạo giá là xí nghiệp có ưu thế về: chi phí, sản lượng, quy mô.... QQPPMC - Công khai: Cartel, tương tự độc quyền hoàn toàn. Sau khi xác định sản lượng tối đa hóa lợi nhuận tiến hành phân chia cho các xí nghiệp