Kinh tế học - Chương 9: Lý thuyết trò chơi

Người chơi (player) Chiến lược (strategy) Kết quả (outcome) Cân bằng Nash Các khái niệm Phân loại theo thời điểm ra quyết định Trò chơi đồng thời (simultaneous game) Trò chơi nhiều giai đoạn (sequential game) 1 •  Trò chơi một lần không lặp lại 2 •  Trò chơi lặp lại nhiều lần 3 •  Trò chơi lặp lại vài lần Trò chơi đồng thời B Chiến lược Giá thấp Giá cao A Giá thấp 7, 5 5, 4 Giá cao 6, 4 6, 3 Trò chơi quảng cáo ở hình thức thông thường B Chiến lược Tăng Giảm A Tăng 10,20 15,8 Giảm -10,7 10,10 Trò chơi ở hình thức thông thường Trò chơi đá, kéo, giấy: Không có điểm cân bằng Nash B Chiến lược Đá Kéo Giấy Đá 0, 0 1, -1 -1, 1 A Kéo -1, 1 0, 0 1, -1 Giấy 1, -1 -1, 1 0, 0 B Chiến lược Núi Biển A Núi 2,1 0,0 Biển 0,0 1,2 Trò chơi bất đồng giới: Hai điểm cân bằng Nash Mô hình Bertrand Quyết định phối hợp Kiểm tra nhân viên Trò chơi mặc cả Ứng dụng của trò chơi một lần không lặp lại B Chiến lược Thấp Cao A Thấp 0,0 50,-10 Cao -10,50 10,10 Mô hình Bertrand B Chiến lược Phích cắm 120 volt Phích cắm 90 volt A Phích cắm 120 volt 100,100 0,0 Phích cắm 90 volt 0,0 100,100 Quyết định phối hợp Nhân viên Nhà quản lý Chiến lược Làm việc Trốn việc Kiểm tra -1,1 1,-1 Không kiểm tra 1,-1 -1,1 Trò chơi kiểm soát nhân viên Trò chơi mặc cả Liên đoàn Nhà quản lý Chiến lược 0 50 100 0 0, 0 1, -1 0, 100 50 50, 0 50, 50 1, -1 100 100, 0 -1, 1 -1, -1 B Chiến lược Thú nhận Không thú nhận A Thú nhận A: 3 năm; B: 3 năm A: 6 tháng; B: 10 năm Không thú nhận A: 10 năm; B: 6 tháng A: 2 năm; B: 2 năm Trò chơi nghịch lý người tù B Chiến lược CP QC thấp CP QC cao A CP QC thấp 7,7 3,10 CP QC cao 10,3 5,5 Trò chơi hợp tác quảng cáo 1 •  Trò chơi quảng cáo 2 giai đoạn 2 •  Trò chơi nhập ngành 3 •  Trò chơi mặc cả theo trình tự Trò chơi nhiều giai đoạn B Chiến lược Thấp Cao A Thấp 7, 5 5, 4 Cao 6, 4 6, 3 Trò chơi quảng cáo ở hình thức thông thường -1, 1 5, 5 0, 10 Trong Ngoài Cứng rắn Mềm mỏng Trò chơi nhập ngành Trò chơi mặc cả Liên đoàn Nhà quản lý Chiến lược 0 50 100 0 0, 0 1, -1 0, 100 50 50, 0 50, 50 1, -1 100 100, 0 -1, 1 -1, -1