Giới thiệu tổng quan công ty phần mềm quản lý doanh nghiệp fast

- Người đưa ra ý tưởng thành lập Công ty FAST: Ông Nguyễn Thành

Nam.

- Các sáng lập viên :

+ Ông Trương Đình Anh (rút khỏi cổ đông từ tháng 10-1998).

+ Ông Nguyễn Hồng Chương, hiện là giám đốc Công ty đầu tư kỹ

nghệ FINTEC .

+ Ông Phan Quốc Khánh.

+ Ông Khúc Trung Kiên, hiện là giám đốc Công ty phần mềm Đan

Phong.

+ Ông Nguyễn Thành Nam, nay là giám đốc Công ty phần mềm

xuất khẩu DPT- FSOFT.

+ Ông Nguyễn Khắc Thành, hiện là giám đốc trung tâm đào tạo

FPT- Aptech.

+ Ông Phan Đức Trung, hiện là trưởng phòng ngoại hối ngân hàng

Techcombank.

 

doc50 trang | Chia sẻ: luyenbuizn | Lượt xem: 914 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang nội dung tài liệu Giới thiệu tổng quan công ty phần mềm quản lý doanh nghiệp fast, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
I : giíi thiÖu Tæng quan C«ng ty phÇn mÒm qu¶n lý doanh nghiÖp fast 1.1 Giíi thiÖu chung. 1.1.1 Vµi nÐt vÒ lÞch sö thµnh lËp C«ng ty: Ng­êi ®­a ra ý t­ëng thµnh lËp C«ng ty FAST: ¤ng NguyÔn Thµnh Nam. - C¸c s¸ng lËp viªn : + ¤ng Tr­¬ng §×nh Anh (rót khái cæ ®«ng tõ th¸ng 10-1998). + ¤ng NguyÔn Hång Ch­¬ng, hiÖn lµ gi¸m ®èc C«ng ty ®Çu t­ kü nghÖ FINTEC . + ¤ng Phan Quèc Kh¸nh. + ¤ng Khóc Trung Kiªn, hiÖn lµ gi¸m ®èc C«ng ty phÇn mÒm §an Phong. + ¤ng NguyÔn Thµnh Nam, nay lµ gi¸m ®èc C«ng ty phÇn mÒm xuÊt khÈu DPT- FSOFT. + ¤ng NguyÔn Kh¾c Thµnh, hiÖn lµ gi¸m ®èc trung t©m ®µo t¹o FPT- Aptech. + ¤ng Phan §øc Trung, hiÖn lµ tr­ëng phßng ngo¹i hèi ng©n hµng Techcombank. - Thµnh viªn héi ®ång qu¶n trÞ: + ¤ng NguyÔn Thµnh Nam: chñ tÞch héi ®ång qu¶n trÞ. + ¤ng Phan Quèc Kh¸nh: phã chñ tÞch héi ®ång qu¶n trÞ kiªm gi¸m ®èc C«ng ty. + ¤ng Phan §øc Trung: phã chñ tÞch héi ®ång qu¶n trÞ. - Giíi thiÖu vÒ c¸c thµnh viªn héi ®ång qu¶n trÞ : + ¤ng NguyÔn Thµnh Nam, sinh n¨m1961; häc chuyªn to¸n khèi phæ th«ng chuyªn tr­êng (A0) ®¹i häc tæng hîp Hµ Néi; tèt nghiÖp khoa to¸n ®¹i häc tæng hîp Lomonoxov (MGU. Liªn X«); häc vÞ: tiÕn sü (chuyªn ngµnh to¸n lý); lÜnh vùc ho¹t ®éng chÝnh hiÖn nay : phÇn mÒm tin häc ; c«ng t¸c hiÖn nay: gi¸m ®èc C«ng ty phÇn mÒm xuÊt khÈu FPT- FSORT. + ¤ng Phan Quèc Kh¸nh , sinh n¨m 1951; häc chuyªn to¸n tr­êng chuyªn Hµm Rång Thanh Ho¸, tèt nghiÖp khoa kÜ thuËt tÝnh to¸n vµ tù ®éng ho¸ ®¹i häc n¨ng l­îng Moxcva MEI, Liªn X«); häc vÞ: TiÕn sü (chuyªn ngµnh ®iÒu khiÓn häc vµ lý thuyÕt th«ng tin); lÜnh vùc hoat ®éng chÝnh hiÖn nay: phÇn mÒm tin häc ; c«ng t¸c hiÖn nay: Gi¸m ®èc C«ng ty FAST. + ¤ng Phan §øc Trung, sinh n¨m 1971, häc chuyªn lý tr­êng chuyªn Hµ Néi- Amsterdam; tèt nghiÖp khoa kinh tÕ n¨ng l­îng ®¹i häc B¸ch Khoa Hµ Néi; häc vÞ: cö nh©n ; lÜnh vùc ho¹t ®éng chÝnh hiÖn nay: tr­ëng phßng ngo¹i hèi ng©n hµng TECHCOMBANK. Thêi gian chuÈn bÞ thµnh lËp C«ng ty: tõ th¸ng s¸u ®Õn th¸ng t¸m n¨m 1996. Ngµy b¾t ®Çu cã trô së lµm viÖc: 01/09/1996 t¹i 67c Th¸i Hµ, QuËn §èng §a, Thµnh Phè Hµ Néi. C¸c nh©n viªn ®Çu tiªn: + Phan Quèc Kh¸nh : Gi¸m ®èc. + Phan §øc Trung: Phã Gi¸m ®èc(hiÖn kh«ng lµm ë FAST). + Ph¹m V¨n Léc: Nh©n viªn kü thuËt (hiÖn kh«ng lµm ë FAST). + Ph¹m V¨n Nam: Nh©n viªn b¶o vÖ(hiÖn kh«ng lµm ë FAST). Tªn C«ng ty: + Tªn tiÕng viÖt: C«ng ty phÇn mÒm qu¶n lý doanh nghiÖp FAST. + Tªn tiÕng Anh: The FAST Sotfware Company. + Tªn viÕt t¾t FAST. + Logo : GiÊy phÐp thµnh lËp C«ng ty: Sè 3096/GPUB do UBND Thµnh Phè Hµ Néi cÊp ngµy 11/01/1997(ngµy nµy ®­îc lÊy lµ ngµy thµnh lËp C«ng ty). GiÊy chøng nhËn ®¨ng ký kinh doanh: Sè 15607 do Së KÕ Ho¹ch vµ §Çu T­ Hµ Néi cÊp ngµy 18/06/1997. Vèn ®¨ng ký: 1.000.000.000 ® chia thµnh 10,000 cæ phiÕu, mæi cæ phiÕu trÞ gÝa 100.000 ®. Vèn t¨ng vµo ®Çu n¨m 2003 lµ 1.250.000.000®, ®­îc chia thµnh 125.000 cæ phiÕu, mæi cæ phiÕu trÞ gi¸ 10.000). Ngµnh nghÒ ®¨ng ký kinh doanh: + S¶n xuÊt kinh doanh c¸c phÇn mÒm m¸y tÝnh. + Bu«n b¸n hµng t­ liÖu tiªu dïng (thiÕt bÞ ®iÖn tö tin häc, m¸y tÝnh). + DÞch vô th«ng tin khoa häc vµ c«ng nghÖ. + DÞch vô t­ vÊn chuyÓn giao c«ng nghÖ. LÜnh vùc ho¹t ®éng kinh doanh: S¶n xuÊt, t­ vÊn vµ triÓn khai øng dông phÇn mÒm tµi chÝnh kÕ to¸n vµ qu¶n trÞ s¶n xuÊt kinh doanh. 1.1.2 Tæ chøc cña C«ng ty : - C¸c c«ng ®o¹n trong quy tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty: + X¸c ®Þnh thÞ tr­êng, kh¸ch hµng, s¶n phÈm vµ dÞch vô. + Ph¸t triÓn s¶n phÈm vµ dÞch vô. + Qu¶ng c¸o vµ tiÕp thÞ. + B¸n hµng. + Cung cÊp s¶n phÈm vµ dÞch vô : t­ vÊn thiÕt kÕ hÖ thèng th«ng tin, s÷a ®æi s¶n phÈm theo yªu cÇu, cµi ®Æt vµ ®µo t¹o. + Hæ trî s÷ dông vµ b¶o hµnh s¶n phÈm. + Thu thËp ph¶n håi cña kh¸ch hµng ®Ó lµm ®Çu vµo cho c«ng ®o¹n 1 Tæ chøc c¸c phßng ban cña FAST: Héi ®ång qu¶n trÞ Ban gi¸m ®èc Phßng nghiªn cøu vµ ph¸t triÓn s¶n phÈm Phßng tång hîp C©c chi nh¸nh HN, HCM, §N Stt Phßng ban, bé phËn C¸c c«ng viÖc chÝnh. 1 Héi ®ång qu¶n trÞ X¸c ®Þnh chiÕn l­îc ph¸t triÓn dµi h¹n cña C«ng ty. 2 Gi¸m ®èc C«ng ty - §iÒu hµnh thùc hiÖn c¸c chiÕn l­îc ®Ò ra ph¸t triÓn kinh doanh. - X©y dùng c¸c quy ®Þnh, chÕ ®é, chÝnh s¸ch chung cña C«ng ty . - LËp kÕ ho¹ch n¨m cho toµn C«ng ty vµ tõng chi nh¸nh. 3 C¸c trî lý gi¸m ®èc (phßng tæng hîp) Trî lý cho gi¸m ®èc C«ng ty vÒ c¸c vÊn ®Ò nh©n sù, Marketing, tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh, lµm viÖc víi c¸c ®èi t¸c, tµi chÝnh kÕ to¸n toµn C«ng ty, x©y dùng c¸c dù ¸n ph¸t triÓn kinh doanh. 4 Phßng nghiªn cøu vµ ph¸t triÓn s¶n phÈm - Nghiªn cøu vµ ph¸t triÓn s¶n phÈm míi . - Hæ trî c¸c bé phËn kinh doanh s÷a ®æi c¸c s¶n phÈm theo c¸c yªu cÇu ®Æc thï. 5 C¸c chi nh¸nh bé phËn kinh doanh - B¸n hµng vµ dÞch vô kh¸ch hµng. - HiÖn cã chi nh¸nh Hµ Néi, Sµi Gßn, §µ N½ng. Tæ chøc cña c¸c chi nh¸nh vµ bé phËn kinh doanh : Gi¸m ®èc chi nh¸nh Phßng tæng hîp Phßng lËp tr×nh øng dông Phßng kinh doanh Phßng hæ trî b¶o hµnh Phßng t­ vÊn thiÕt kÕ Phong kÕ to¸n Phßng triÓn khai V¨n phßng Stt Phßng ban, bé phËn C¸c c«ng viÖc chÝnh . 1 Gi¸m ®èc chi nh¸nh - §iÒu hµnh tæ chøc thùc hiÖn kÕ ho¹ch kinh doanh ®Æt ra. - X©y dùng c¸c quy ®Þnh, chÕ ®é chÝnh s¸ch chung cña chi nh¸nh vÒ tæ chøc nh©n sù, l­¬ng, tµi chÝnh kÕ to¸n. - Tham gia vµo x¸c ®Þnh chiÕn l­îc cña C«ng ty lËp kÕ ho¹ch n¨m cho chi nh¸nh . 2 C¸c trî lý gi¸m ®èc(phßng tæng hîp ) Trî lý cho gi¸m ®èc vÒ c¸c vÊn ®Ò thÞ tr­êng, tiÕp thÞ, tuyÓn dông vµ ®µo t¹o nh©n sù. 3 Phßng kinh doanh - T×m kiÕm kh¸ch hµng . - B¸n hµng. 4 Phßng t­ vÊn thiÕt kÕ Hæ trî phßng kinh doanh b¸n hµng trong c¸c c«ng viÖc sau: + Kh¶o s¸t yªu cÇu cña kh¸ch hµng, x¸c ®Þnh bµi to¸n, x¸c ®Þnh khèi l­îng khèi l­îng c«ng viÖc ®Ó x¸c ®Þnh gi¸ b¸n, nh©n sù thùc hiÖn vµ thêi gian thùc hiÖn. + §Ò ra ph­¬ng ¸n thiÕt kÕ s¬ bé gi¶i quyÕt c¸c bµi to¸n cua kh¸ch hµng. hæ trî phßng lËp tr×nh vµ phßng triÓn khai thùc hiÖn hîp ®ång vÒ nghiÖp vô, bµi to¸n ®· kh¶o s¸t tr­íc ®ã. 5 Phßng t­ vÊn øng dông(triÓn khai hîp ®ång) Trong phßng nµy cã thÓ cã c¸c nhãm cè ®Þnh hoÆc c¸c nhãm thµnh lËp theo dù ¸n vµ c¸c nh©n viªn dù ¸n mét ng­êi triÓn khai Mæi chi nh¸nh cã thÓ cã h¬n mét phßng t­ vÊn øng dông - Kh¶o s¸t chi tiÕt thªm yªu cÇu cña kh¸ch hµng. - T­ vÊn vÒ x©y dùng hÖ thèng th«ng tin. - Phèi hîp víi phßng lËp tr×nh ®Ó s÷a ®æi, test vµ tiÕp nhËn ch­¬ng tr×nh s÷a ®æi theo yªu cÇu ®Æc thï - Cµi ®Æt vµ ®µo t¹o. - Hæ trî s÷ dông trong thêi gian ®Çu. - Hæ trî s÷ dông vµ b¶o hµnh ch­¬ng tr×nh khi cÇn thiÕt . 6 Phßng lËp tr×nh øng dông - Tham gia vµo x©y dùng ph­¬ng ¸n thiÕt kÕ s¬ bé gi¶i quyÕt bµi to¸n cña kh¸ch hµng trong giai ®o¹n kh¶o s¸t- b¸n hµng. - Hæ trî phßng triÓn khai thùc hiÖn hîp ®ång trong viÖc lËp tr×nh s÷a ®æi theo yªu cÇu ®Æc thï. - B¶o hµnh ch­¬ng tr×nh s÷a ®æi. 7 Phßng hæ trî b¶o hµnh - Hæ trî kh¸ch hµng s÷ dông ch­¬ng trinh. - B¶o hµnh s¶n phÈm. 8 Phßng kÕ to¸n KÕ to¸n. 9 V¨n phßng - V¨n phßng, tæng ®µi, lÔ t©n. - T¹p vô. 1.1.3 S¶n phÈm dÞch vô vµ c«ng nghÖ cña C«ng ty: - S¶n phÈm: + PhÇn mÒm kÕ to¸n Fast accounting 2003.f trªn Visual Foxpro. + PhÇn mÒm kÕ to¸n Fast Accounting 2003.f trªn SQL Server. + PhÇn mÒm tæng hîp b¸o c¸o toµn tæng C«ng ty Fast Corporate Reporter 2003.w trªn nÒn Web. + PhÇn mÒm qu¶n trÞ toµn diÖn doanh nghiÖp ERIC ERP cña Jupiter Systems Inc. + PhÇn mÒm kÕ to¸n vµ qu¶n trÞ kinh doanh Fast Business 2004.s trªn SQL Server (viÕt trªn ng«n ng÷ VB.NET, hæ trî Unicode vµ ®· hoµn thµnh vµo cuèi n¨m 2003). - DÞch vô: + Kh¶o s¸t yªu cÇu vµ t­ vÊn x©y dùng hÖ thèng th«ng tin tµi chÝnh kÕ to¸n vµ qu¶n trÞ kinh doanh. + S÷a ®æi vµ ph¸t triÓn ch­¬ng tr×nh theo yªu cÇu ®Æc thï cña kh¸ch hµng. + TriÓn khai øng dông, cµi ®Æt vµ ®µo t¹o s÷ dông. + Hæ trî sö dông qua ®µo t¹o, b¶o hµnh vµ b¶o tr× hÖ thèng th«ng tin. + N©ng cÊp vµ më réng theo sù ph¸t triÓn cña kh¸ch hµng. - C«ng nghÖ: + Ng«n ng÷ lËp tr×nh : VB.Net, Visual Foxpro, Java, ASP. + KiÕn tróc lËp tr×nh: Client/Server, File server, Web-based. + C¬ së d÷ liÖu: SQL Server, Foxpro. 1.1.4 Hîp t¸c quèc tÕ. Tõ ®Çu n¨m 2003 FAST trë thµnh nhµ ph©n phèi phÇn mÒm qu¶n lý toµn diÖn doanh nghiÖp ERIC cña Jupiter Systems Inc t¹i viÖt nam. Jupiter systems inc. lµ C«ng ty phÇn mÒm hµng ®Çu t¹i khu vùc §«ng Nam A trong lÜnh vùc phÇn mÒm qu¶n lý toµn diÖn doanh nghiÖp(ERIC). HiÖn nay ERIC cã h¬n 800 kh¸ch hµng víi h¬n 10,000 ng­êi sö dông ERIC trong c«ng viÖc hµng ngµy cña m×nh. 1.1.5 Kh¸ch hµng: HiÖn nay FAST cã h¬n 800 kh¸ch hµng trªn toµn quèc ho¹t ®éng trong lÜnh vùc: s¶n xuÊt, th­¬ng m¹i, x©y dùng, dÞch vô, hµnh chÝnh sù nghiÖp vµ víi nhiÒu h×nh thøc së h÷u kh¸c nhau: nhµ n­íc, t­ nh©n, cã vèn ®Çu t­ cña n­íc ngoµi. D­íi ®©y lµ danh s¸ch mét sè kh¸ch hµng trong h¬n 800 kh¸ch hµng: Kh¸ch hµng lµ c¸c tæng C«ng ty 90 vµ 91. - Tæng C«ng ty dÇu khÝ- Petrovietnam. Tæng C«ng ty dÖt may- Vinatex. Tæng C«ng ty l¾p m¸y- lilama. Tæng C«ng ty thuû tinh vµ gèm x©y dùng- Viglacera. Tæng C«ng ty thÐp ViÖt Nam- VSC. Tæng C«ng ty x©y dùng sè 1…. Kh¸ch hµng lµ c¸c C«ng ty lín: C«ng ty giÊy B·i B»ng. C«ng ty xi m¨ng Hµ Tiªn II, xi m¨ng H¶i Phßng, xi m¨ng BØm S¬n. Xi m¨ng Hoµng Mai, Xi m¨ng Bót S¬n. C«ng ty th­¬ng m¹i dÇu khÝ petechim, C«ng ty Intimex. C«ng ty dÖt Nam §Þnh, dÖt Hµ Néi, may §¸p CÇu C«ng ty l¾p m¸y 45-1, C«ng ty cÇu 12. C«ng ty Kinh §«, C«ng ty §ång Lùc… Kh¸ch hµng lµ c¸c C«ng ty cã vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi: C«ng ty sø vÖ sinh INAX (NhËt). C«ng ty s¶n xuÊt « t« VIDAMCO (Hµn Quèc). C«ng ty s¶n xuÊt xe m¸y GMN (Th¸i Lan). C«ng ty NEWHOPE (Trung Quèc). C«ng ty thøc ¨n gia sóc Guyomac’h (Ph¸p). - C«ng ty Crown workd wide (Hång K«ng). * BiÓu då ph¸t triÓn sè l­îng kh¸ch hµng qua c¸c n¨m: 1.1.6. Nh©n lùc: - Ph©n bè nh©n viªn t¹i v¨n phßng C«ng ty vµ c¸c chi nh¸nh: FHN Sè nh©n viªn ë Hµ Néi FSG Sè nh©n viªn ë Sµi Gßn FDN Sè nh©n viªn ë §µ N½ng FCL Sè nh©n viªn ë c¸c chi nh¸nh nhá kh¸c - Ph©n bè nh©n viªn theo c¸c phßng ban chøc n¨ng: - BiÓu ®å ph¸t triÓn sè l­îng nh©n viªn qua c¸c n¨m : 1.1.7. §Þnh h­íng ph¸t triÓn: §Çu t­ ph¸t triÓn s¶n phÈm theo h­íng më réng c¸c ph©n hÖ phôc vô phßng kinh doanh, phßng vËt t­, kho hµng vµ tæ chøc nh©n sù. §a d¹ng ho¸ s¶n phÈm ®Ó phï hîp víi nhiÒu nhãm kh¸ch hµng kh¸c nhau- doanh nghiÖp nhá, doanh nghiÖp võa vµ doanh nghiÖp lín. 1.1.8.Môc tiªu cña FAST - “§¹t ®­îc vµ gi÷ v÷ng vÞ trÝ sè 1 trªn thÞ tr­êng ViÖt Nam trong lÜnh vùc cung cÊp c¸c gi¶i ph¸p phÇn mÒm tµi chÝnh kÕ to¸n vµ qu¶n lý doanh nghiÖp”. - “Cïng kh¸ch hµng ®i ®Õn thµnh c«ng !” lµ ph­¬ng ch©m hµnh ®éng cña FAST nh»m ®¹t ®­îc môc tiªu ®Ò ra. B»ng næ lùc vµ lßng tËn tuþ cña tõng c¸ nh©n vµ cña toµn c«ng ty dùa trªn c¬ së hiªu biªt s©u s¾c nhu cÇu cña kh¸ch hµng vµ n¨ng lùc kh«ng ngõng n©ng cao FAST sÏ triÓn khai c¸c øng dông thµnh c«ng, mang l¹i hiªu qu¶ cho kh¸ch hµng. 1.1.9 Uy tÝn cña FAST trªn thÞ tr­êng: §¹t 6 huy ch­¬ng vµng liªn tôc trong c¸c n¨m 1999 – 2002 t¹i ViÖt Nam ComputerWorld Expo. Gi¶i th­ëng “s¶n phÈm c«ng nghÖ th«ng tin” cña héi tin häc ViÖt Nam. §Õn cuèi n¨m 2003 ®· cã h¬n 800 kh¸ch hµng trªn toµn quèc. 1.2 giíi thiÖu ®Ò tµi nghiªn cøu: 1.2.1 Lý do lùa chän ®Ò tµi: Trong qu¸ tr×nh thùc tËp t¹i C«ng ty, em ®· t×m hiÓu vÒ ho¹t ®éng qu¶n lý vµ s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty ®Æc biÖt lµ ho¹t ®éng qu¶n lý nh©n sù t¹i C«ng ty. HiÖn nay c«ng t¸c qu¶n lý nh©n sù cña C«ng ty gÆp ph¶i rÊt nhiÒu khã kh¨n: C«ng ty ®ang sö dông phÇn mÒm “Qu¶n lý nh©n sù”, phÇn mÒm nµy ®· sö dông tõ khi C«ng ty b¾t ®Çu thµnh lËp (1998), ®­îc viÕt trªn ng«n ng÷ Foxpro for Dos, cã c¬ së d÷ liÖu lµ DBF. §©y lµ ng«n ng÷ lËp tr×nh cã tõ rÊt l©u, kh¶ n¨ng ch¹y kÐm, tÝnh an toµn d÷ liÖu b¶o mËt th«ng tin kh«ng cao. NhÊt lµ viÖc ch¹y trªn MS DOS, nªn c«ng viÖc in Ên gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n. CÊu. Tróc c¬ së d÷ liÖu ch­a tèi ­u, l­îng th«ng tin ph¶i nhËp rÊt nhiÒu g©y khã kh¨n cho ng­êi sö dông vµ l­u tr÷ tèn kÐm. C¸c b¸o c¸o cßn thiÕu hoÆc ch­a tù ®éng in ra c¸c b¸o c¸o khai th¸c th«ng tin ®· nhËp. PhÇn mÒm ch­a hæ trî c¸c ph­¬ng thøc tÝnh to¸n linh ho¹t, nhiÒu phÐp to¸n ph¶i tù tÝnh thñ c«ng sau ®ã míi ®iÒn vµo m¸y, mÊt thêi gian. HiÖn nay sè l­îng nh©n viªn cña C«ng ty ngµy cµng t¨ng l¹i ®­îc ph©n bè ë c¸c chi nh¸nh kh¸c nhau cho nªn c«ng viÖc qu¶n lý l¹i cµng thªm phøc t¹p. ChÝnh v× thÕ viÖc cã mét phÇn mÒm “Qu¶n lý nh©n sù” phï hîp h¬n lµ rÊt cÇn thiÕt ®èi víi C«ng ty hiÖn nay. XuÊt ph¸t tõ yªu cÇu ®ã, cïng víi nh÷ng quy ®Þnh vÒ thêi gian còng nh­ khèi l­îng c«ng viÖc ®èi víi mét ®Ò tµi thùc tËp cho nªn em ®· chän ®Ò tµi : “Ph©n tÝch, thiÕt kÕ HÖ Thèng Th«ng Tin Qu¶n Lý nh©n sù t¹i C«ng ty PhÇn MÒm Qu¶n Lý Doanh NghiÖp FAST”. 1.2.2 Môc ®Ých cña ®Ò tµi nghiªn cøu: + §¸p øng ®­îc ®Çy ®ñ c¸c nghiÖp vô cña C«ng ty ®Ò ra ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ c«ng viÖc qu¶n lý. + Gióp cho qóa tr×nh b¶o tr×, b¶o hµnh dÓ dµng h¬n do ch­¬ng tr×nh ®­îc viÕt dùa trªn sù t×m hiÓu s©u s¾c vÒ C«ng ty . + Cã kh¶ n¨ng më réng, tÝch hîp víi c¸c ch­¬ng tr×nh trong kh¸c t­¬ng lai (nÕu cã ®­îc m· nguån). + Sö dông chuÈn unicode theo chuÈn TCVN6960 cña ViÖt Nam quy ®Þnh. + Sö dông c¸c c«ng nghÖ tiªn tiÕn nhÊt cña c«ng nghÖ th«ng tin hiÖn nay. §Ó dÓ dµng xuÊt d÷ liÖu ®Ó ®­a lªn Web. + N©ng cao tÝnh b¶o mËt. + DÓ sö dông do ch­¬ng tr×nh ®­îc x©y d­ng theo yªu cÇu cña nh©n viªn trùc tiÕp sö dông ch­¬ng tr×nh sau nµy. 1.2.3 C«ng cô ®Ó thùc hiÖn ®Ò tµi : Lùa chän ng«n ng÷ lËp tr×nh ®ãng mét vai trß quan träng ®èi víi thµnh c«ng cña ch­¬ng tr×nh. ViÖc lùa chän ng«n ng÷ lËp tr×nh nµo lµ dùa trªn nhiÒu yÕu tè kh¸ch quan, chñ quan nh­ kh¶ n¨ng cña ng­êi sö dông, thãi quen cña ng­êi sö dông, yÒu cÇu vÒ m«i tr­êng phÇn cøng, phÇn mÒm… Nh­ ®· biÕt, mét vÊn ®Ò trong ch­¬ng tr×nh qu¶n lý nh©n sù hiÖn t¹i cña c«ng ty la do lËp tr×nh b»ng ng«n ng÷ Foxpro cho nªn kh¶ n¨ng b¶o mËt th«ng tin kÐm. Do ®ã víi ®Ò tµi nµy em ®· quyÕt ®Þnh sö dông ng«n ng÷ lËp tr×nh Microsoft Visual Basic 6.0 kÕt hîp víi hÖ qu¶n trÞ c¬ së d÷ liÖu Access 2000. Microsoft Visual Basic 6.0 lµ ng«n ng÷ lËp tr×nh, nã cã c¸c ­u ®iÓm sau ®©y: + Lµ mét ng«n ng÷ lËp tr×nh h­íng ®èi t­îng gÇn gòi víi c¸c øng dông vÒ Windows cho nªn c«ng viÖc lËp tr×nh tiÕn hµnh ®­îc dÔ dang h¬n. +øng dông ®­îc viÕt b»ng ch¹y kh¸ nhanh vµ nã ®ang ®­îc sö dông réng r·i. +Ng«n ng÷ còng t¹o ra ®­îc mét giao diÖn ®Ñp, tiÖn lîi cho ng­êi sö dông chuét vµ bµn phÝm. + Microsoft Visual Basic 6.0 cã bé c«ng cô vµ kü thuËt míi gióp truy cËp d÷ liÖu dÔ dµng h¬n. + Microsoft Visual Basic 6.0 më réng kh¶ n¨ng b¸o c¸o víi tr×nh b¸o c¸o cho phÐp, xem tr­íc vµ in c¸c b¸o c¸o trong Visual Basic Tuy nhiªn phÇn mÒm nµy ®ßi hái kh¸ cao vÒ phÇn cøng. §Ó ch¹y tèt nã yªu cÇu cÊu h×nh tèi thiÓu lµ: -CPU 30486 -Mµn h×nh SVGA -32 MB RAM -Kho¶ng 200MB ®Üa cøng cßn trèng. Víi hÖ qu¶n trÞ c¬ së d÷ liÖu Access 2000 gióp ta cã thÓ t¹o ra vµ duy tr× c¸c b¶ng d÷ liÖu gäi lµ c¸c Table. Nhê Access ta cßn cã thÓ tæ chøc c¬ së d÷ liÖu gåm rÊt nhiÒu b¶ng kh¸c nhau, ®ång thêi t¹o ra mèi liªn kÕt gi÷a c¸c b¶ng th«ng qua thuéc tÝnh kho¸ ngo¹i lai, tõ ®ã cã thÓ trÝch rót hoÆc thao t¸c trªn c¬ së d÷ liÖu mét c¸ch chÝnh x¸c. §©y chÝnh lµ m« h×nh hÖ thèng qu¶n trÞ d÷ liÖu quan hÖ. Mét nhãm c¸c Table cã liªn quan víi nhau ®­îc qu¶n lý bëi mét Database. Trong bµi toµn nµy, phÇn ch­¬ng tr×nh ®­îc t¹o ra bëi c¸c m· cña Visual Basic vµ ®Ó liªn kÕt víi c¬ së d÷ liÖu trong Access b»ng c¸ch sö dông ®èi t­îng liªn kÕt ADO (ActiveX Data Object) cña Microsoft Visual Basic. C¸c ®èi t­îng trong Microsoft Visual Basic ®­îc thÓ hiÖn nh­ lµ nh÷ng thùc thÓ cã thÓ nh×n thÊy ®­îc.VÝ dô nh­ mét cöa sæ mµn h×nh lµ mét ®èi t­îng kiÓu Form…Mçi ®èi t­îng ®Òu ®Æc tr­ng bëi nh÷ng thuéc tÝnh vµ hµnh vi. Ngoµi ra, ch­¬ng tr×nh con sö dông phÇn mÒm TiÕng ViÖt trong khi t¹o c¸c m· ch­¬ng tr×nh, ®ã lµ bé gâ Font VietKey 2000. II. c¬ së ph­¬ng ph¸p luËn cña ph©n tÝch thiÕt kÕ hÖ thèng th«ng tin qu¶n lý 2.1.Th«ng tin 2.1.1.Kh¸i niÖm th«ng tin Th«ng tin lµ sù ph¶n ¸nh ghi chÐp hiÖn t­îng sù vËt nµo ®Êy trë thµnh d÷ d÷ liÖu vµ d÷ liÖu ®ã ph¶i biÕn thµnh tri thøc cña chñ thÓ nhËn ph¶n ¸nh. §èi t­îng ®­îc ph¶n ¸nh Chñ thÓ nhËn ph¶n ¸nh Ph¶n ¸nh Tri thøc ho¸ Th«ng tin kinh tÕ lµ mét tËp hîp c¸c d÷ liÖu kinh tÕ cã ý nghÜa ®èi víi mét ®èi t­îng nhËn tin nhÊt ®Þnh, cã quan hÖ víi mét ®èi t­îng trong mét khu«n khæ, mét nhiÖm vô cô thÓ. Th«ng tin kinh tÕ ®ãng mét vai trß hÕt søc quan träng nh»m gióp cho ng­êi l·nh ®¹o ®­a ra ®­îc nh÷ng quyÕt ®inh ®óng ®¾n, kÞp thêi trong qu¸ tr×nh qu¶n lý. Bëi v× chØ cã trªn c¬ së c¸c th«ng tin chÝnh x¸c, kÞp thêi c¸c cÊp l·nh ®¹o míi cã kh¶ n¨ng ®­a ra nh÷ng quyÕt ®inh phï hîp víi c¸c yªu cÇu cña c¸c lÜnh vùc vµ ®èi t­îng qu¶n lý trong mét pham vi kh«ng gian vµ thêi gian. 2. §Æc tr­ng cña th«ng tin §Ó qu¶n lý vµ sö dông th«ng tin mét c¸ch cã hiÖu qu¶, ta cÇn ph¶i t×m hiÓu c¸c ®Æc tr­ng c¬ b¶n cña th«ng tin nh­ sau: KiÓm tra kh¶ n¨ng gi¶m ®é bÊt ®Þnh vÒ ®èi t­îng cña th«ng tin. Th«ng tin vÒ hÖ thèng ngµy cµng nhiÒu, cµng ®Çy ®ñ th× ®é bÊt ®Þnh vÒ hÖ thèng ngµy cµng gi¶m. Th«ng tin ph¶i ®­îc ®Þnh h­íng râ rµng. Th«ng tin ph¶i cã tÝnh thêi ®iÓm. §iÒu nµy cã nghÜa lµ th«ng tin chØ cã Ých t¹i mét thêi ®iÓm nµo ®ã mµ kh«ng cã tÝnh thêi kú dµi. TÝnh côc bé cña th«ng tin thÓ hiÖn lµ th«ng tin chØ cã ý nghÜa trong mét hÖ thèng nhÊt ®Þnh cã sù ®iÒu khiÓn vµ sö dông nã. Th«ng tin thÓ hiÖn tÝnh tæ chøc v× th«ng tin t¹o nªn sù liªn hÖ vµ trao ®æi gi÷a c¸c bé phËn nµy víi bé phËn kh¸c, nã ®ãng vai trß liªn kÕt c¸c bé phËn trong cïng mét hÖ thèng. Th«ng tin mang tÝnh t­¬ng ®èi. Th«ng tin ®­îc t¹o ra vµ truyÒn ®i vµ do ®ã khã tr¸nh khái nh÷ng sai lÖch do c¸c nhiÔu th«ng tin g©y ra. C¸c nhiÔu ë ®©y xuÊt ph¸t tõ nhiÒu mÆt vËt lý, ng÷ nghÜa, lîi Ých gi÷a c¸c bªn… ®· lµm cho th«ng tin chØ ph¶n ¸nh ®­îc mét c¸ch t­¬ng ®èi vÒ ®èi t­¬ng ®èi ®­îc ph¶n ¸nh. 2.2.HÖ thèNG TH¤NG TIN 2.2.1.§Þnh nghÜa vµ c¸c bé phËn cÊu thµnh th«ng tin. HÖ thèng th«ng tin lµ mét tËp hîp nh÷ng con ng­êi,c¸c thiÕt bÞ phÇn cøng, phÇn mÒm, d÷ liÖu…thùc hiÖn ho¹t ®éng thu thËp l­u tr÷, x÷ lý vµ ph©n phèi th«ng tin trong mét tËp c¸c rµng buéc ®­îc gäi lµ m«i tr­êng. Nã ®­îc thÓ hiÖn bëi nh÷ng con ng­êi, c¸c thñ tôc d÷ liÖu vµ c¸c thiÕt bÞ tin häc hoÆc kh«ng tin häc. §Çu vµo (Inputs) cña hÖ thèng th«ng tin ®­îc lÊy tõ c¸c nguån (sources) vµ ®­îc x÷ lý bëi hÖ thèng sö dông nã cïng víi c¸c d÷ liÖu ®· ®­îc l­u tr÷ tõ tr­íc. KÕt qu¶ xö lý (Outputs) ®­îc chuyÓn ®Õn c¸c ®Ých (Destination) hoÆc cËp nhËt vµo kho l­u tr÷ d÷ liÖu (Storage). Nguån Kho d÷ liÖu Thu nhËp Xö lý vµ l­u gi÷ Ph©n ph¸t §Ých HÖ thèng th«ng tin gåm cã : HÖ thèng chÝnh thøc vµ hÖ thèng kh«ng chÝnh thøc. Mét hÖ thèng th«ng tin chÝnh thøc th­êng bao gåm mét tËp hîp c¸c quy t¾c vµ c¸c ph­¬ng ph¸p lµm viÖc cã v¨n b¶n rá rµng hoÆc lµ Ýt ra th× còng ®­îc thiÕt lËp theo mét truyÒn thèng. §ã lµ tr­êng hîp hÖ thèng tr¶ l­¬ng ®­îc hoÆc hÖ thèng qu¶n lý tµi kho¶n c¸c nhµ cung cÊp vµ tµi kho¶n kh¸ch hµng, ph©n tÝch b¸n hµng vµ x©y dùng kÕ ho¹ch ng©n s¸ch, hÖ thèng th­êng xuyªn ®¸nh gi¸ khÝa c¹nh tµi chÝnh cña nh÷ng c¬ héi mua b¸n kh¸c nhau vµ còng nh­ hÖ thèng chuyªn gia cho phÐp ®Æt ra c¸c chÈn ®o¸n tæ chøc. Nh÷ng hÖ thèng th«ng tin phi chÝnh thøc cña mét tæ chøc bao chøa c¸c ho¹t ®éng xö lý th«ng tin nh­ göi th­ vµ nh©n th­, ghi chÐp dÞch vô, c¸c cuéc nãi chuyªn ®iÖn tho¹i, c¸c cuéc tranh luËn, c¸c ghi chó trªn b¶ng th«ng b¸o vµ c¸c bµi b¸o trªn b¸o chÝ, t¹p chÝ. 2.2.2.Ph©n lo¹i hÖ thèng th«ng tin trong mét tæ chøc Cã hai c¸ch ph©n lo¹i hÖ thèng th«ng tin trong mét tæ chøc hay ®­îc dïng. Mét c¸ch lÊy môc ®Ých phôc vô cña th«ng tin ®Çu ra ®Ó ph©n lo¹i vµ mét c¸ch lÊy nghiÖp vô mµ cã phôc vô lµm c¬ së ®Ó ph©n lo¹i. 2.2.2.1.Ph©n theo môc ®Ých phôc vô cña th«ng tin ®Çu ra. MÆc dï r»ng c¸c hÖ thèng th­êng sö dông c¸c c«ng nghÖ kh¸c nhau nh­ng chóng ph©n biÖt nhau tr­íc hÕt bëi lo¹i ho¹t ®éng mµ chóng trî gióp. Theo c¸ch nµy cã 5 lo¹i: HÖ thèng th«ng tin x÷ lý giao dÞch,HÖ thèng th«ng tin qu¶n lý, hÖ thèng trî gióp ra quyÕt ®Þnh, hÖ chuyªn gia vµ hÖ thèng t¨ng c­êng kh¶ n¨ng c¹nh tranh. HÖ thèng th«ng tin xö lý giao dÞch TPS (Transaction Processing System). Nh­ chÝnh tªn cña chóng ®· nãi rá c¸c hÖ thèng xö lý giao dÞch ®· xö lý c¸c d÷ liÖu ®Õn tõ c¸c giao dÞch mµ tæ chøc thùc hiÖn víi kh¸ch hµng, nhµ cung cÊp, nh÷ng ng­êi cho vay hoÆc víi nh©n viªn cña nã. C¸c giao dÞch s¶n sinh ra c¸c tµi liÖu vµ c¸c giÊy tê thÓ hiÖn nh÷ng giao dich ®ã. C¸c hÖ thèng xö lý giao dÞch cã nhiÖm vô tËp hîp tÊt c¶ c¸c d÷ liÖu cho phÐp theo dâi c¸c ho¹t ®éng cña tæ chøc. Chóng trî gióp c¸c ho¹t ®éng ë møc t¸c nghiÖp. Cã thÓ kÓ ra c¸c hÖ thèng thuéc lo¹i nµy nh­: HÖ thèng tr¶ l­¬ng, lËp ®¬n hµng, lµm ho¸ ®¬n, theo dái kh¸ch hµng, theo dâi nhµ cung cÊp, ®¨ng ký m«n theo häc cña sinh viªn, cho m­în s¸ch vµ tµi liÖu cho mét th­ viÖn, cËp nhËt tµi kho¶n ng©n hµng vµ thuÕ ph¶i tr¶ cña ng­êi nép thuÕ… - HÖ thèng th«ng tin qu¶n lý MS (Management Infomatin System). Lµ nh÷ng hÖ thèng trî gióp nh÷ng ho¹t ®éng qu¶nlý cña tæ chøc, c¸c ho¹t ®éng nµy n»m ë møc ®iÒu khiÓn t¸c nghiÖp, ®iÒu khiÓn qu¶n lý hoÆc lËp kÕ ho¹ch chiÕn l­îc. Chóng dùa chñ yÕu vµo c¸c c¬ së d÷ liÖu ®­îc t¹o ra bëi c¸c hÖ xö lý giao dÞch còng nh­ c¸c nguån liÖu ngoµi tæ chøc. Nãi chung, chóng t¹o ra c¸c b¸o c¸o cho c¸c nhµ qu¶n lý mét c¸ch ®Þnh kú hoÆc theo yªu cÇu. B¸o c¸o nµy tãm l­îc t×nh h×nh vÒ mét mÆt ®Æc biÖt nµo ®ã cña tæ chøc. C¸c b¸o c¸o nµy th­êng cã tÝnh so s¸nh, chóng lµm t­¬ng ph¶n t×nh h×nh hiÖn t¹i víi mét t×nh h×nh ®· ®­îc dù kiÕn tr­íc, t×nh h×nh hiÖn t¹i víi mét dù b¸o, c¸c d÷ kiÖn hiÖn thêi cña c¸c doanh nghiÖp trong cïng mét ngµnh c«ng nghiÖp, d÷ liÖu hiÖn thêi vµ c¸c sè liÖu lÞch sö. V× c¸c hÖ thèng th«ng tin qu¶n lý phÇn lín dùa vµo c¸c d÷ liÖu s¶n sinh tõ c¸c hÖ xö lý giao dÞch do ®ã chÊt l­îng th«ng tin mµ chóng s¶n sinh ra phô thuéc rÊt nhiÒu vµo viÖc vËn hµnh tèt hay xÊu cña hÖ xö lý giao dÞch. HÖ thèng ph©n tÝch n¨ng lùc b¸n hµng, theo dái chi tiªu, theo dái n¨ng suÊt hoÆc sù v¾ng mÆt cña nh©n viªn, nghiªn cøu vÒ thÞ tr­êng…lµ c¸c hÖ thèng th«ng tin qu¶n lý. - HÖ thèng trî gióp ra quyÕt ®Þnh DSS (Dicision Support System). Lµ nh÷ng hÖ thèng ®­îc thiÕt kÕ víi môc ®Ých rá rµng lµ trîgióp c¸c ho¹t ®éng ra quyÕt ®Þnh. Qu¸ tr×nh ra quyÕt ®Þnh th­êng ®­îc m« t¶ nh­ lµ mét quy tr×nh ®­îc t¹o thµnh tõ 3 giai ®o¹n: X¸c ®inh vÊn ®Ò, x©y dùng vµ ®¸nh gi¸ c¸c ph­¬ng ¸n gi¶i quyÕt vµ lùa chän mét ph­¬ng ¸n. VÒ nguyªn t¾c mét hÖ thèng trî gióp ra quyÕt ®Þnh ph¶i cung cÊp th«ng tin cho phÐp ng­êi ra quyÕt ®Þnh x¸c ®Þnh rá t×nh h×nh mµ mét quyÕt ®Þnh cÇn ph¶i ra. Thªm vµo ®ã nã cßn ph¶i cã kh¶ n¨ng m« h×nh ho¸ ®Ó cã thÓ ph©n líp vµ ®¸nh gi¸ c¸c gi¶i ph¸p. Nãi chung ®©y lµ c¸c hÖ thèng ®èi tho¹i cã kh¶ n¨ng tiÖp cËn mét hoÆc nhiÒu c¬ së d÷ liÖu vµ sö dông mét hoÆc nhiÒu m« h×nh ®Ó biÓu diÓn vµ ®¸nh gi¸ t×nh h×nh. - HÖ thèng chuyªn gia ES (Expert System). §ã lµ nh÷ng hÖ thèng c¬ së trÝ tuÖ, cã nguån gèc tõ nghiªn cøu vÒ trÝ tuÖ nh©n t¹o, trong ®ã cã sù biÓu diÓn b»ng c¸c c«ng cô tin häc nh÷ng tri thøc cña mét chuyªn gia vÒ mét lÜnh vùc nµo ®ã. HÖ thèng chuyªn gia ®­îc h×nh thµnh tõ mét c¬ së trÝ tuÖ vµ mét ®éng c¬ suy diÔn. Cã thÓ xem lÜnh vùc hÖ thèng chuyªn gia nh­ lµ më réng cña hÖ thèng ®èi tho¹i trî gióp ra quyÕt ®Þnh cã tÝnh chuyªn gia hoÆc nh­ mét sù tiÕp nèi cña lÜnh vùc hÖ thèng trî gióp lao ®éng trÝ tuÖ. Tuy nhiªn ®Æc tr­ng cña nã n»m ë viÖc sö dông mét sè kü thuËt cña trÝ tuÖ nh©n t¹o, chñ yÕu lµ kü thuËt chuyªn gia trong c¬ së trÝ tuÖ bao gåm c¸c sù kiÖn vµ c¸c quy t¾c ®­îc chuyªn gia sö dông. - HÖ thèng th«ng tin t¨ng c­êng kh¶ n¨ng c¹nh tranh TSCA (Information System for Competitive Advantage). HÖ thèng th«ng tin lo¹i nµy ®­îc sö dông nh­ mét trî gióp chiÕn l­îc. Khi nghiªn cøu mét hÖ thèng th«ng tin mµ kh«ng tÝnh ®Õn nh÷ng lý do dÈn ®Õn sù cµi ®Æt nã hoÆc còng kh«ng tÝn ®Õn m«i tr­êng trong ®ã nã ®­îc ph¸t triÓn, ta nghÜ r¨ng ®ã chØ ®¬n gi¶n lµ mét hÖ thèng xö lý giao dÞch, hÖ thèng th«ng tin qu¶n lý, hÖ thèng trî gióp ra quyÕt ®Þnh hoÆc mét hÖ chuyªn gia. HÖ thèng th«ng tin t¨ng c­êng kh¶ n¨ng c¹nh tranh ®­îc thiÕt kÕ cho nh÷ng ng­êi sö dông lµ nh÷ng ng­êi ngoµi tæ chøc, cã thÓ lµ mét kh¸ch hµng, mét nhµ cung cÊp vµ còng cã thÓ lµ mét tæ chøc kh¸c cña cïng ngµnh c«ng nghiÖp… (trong khi ë 4 lo¹i hÖ thèng trªn ng­êi sñ dông chñ yÕu lµ c¸n bé trong tæ chøc). NÕu nh­ nh÷ng hÖ thèng ®­îc x¸c ®Þnh tr­íc ®©y cã môc ®Ých trî gióp c¸c ho¹t ®éng qu¶n lý cña tæ chøc th× hÖ thèng t¨ng c­êng søc c¹nh tranh lµ nh÷ng c«ng cô thùc hiÖn c¸c ý ®å chiÕn l­îc (v× vËy cã thÓ gäi lµ hÖ thèng th«ng tin chiÕn l­îc). Chóng cho phÐp tæ chøc thµnh c«ng trong viÖc ®èi ®Çu víi c¸c lùc l­îng canh tranh thÓ hiÖn qua kh¸ch hµng, c¸c nhµ cung cÊp, c¸c doanh nghiÖp c¹nh tranh míi xuÊt hiÖn, c¸c s¶n phÈm thay thÕ vµ c¸c tæ chøc kh¸c trong cïng mét ngµnh c«ng nghiÖp. 2.2.2.2.Ph©n lo¹i hÖ thèng th«ng tin trong tæ chøc doanh nghiÖp. C¸c th«ng tin trong mét tæ chøc ®­îc chia theo cÊp qu¶n lý vµ trong mæi cÊp qu¶n lý, chóng l¹i ®­îc chia theo nghiÖp vô mµ chóng ®­îc phôc vô. Cã thÓ xem b¶ng ph©n lo¹i c¸c hÖ thèng th«ng tin trong mét doanh nghiÖp s¶n xuÊt ®Ó hiÓu c¸ch ph©n chia nµy : Tµi chÝnh chiÕn l­îc Marketing chiÕn l­îc

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc35145.DOC
Tài liệu liên quan