Giới thiệu MS Project

Chuyên đề : Giới thiệu MS Project – Lê Thị Đào KHMT3-K2 - 1 - Mục lục Phần I.Tổng quan MS Project ...............................................................................4 Chương I. Giới thiệu tổng quan về MS Project 2010 ............................................5 1. Tổng quan ban đầu .....................................................................................5 2. Các tính năng mới trong Microsoft Project 2010: .....................................5 Chương 2 : Những thiết lập ban đầu của hệ thống ..............................................13 1. Thiết lập đơn vị tiền tệ .............................................................................13 2. Thiết lập lịch nền dự án............................................................................14 3. Tạo một dự án mới ...................................................................................15 Phần 2.Khởi động và lập kế hoạch dự án .........................................................18 Chương 3. Tạo một dự án mới.............................................................................19 1. Xác định thông tin của dự án ...................................................................19 2. Thiết lập lịch cho dự án............................................................................20 Chương 4: Xây dựng công việc cho dự án ..........................................................22 1. Lập danh sách các tác vụ của dự án .........................................................22 2. Tạo các nhiệm vụ phụ (subtasks) .............................................................23 4. Thiết lập mốc dự án..................................................................................25 5. Nhập các ghi chú nhiệm vụ (task note)....................................................26 6. Đính kèm các liên kết vào nhiệm vụ........................................................27 Chương 5. Tạo mối liên hệ giữa các nhiệm vụ....................................................29 1. Mối liên hệ giữa các nhiệm vụ.................................................................29 2. Xác định các mối quan hệ giữa các nhiệm vụ quan trọng .......................29 3. Các kiểu phụ thuộc và lag time ................................................................30 Chuyên đề : Giới thiệu MS Project – Lê Thị Đào KHMT3-K2 - 2 - 4. Xác định những ràng buộc cho các nhiệm vụ..........................................31 5. Chia công việc thành các phần nhỏ..........................................................33 Chương 6. Tạo nguồn lực và xác định nguồn lực cho dự án..............................34 1. Xác định nguồn lực và thông tin cho nguồn lực dự án ............................34 2. Các bước thực hiện...................................................................................34 3. Cách thay đổi lịch cho nguồn lực ................................................................35 4. Thiết lập nguồn lực cho các công việc.....................................................37 5. Thiết lập ngân sách cho nguồn lực...........................................................38 6. Sửa đổi thời gian thực hiện công việc......................................................38 7. Kiểm tra hiệu chỉnh việc sử dụng tài nguyên...........................................39 Chương 7: Xem xét hệ thống làm việc ................................................................41 1. Xem xét toàn bộ dự án .............................................................................41 2. Kiểm tra ngày bắt đầu và ngày kết thúc dự án.........................................42 3. Xác định đường găng của dự án...............................................................42 4. Xem xét các cột khác nhau trong một khung nhìn...................................43 5. Thể hiện thông tin có chọn lọc.................................................................44 6. Nhóm thông tin trong một khung nhìn.....................................................45 Chương 8: Cách thức lưu và mở kế hoạch ..........................................................47 1. Lưu giữ một kế hoạch ..............................................................................47 2. Lưu giữ tại những thời điểm chuyển tiếp.................................................48 Phần 3.Theo dõi tiến độ công việc .....................................................................50 Chương 9: Theo dõi quá trình thực hiện công việc của dự án.............................51 1. Kiểm tra công việc đó có thực hiện đúng kế hoạch hay không? .............51 2. Nhập thời gian bắt đầu và thời gian thực tế kết thúc của mỗi công việc.52 3. Nhập khoảng thời gian thực hiện thực tế của công việc ..........................53 Chuyên đề : Giới thiệu MS Project – Lê Thị Đào KHMT3-K2 - 3 - 4. So sánh giữa thời gian thực tế thực hiện và kế hoạch đối với mỗi công việc 54 5. So sánh thông tin công việc thực tế và kế hoạch .....................................54 Chương 10: Theo dõi mức độ sử dụng tài nguyên ..............................................56 1. Nhập tổng thời gian thực tế sử dụng tài nguyên ......................................56 2. So sánh việc sử dụng tài nguyên trong thực tế và kế hoạch ....................56 Chương 11: Theo dõi chi phí hiện tại và khả năng tài chính...............................58 1. So sánh chi phí hiện tại và kế hoạch ........................................................58 2. Xem xét chi phí toàn bộ dự án .................................................................59 3. Phân tích tài chính với bảng Earned Value..............................................60 Chuyên đề : Giới thiệu MS Project – Lê Thị Đào KHMT3-K2 - 4 - Tổng quan MS Project Nội dung chính 1. Chương 1: Giới thiệu MS Project 2. Chương 2: Thiết lập ban đầu hệ thống Phần I Chuyên đề : Giới thiệu MS Project – Lê Thị Đào KHMT3-K2 - 5 - Chương I Giới thiệu tổng quan về MS Project 2010 1. Tổng quan ban đầu Micrososft Project 2010 là một chương trình giúp bạn có thể lập kế hoạch và quản lý một dự án. Từ thời hạn của một cuộc họp quan trọng cho đến ngân sách thích hợp dành cho nguồn lực của dự án, Project 2010 giúp bạn trải nghiệm một cách dễ dàng cũng như cung cấp những công cụ để mang lại hiệu quả làm việc tốt hơn. Bạn có thể sử dụng Microsoft Project để:  Tạo ra các kế hoạch cho dự án ở các cấp độ chi tiết cho một dự án. Làm việc với các thông tin và dữ liệu một cách chi tiết giúp bạn kiểm soát dự án. Kiểm soát các công việc mà Microsoft Project có thể tự động thiết lập lịch hoặc bạn sẽ thiết lập bằng tay.  Quản lý các công việc, chi phí, nguồn lực theo từng cấp độ.  Xem các thông tin, dữ liệu của dự án bằng nhiều cách. Áp dụng các nhóm, đánh dấu, sắp xếp và lọc các thông tin mà bạn muốn.  Theo dõi và quản lý kế hoạch trong quá trình thực hiện dự án.  Cộng tác và chia sẻ dữ liệu với những thành viên trong nhóm để tăng năng suất làm việc. 2. Các tính năng mới trong Microsoft Project 2010  Giao diện Microsoft Office Fluent (thanh Ribbon) thân thiện. Với Ribbon, bạn có thể truy cập đến các tab trên cửa sổ chương trình một cách dễ dàng Chuyên đề : Giới thiệu MS Project – Lê Thị Đào KHMT3-K2 - 6 -  Giao diện Backstage với tất cả các công cụ cần thiết để làm việc với tập tin của bạn.  Lên lịch các công việc: bạn có thể tự lên lịch các công việc trong dự án sau khi đã tạo các công việc đó. Các thông tin gồm ngày bắt đầu, ngày kết thúc, thời lượng công việc, sự phụ thuộc của các công việc bạn có thể thiết lập trong Microsoft Project 2010. Chuyên đề : Giới thiệu MS Project – Lê Thị Đào KHMT3-K2 - 7 -  Giao diện Timeline: mang đến cho bạn giao diện trực quan sinh động gồm bản tóm tắt các công việc, nhiệm vụ và các sự kiện quan trọng mà bạn muốn xem. Dễ dàng sao chép Timeline và dán chúng vào một ứng dụng khác.  Làm việc tốt với Excel và Word: bạn có thể dán các dữ liệu của Microsoft Project 2010 vào Excel hoặc Word theo các cột và cấu trúc dữ liệu của Microsoft Project. Chuyên đề : Giới thiệu MS Project – Lê Thị Đào KHMT3-K2 - 8 -  Tùy biến Ribbon: bạn có thể tạo các tab và nhóm chúng lại để làm việc  Tùy biến các trường dữ liệu: chỉ cần tạo một giá trị số, ngày hoặc chữ từ cột ngoài cùng bên phải của bảng, Microsoft Project có thể xác định chính xác loại dữ liệu bạn sử dụng.  Tính năng AutoFilter được cải thiện, sử dụng công cụ lọc giống Microsoft Excel giúp bạn có thể phân loại, sắp xếp theo nhóm. Chuyên đề : Giới thiệu MS Project – Lê Thị Đào KHMT3-K2 - 9 - 1. Lưu tập tin sang định dạng PDF hoặc XPS: Microsoft Project 2010 cho phép bạn lưu tập tin có định dạng *.mpp thành định dạng tài liệu PDF hoặc XPS. Chuyên đề : Giới thiệu MS Project – Lê Thị Đào KHMT3-K2 - 10 -  Giao diện Team Planner (chỉ có ở phiên bản Microsoft Project Professional 2010): giúp bạn có thể thay đổi công việc từ nguồn lực này sang nguồn lực khác bằng cách kéo thả tại cửa sổ Team Planner.  Tính năng Inactive task (chỉ có ở phiên bản Microsoft Project Professional 2010): giúp bạn có thể vô hiệu hóa các công việc được chọn từ một dự án vì thế nó không ảnh hưởng gì đến tiến độ dự án. Bạn có thể kích hoạt lại công việc này nếu cần.  Tích hợp SharePoint Task List (chỉ có ở phiên bản Microsoft Project Professional 2010): đồng bộ hóa các công việc giữa Microsoft Project với Project Task List trên Microsoft SharePoint.  Microsoft Project qua nhiều năm phát triển các phương pháp quản lý dự án cung cấp cho bạn một số công cụ lập kế hoạch và theo dõi. Một vài điểm chú ý:  Biểu đồ Gantt là giao diện chính của Microsoft Project, hiển thì các bảng tính với các cột dữ liệu cùng giao diện đồ họa các nhiệm vụ trong dự án bố trí dọc theo một thời gian nằm ngang. Bằng cách xem xét các dữ liệu trong các cột (chẳng hạn tên công việc, ngày bắt đầu, ngày kết thúc, các nguồn lực) bạn có thể hiểu các thông số của từng công việc và xem thời gian của mình. Chuyên đề : Giới thiệu MS Project – Lê Thị Đào KHMT3-K2 - 11 -  Sơ đồ Network Diagram (hay còn gọi là sơ đồ logic) thực chất là phiên bản biểu đồ PERT (Một chương trình thẩm định và đánh giá kĩ thuật được phát triển trong thời gian xây dựng các tàu ngầm Polaris trong những năm 1950). Sơ đồ này cho bạn xem được các công việc hiện tại đang được khớp với nhau Chuyên đề : Giới thiệu MS Project – Lê Thị Đào KHMT3-K2 - 12 -  Quản lý rủi ro là một phần quan trọng trong một dự án vì bất cứ dự án nào cũng có rủi ro. Bạn có thể gặp rủi ro về nguồn lực, về nguyên vật liệu, chi phí và rủi ro này có thể khiến dự án của bạn chậm tiến độ. Quản lý rủi ro là một nghệ thuật dự đoán rủi ro, là sao để dự án của bạn ít rủi ro nhất và xác định chiến lược ngăn ngừa cũng như khắc phục rủi ro xảy ra. Microsoft Project giúp bạn quản lý rủi ro bằng cách cho phép đưa ra các tình huống rủi ro có thể. Ví dụ, khi bạn thay đổi thời gian của ngày bắt đầu sẽ kéo theo sự thay đổi trong dự án, lúc này bạn có thể thấy được sự chậm trễ, chi phí thay đổi và các nguồn lực có thể xung đột với nhau. Với những thông tin này bạn có thể quản lý các rủi ro một cách hiệu quả hơn.  Quản lý nguồn lực bao gồm việc sử dụng các nguồn lực một cách thông minh. Một người quản lý dự án giỏi sẽ tìm ra các nguồn lực thích hợp cho công việc, giao cho thành viên khối lượng công việc hợp lý. Trong Microsoft Project có các công cụ chẳng hạn một biểu đồ Resource Usage cho phép bạn biết được nguồn lực đang sử dụng, bên cạnh đó biểu đồ sẽ phản ánh khối lượng công việc. Chuyên đề : Giới thiệu MS Project – Lê Thị Đào KHMT3-K2 - 13 - Chương 2 Những thiết lập ban đầu của hệ thống Vào File chọn Option sẽ có hộp thoại Project Option hiện ra để chúng ta có thể thiết lập những định dạng ban đầu với MS Project. Sau đây là hai thiết lập cơ bản hay dùng cho một dự án. 1. Thiết lập đơn vị tiền tệ Chọn thẻ Display ta được như sau: Ta thay đổi đơn vị tiền tệ của Việt Nam là vnd, chọn số thập phân là 0 ta được thiết lập mới như sau: Chuyên đề : Giới thiệu MS Project – Lê Thị Đào KHMT3-K2 - 14 - 2. Thiết lập lịch nền dự án Chọn thẻ Schedule Ta có thể thay đổi những thiết lập trong những lựa chọn trên để được một lịch nền phù hợp nhất với dự án. Chuyên đề : Giới thiệu MS Project – Lê Thị Đào KHMT3-K2 - 15 - 3. Tạo một dự án mới B1 : Khởi động MS Project vào file chọn New| Blank Project nhấn Create để hệ thống tạo một dự án mới. B2: Lưu tệp tin lại dùng Ctrl + S đặt tên cho tệp tin lưu vào vị trí phù hợp trong ổ cứng. Chuyên đề : Giới thiệu MS Project – Lê Thị Đào KHMT3-K2 - 16 - B3: Thiết lập ngày bắt đầu ngày kết thúc của dự án Vào menu Project | Project Information xuất hiện hộp thoại điền thông tin ngày bắt đầu dự án vào đó. Các chuyên gia khuyến cáo la ngày kết thúc nên để cho MS Project tự tính toán. Chuyên đề : Giới thiệu MS Project – Lê Thị Đào KHMT3-K2 - 17 - B4 : Chọn File | Info nhấn nút Project Information bên phía tay phải chọn Advanced Properties, ta được một hộp thoại sau đó ta chỉnh những thông tin cần thiết cho hệ thống. Chuyên đề : Giới thiệu MS Project – Lê Thị Đào KHMT3-K2 - 18 - Khởi động và lập kế hoạch dự án Nội dung chính 1. Chương 3: Tạo một dự án mới 2. Chương 4:Xây dựng các công việc 3. Chương 5: Tạo liên kết giữa các công việc 4. Chương 6: Tạo nguồn lực và thiết lập nguồn lực cho dự án 5. Chương 7: Xem xét hệ thống làm việc 6. Chương 8: Cách thức lưu và mở kế hoạch Phần II Chuyên đề : Giới thiệu MS Project – Lê Thị Đào KHMT3-K2 - 19 - Chương 3 Tạo một dự án mới 1. Xác định thông tin của dự án Sau khi tạo lập được một tệp tin mới lưu thông tin của dự án, ta cần thiết lập những thông tin cho dự án, điều này hết sức quan trọng cho việc phát triển dự án sau này. B1 : Vào tab Project chọn Project Information B2: Hộp thoại Project Information xuất hiện Chuyên đề : Giới thiệu MS Project – Lê Thị Đào KHMT3-K2 - 20 - B3: Chỉnh sửa các thông số trên hộp thoại cho phù hợp dự án: ngày bắt đầu, ngày kết thúc, ngày hiện tại…. 2. Thiết lập lịch cho dự án Mỗi dự án dựa vào một lịch cơ sở để thiết lập ngày làm việc ngày không làm việc để lập lịch cho các nhiệm vụ sau này. B1 : Trên tab Project chọn Change Working Time, xuất hiện hộp thoại Chuyên đề : Giới thiệu MS Project – Lê Thị Đào KHMT3-K2 - 21 - B2: Vào options… để thiết lập lại lịch cho dự án bao gồm thời gian bắt đầu làm việc, thời gian kết thúc, số giờ làm việc … B3: Vào tab Exception nhập thông tin Name, Start, Finish sau đó nhấn Details… để lựa chọn ngoại lệ cho ngày đó ngày đó có phải là ngày làm việc hay không? Làm thời gian như thế nào? Chuyên đề : Giới thiệu MS Project – Lê Thị Đào KHMT3-K2 - 22 - Chương 4 Xây dựng công việc cho dự án Thiết lập lịch trình cho dự án vừa là công việc đơn giản nhất vừa là việc phức tạp nhất trong các công việc của quản lí dự án. Nó là dễ dàng vì bạn có thể tạo những gì bạn mong muốn, nhưng nó cũng là khó khăn nhất vì việc tạo lịch sẽ ảnh hưởng đến toàn bộ đến các phần còn lại của dự án. 1. Lập danh sách các tác vụ của dự án Để quản lí được một dự án hiệu quả đầu tiên ta đi xây dựng các nhiệm vụ của dự án để có được một cách nhìn tổng quát nhất về dự án. Ta xác định tất cả các nhiệm cụ cần thiết để hoàn thành dự án. B1: Vào Task chọn Grantt Chart B2: Trong cột Task Mode chọn một trong hai loại Task Mode. Nhập tên trong cột Task name. Khi đó ta chưa vội tính toán số ngày cho từng công việc thì MS Project mặc định là 1 ngày bắt đầu từ ngày bắt đầu dự án. Chuyên đề : Giới thiệu MS Project – Lê Thị Đào KHMT3-K2 - 23 - 2. Tạo các nhiệm vụ phụ (subtasks) Các subtask là các nhiệm vụ nằm bên trong một nhiệm vụ lớn nào đó. Như phần trên ta đã xác lập các nhiệm vụ từ trên xuống dưới, tức là các nhiệm vụ con của một nhiệm vụ nằm dưới nó trong bảng công việc. Giờ ta tạo các nhiệm vụ con đó bằng cách như sau B1: Chọn các nhiệm vụ con của một nhiệm vụ ( có thể là một hoặc hơn 1 nhiệm vụ là con của nhiệm vụ khác) bằng cách bôi đen các nhiệm vụ đó. B2: Trong menu Task nhấn Indent Task để báo rằng đây là một nhiệm vụ con. Chuyên đề : Giới thiệu MS Project – Lê Thị Đào KHMT3-K2 - 24 - 3. Ngày tháng và khoảng thời gian nhiệm vụ B1: Chọn nhiệm vụ( bôi đen nhiệm vụ đó) B2 : Nhập số ngày để hoàn thành nhiệm vụ đó. Tạm thời cứ đặt thông tin ngày bắt đầu là ngày bắt đầu dự án, vì sau khi ta liên kết với các nhiệm vụ khác thì ta sẽ được con số chính xác nhất. 4. Thiết lập deadline Deadline là thơi hạn cuối cùng có thể để thực hiện công việc đó. Sau khi thiết lập ta sẽ thấy có mũi tên ở thời điểm ta thiết lập. B1: Chọn nhiệm vụ, kích đúp vào nhiệm vụ đó ta được hộp thoại Task Information: Chuyên đề : Giới thiệu MS Project – Lê Thị Đào KHMT3-K2 - 25 - B2: Chọn tab Advanced vào phần deadline chọn ngày là hạn cuối cùng như hình trên. Khi đó ta được ở Grantt Chart như sau: 5. Thiết lập mốc dự án Tạo môc dự án là công việc rất có ý nghĩa trong kế hoạch thực hiện dự án, ví dụ việc hoàn thành một pha chính của dự án, báo cáo thành quả hoặc một sự kiện đánh dấu kết thúc công việc. B1: Trong cột Duration của công việc cần tạo môc nhập 0. B2: Nhấn phím Enter. Chuyên đề : Giới thiệu MS Project – Lê Thị Đào KHMT3-K2 - 26 - 6. Nhập các ghi chú nhiệm vụ (task note) Các ghi chú này rất cần thiết đặc biệt là trong những dự án có sự tham gia của nhiều người thì đây sẽ cung cấp thông tin hữu ích cho người khác khi xem việc lập kế hoạch của mình B1: Chọn task cần ghi chú, nhấn chuột phải chọn Note B2: Hiển thị một hộp thoại, chúng ta ghi lại những thông tin cần thiết rồi nhấn OK để kết thúc và lưu, Cancel để kết thúc và không lưu. Chuyên đề : Giới thiệu MS Project – Lê Thị Đào KHMT3-K2 - 27 - 7. Đính kèm các liên kết vào nhiệm vụ Việc đính kèm các liên kết vào các nhiệm vụ có những lí do riêng để thực hiện thay vì chỉ đính kèm các ghi chú vào nhiệm vụ như phần trên đã nói. Ví dụ như phần liên hệ khách hang để lấy nhu cầu , chúng ta cần gửi mail chẳng hạn thì việc này sẽ hết sức có ý nghĩa. Ngoài ra nếudữ liệu muốn đính kèm khá lớn không thể truyền tải hết qua Note thì ta có thể đặt đường link đến đó để có thể mở ra tốt nhất, nhanh nhất. B1: Chọn nhiệm vụ cần đính kèm thêm các liên kết. Nhấn chuột phải chọn Hyperlink B2 : Chọn tài liệu muốn liên kết đến trong phần Link to như hình trên, ta được như sau: Chuyên đề : Giới thiệu MS Project – Lê Thị Đào KHMT3-K2 - 28 - Nếu là gửi mail thì vào Mail Address , rồi thiết lập địa chỉ người nhận, tiêu đề… B3: Trên phần Text to play đặt lại tên cho dễ nhớ, nhấn OK B4: Khi muốn mở link liên kết này ở Grantt chart nhấn vào hyperlink chọn Hyperlink| Open hyperlink Chuyên đề : Giới thiệu MS Project – Lê Thị Đào KHMT3-K2 - 29 - Chương 5 Tạo mối liên hệ giữa các nhiệm vụ 1. Mối liên hệ giữa các nhiệm vụ Có 4 kiểu liên kết giữa các nhiệm vụ với nhau phụ thuộc vào ngày bắt đầu và ngày kết thúc của các nhiệm vụ: - Finish to Start (FS ) : công việc trước hoàn thành rồi mới tới công việc sau - Start to Start (SS) hai công việc bắt đầu cùng một lúc - Finish to Finish (FF) cả 2 công việc hoàn thành cùng lúc - Start to Finish( SF) công việc này bắt đầu công việc kia mới kết thúc 2. Xác định các mối quan hệ giữa các nhiệm vụ quan trọng Thường các nhiệm vụ lớn thường có kiểu quan hệ là hoàn thành việc trước sau đó mới bắt đầu công việc phía sau, do đó ta có thể tạo mối quan hệ đó hết sức đơn giản như sau: B1: gộp các nhiệm vụ lớn lại bằng cách nhấn vào nút cộng của nhiệm vụ lớn Chuyên đề : Giới thiệu MS Project – Lê Thị Đào KHMT3-K2 - 30 - B2: Nhập vào cột Predecessor mã của nhiệm vụ trước đó 3. Các kiểu phụ thuộc và lag time B1: Chọn nhiệm vụ cần thiết nhập, kích đúp vào ra hộp thoại Task Information B2: Chọn tab Predecessor , chọn nhiệm vụ trước nhiệm vụ đó, chọn loại phụ thuộc nhập lag time Chuyên đề : Giới thiệu MS Project – Lê Thị Đào KHMT3-K2 - 31 - B3: Cứ thực hiện như vậy cho toàn bộ các nhiệm vụ của dự án 4. Xác định những ràng buộc cho các nhiệm vụ Bảng sau liệt kê những kiểu rang buộc giữa các nhiệm vụ Chuyên đề : Giới thiệu MS Project – Lê Thị Đào KHMT3-K2 - 32 - Ta có thể tạo ra các mối ràng buộc về thời điểm kết thúc công việc như sau: B1: Chọn task cần thiết lập các ràng buộc, kích đúp vào mở ra hộp thoại Task Information B2: Chọn thẻ Advanced trong mục constraint_type chọn 1 trong những kiểu kể trên. Mục constraint_date chọn ngày nhấn OK Chuyên đề : Giới thiệu MS Project – Lê Thị Đào KHMT3-K2 - 33 - 5. Chia công việc thành các phần nhỏ Có thể chia nhỏ một công việc nếu thời gian thực hiện một công việc bị ngắt quãng. B1: Chọn công việc muốn chia nhỏ. Trên tab Task kích B2: Trên thanh ngang biểu diễn công việc kích vào ngày muốn chia công việc, kéo đến ngày muốn bắt đầu lại công việc Chuyên đề : Giới thiệu MS Project – Lê Thị Đào KHMT3-K2 - 34 - Chương 6 Tạo nguồn lực và xác định nguồn lực cho dự án 1. Xác định nguồn lực và thông tin cho nguồn lực dự án Trong MS project 2010 có 3 loại nguồn lực Work : là loại tài nguyên không phải tiêu dùng hết sau khi thực hiện dự án mà có thể sử dụng trong tương lai, con người , máy móc, thiết bị thuộc loại tài nguyên này Material : là loại nguồn lực được tiêu thụ, sử dụng để dự án được tiếp diễn. VD: xăng dầu, văn phòng phẩm… Cost: là chi phí phát sinh thêm trong công việc để có thể hoàn thành nó. Tiêu biểu ở đây là chi phí đi lại… 2. Các bước thực hiện B1: Vào Task menu chọn Resource Sheet để mở khung nhìn tạo tài nguyên cho hệ thống. Chuyên đề : Giới thiệu MS Project – Lê Thị Đào KHMT3-K2 - 35 - B2: Vào menu View nhấp vào Tables chọn Entry B3:Trong cột Resource Name đánh tên tài nguyên B4: Trong cột Group đặt tên nhóm để gom nhóm lại B5: Chọn kiểu tài nguyên trong Type - Với nhân lực con người hay máy móc chọn kiểu tài nguyên là Work - Với những tài nguyên là nhiên, nguyên vật liệu chọn là material B6: Với mỗi tài nguyên công việc nhập đơn vị tại cột Max. Với kiểu tài nguyên này đơn vị sử dụng được tính theo tỉ lệ phần trăm của giá trị max.Mỗi kiểu tài nguyên kiểu như nhiên nguyên liệu trong cột material label nhập đơn vị cho nó, ví dụ như tấn. 3. Cách thay đổi lịch cho nguồn lực B1: Kích đúp vào nguồn lực cần thay đổi lịch làm việc so với lịch nền chuẩn, xuất hiện hộp thoại Chuyên đề : Giới thiệu MS Project – Lê Thị Đào KHMT3-K2 - 36 - B2: Chọn tab Genreal kích vào nút Change Working Time Chuyên đề : Giới thiệu MS Project – Lê Thị Đào KHMT3-K2 - 37 - B3: thiết lập như đã hướng dẫn ở phần trên. 3. Thiết lập nguồn lực cho các công việc B1: Chọn công việc mà ta muốn xác định nguồn lực cho nó. B2 : Kích Resourse tab chọn nhóm Assignments, kích nút Assign Resourse để mở cửa số Assign Resourse B3:Chọn nguồn lực muốn thiết lập từ danh sách các nguồn lực B4: Kích Assign B5:Lặp lại các bước trên cho đến khi các nguồn lực cho 1 dự án được thiết lập xong B6. Nhấn nút Close để hoàn thành thiết lập nguồn lực cho một công việc Chuyên đề : Giới thiệu MS Project – Lê Thị Đào KHMT3-K2 - 38 - 4. Thiết lập ngân sách cho nguồn lực Để có thể thiết lập ngân sách cho nguồn lực đầu tiên phải hiển thị Project summary task. B1: Kích Project summary task và sau đó kích tab Resource trên Ribbon. B2: Trong nhóm Assignment kích Assign Resource để mở cửa sổ Assign Resource B3: Kích nguồn lực Cost và kích Assign. 5. Sửa đổi thời gian thực hiện công việc Khi bạn khởi tạo nhiều tài nguyên cho một công việc, Microsoft Project tự động giảm thời gian thực hiện công việc. Ví dụ một công việc do 1 nhân viên thực hiện trong khoảng một ngày thì sẽ chỉ mất nửa ngày để thực hiện nếu 2 nhân viên cùng thực hiện. Nếu bạn muốn giữ khoảng thời gian thực hiện cho công việc như cũ thì thực hiện như sau: B1: Kích tab Task trên Ribbon chọn Grantt Chart B2: Chọn tên công việc Chuyên đề : Giới thiệu MS Project – Lê Thị Đào KHMT3-K2 - 39 - B3: Kích đúp vào tên công việc vừa chọn. Sau đó chuyển vào tab Advance B4: Trong hộp thoại này bỏ dấu kiểm trong mục Effort Driven, sau đó kích OK Bây giờ khi tạo thêm nguồn lực cho công việc sẽ không bị thay đổi 6. Kiểm tra hiệu chỉnh việc sử dụng tài nguyên Khung nhìn Resource Usage thể hiện tất cả các tài nguyên sử dụng trong dự án. Với khung nhìn này bạn có thể thấy rằng tài nguyên được sử dụng như thế nào, những nguồn tài nguyên nào có thể sử dụng tiếp, nguồn tài nguyên nào đang quá tải. Chuyên đề : Giới thiệu MS Project – Lê Thị Đào KHMT3-K2 - 40 - B1: Trong tab Task ,ở mục View chọn Resource Usage B2: Trong Resource Name xem lại các công việc sử dụng nguồn tài nguyên này B3: Để chuyển đổi nguồn tài nguyên cho một công việc chọn hang chứa công việc đó và sau đó kéo lên phần tài nguyên cần chuyển đổi Chuyên đề : Giới thiệu MS Project – Lê Thị Đào KHMT3-K2 - 41 - Chương 7 Xem xét hệ thống làm việc 1. Xem xét toàn bộ dự án Chúng ta có thể quan sát thời gian bắt đầu, kết thúc dự án và thời gian những pha chính xảy ra trên khung nhìn Gantt B1: Trong tab Task ,ở mục View chọn Resource Usage B2: Trong tab View chọn nhóm View có thể chọn các loại hình để có thể xem được dự án,ở đây muốn xem toàn bộ dự án chọn Zoom