Đề tài Xây dựng và quản trị hệ thống kênh phân phối tại nhà máy chế biến thức ăn chăn nuôi bông lúa vàng – công ty cổ phần Thành Phát

Trong những năm gần đây cùng với những chính sách đổi mới của nhà nước trong lĩnh vực kinh doanh đặc biệt là sự gia đời của luật doanh nghiệp , sự giảm nhẹ các thủ tục hành chính đã có thêm rất nhiều doanh nghiệp ra đời . Sự ra đời một cách nhanh chóng các doanh nghiệp đã góp phần giúp cho kinh tế đất nước phát triển . Công ty cổ phần Thành Phát là một doanh nghiệp cổ phần được thành lập theo quyết định số 4036/1998 của uỷ ban nhân dân thành phố Hà Nội .Trụ sở giao dịch của công ty đặt tại Số 221 Khâm Thiên , phường Thổ Quan , Quân Đống Đa , thanh phố Hà Nội , tháng 10 năm 2002 chuyển trụ sở vể Km số 2 Quốc lộ 16 huyện Sóc Sơn thành phố Hà Nội. Công ty cổ phần thành phát là một doanh nghiệp kinh doanh đa lĩnh vực bao gồm những ngành nghề chủ yếu như :

Sản xuất chế biến thức ăn gia xúc ; mua bán nguyên liệu chế biến thức ăn chăn nuôi ; chế biến hàng nông , lâm sản , lương thực thực phẩm ; chăn nuôi gia xúc gia cầm ; sản xuất con giống ; mua bán đồ dùng cá nhân đồ dùng gia đình ; môi giới thương mại ; đại lý mua bán ký gửi hàng hoá .

Nhà máy chế biến thức ăn chăn nuôi Bông Lúa Vàng là một đơn vị bộ phận của công ty cổ phần Thành Phát , nhà máy là đơn vị chuyên sản xuất và kinh doanh trong lĩnh vực thức ăn chăn nuôi ,nhà máy được thành lập cùng với công ty , nhà máy là một trong những đơn vị làm ăn tương đối có hiệu quả trong công ty cổ phần Thành Phát . Mặc dù nhà máy chế biến thức ăn chăn nuôi Bông Lúa Vàng ra đời muộn hơn so với nhiều doanh nghiệp khác cùng ngành song trong những năm vừa qua hoạt động sản xuất và kinh doanh của công ty không ngừng phát triển và đạt được những thành tựu bước đầu tương đối khả quan đối với một doanh nghiệp mới thành lập . Khi mới thành lập số vốn sản xuất kinh doanh cuả nhà máy chỉ xấp xỉ 2000 triệu đồng , qua bốn năm hoạt động doanh thu và lợi nhuân của công ty không ngừng tăng lên và hiện nay số vốn sản xuất kinh doanh của nhà máy đã vào khoảng 8000 triệu đồng . Bên cạnh đó quy mô kinh doanh của nhà máy cũng không ngừng được mở rộng . Khi mới thành lập nhà máy chỉ có 40 cán bộ công nhân viên tới nay công ty công ty đã có tới 65 cán bộ cán bộ công nhân viên và ban giám đốc nhà máy.

Cùng với việc tăng quy mô sản xuất đáp ứng nhu cầu thị trường thì nhà máy cũng không ngừng cải thiện nâng cao chất lượng sản phẩm để đáp ứng ngày một tốt hơn nhu cầu của khách hàng . Nhà máy đang xây dựng hệ thống quản trị chất lượng theo bộ tiêu chuẩn ISO 9000:2000 . Nếu việc này thành công sẽ là một sự khẳng định nữa của nhà máy trên con đường khẳng định vị thế của mình trên thương trường . Trong những năm tiếp theo để nhà máy không ngừng mở rộng và phát triển , nhà máy đã vạch ra cho mình những chiến lược cả dài hạn và ngắn hạn . Với một ban lãnh đạo sáng suốt, một đội ngũ cán bộ trẻ năng nổ và có năng lực chắc chắn nhà máy sẽ thực hiện được các mục tiêu đã vạch ra.