Đề tài Trắc nghiệm lãnh đạo

"Lãnh đạo" thường kết hợp với từ gì nhiều nhất?

 

2. "Lãnh đạo" sợ nhất là thiếu những người nào?

 

3. Lãnh đạo là những người có năng khiếu bẩm sinh, chứ ko phải do rèn luyện: Đúng hay Sai?

 

4. Nhà lãnh đạo giỏi không nên đi theo "cảm tính", mà nên đưa ra những quyết định dựa trên lý trí: Đúng hay Sai?

 

5. Các ông chủ và lãnh đạo có chung các tính cách tiêu biểu: Đúng hay Sai?

ppt8 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Lượt xem: 1236 | Lượt tải: 0download
Nội dung tài liệu Đề tài Trắc nghiệm lãnh đạo, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Bạn hiểu gì về "lãnh đạo"? Bạn có chắc là mình hiểu đúng về từ "lãnh đạo" không?  Câu trả lời nằm trong bài trắc nghiệm này. "Lãnh đạo" thường kết hợp với từ gì nhiều nhất? 2. "Lãnh đạo" sợ nhất là thiếu những người nào? 3. Lãnh đạo là những người có năng khiếu bẩm sinh, chứ ko phải do rèn luyện: Đúng hay Sai? 4. Nhà lãnh đạo giỏi không nên đi theo "cảm tính", mà nên đưa ra những quyết định dựa trên lý trí: Đúng hay Sai? 5. Các ông chủ và lãnh đạo có chung các tính cách tiêu biểu: Đúng hay Sai? 6. Điểm khác biệt về mặt giới tính duy nhất trong phong cách lãnh đạo là phụ nữ thường giỏi hơn trong việc xây dựng nhóm: Đúng hay Sai? 7. Nhà quản lý và nhà lãnh đạo làm các việc giống nhau, điều duy nhất khác biệt là số lượng người mà họ gây ảnh hưởng: Đúng hay Sai? 8. Đặc điểm của những nhà lãnh đạo giỏi là giống nhau, bất kể quy mô công ty lớn hay nhỏ: Đúng hay Sai? 9. Điều hành công việc kinh doanh không giống với điều hành một gia đình: Đúng hay Sai? 10. Trong chuỗi các kế hoạch, những người đi theo (ủng hộ) cũng quan trọng không kém gì lãnh đạo: Đúng hay Sai? Đáp án 1. "Lãnh đạo" thường kết hợp với từ gì nhiều nhất? Trả lời: Kết quả. Trước nhất, nhà lãnh đạo là những người khiến người khác làm việc cho mình. Họ thôi thúc và gây ảnh hưởng, huy động hệ thống, tổ chức và cả quốc gia để đạt được các kết quả nhất định. 2. "Lãnh đạo" sợ nhất là thiếu những người nào? Trả lời: Người đi theo (ủng hộ). Lãnh đạo bao giờ cũng cần có người đi theo mình (vì nếu không thì họ sẽ lãnh đạo ai?). Một số người trong nhóm đó sẽ giỏi trội hơn và thường sẽ trở thành nhà quản lý. Số còn lại có thể rất khá trong lĩnh vực mà họ ưa thích. Công việc trước tiên của bạn ở cương vị lãnh đạo là có đầy đủ sinh lực để tiếp thêm cho bộ hệ thống hoạt động Đáp án 3. Lãnh đạo là những người có năng khiếu bẩm sinh, chứ ko phải do rèn luyện? Trả lời: Đúng và sai. Luôn luôn có một sự cài đặt của các yếu tố mang tính di truyền và cả do môi trường để tạo nên một nhà lãnh đạo. Không phải ai cũng có tố chất tiềm tàng để trở thành một nhà lãnh đạo thật sự. Cơ hội tốt nhất là được đào tạo từ sớm và liên tục từ trong gia đình cũng như trong công việc kinh doanh. "Bí mật của một nhà lãnh đạo nằm trong những bài kiểm tra mà anh ta phải trải qua trong suốt cuộc đời và thói quen hành động mà anh ta phát triển khi gặp các bài kiểm tra đó" (Gail Sheehy). 4. Nhà lãnh đạo giỏi không nên đi theo "cảm tính", mà nên đưa ra những quyết định dựa trên lý trí? Trả lời: Đúng và sai. Những lãnh đạo vĩ đại đều có trực giác nhạy bén và cũng có tính kỷ luật cao. Họ sử dụng "Socrates", "Baton" hoặc điều hòa giữa giữa tư duy phân tích và trực giác. Thông thường thì tư duy phân tích khơi dậy những trực giác. Đáp án 5. Các ông chủ và lãnh đạo có chung các tính cách tiêu biểu? Trả lời: Sai. Ông chủ thường có một số tính cách như: không giỏi trong việc lắng nghe, năng động, thích được nắm quyền hành. Những đặc điểm này thường không giống với các phẩm chất cần thiết của một lãnh đạo. "Lãnh đạo là một người có khả năng khiến cho mọi người làm những việc mà họ không muốn và không thích làm" (Harry Truman). 6. Điểm khác biệt về mặt giới tính duy nhất trong phong cách lãnh đạo là phụ nữ thường giỏi hơn trong việc xây dựng nhóm? Trả lời: Sai. Mặc dù điều này quan trọng nhưng không nên rập khuôn cách nghĩ. Có một vài điểm có vẻ như là khác biệt giữa nam và nữ trong việc giải quyết các mối quan hệ và các nhiệm vụ. Nữ giới thường có hướng thiết lập các mối quan hệ lên trước các nhiệm vụ và thường tiếp cận chúng không theo thứ tự. Điều này đôi khi, không phải thường xuyên, giúp họ giỏi hơn trong việc xây dựng nhóm. Có một điều quan trọng cần nhớ là trong tổ chức cần có sự cân bằng tương đối về giới tính của lãnh đạo. "Có được những người giỏi thì dễ, nhưng khiến cho họ cùng làm việc với nhau được thì lại rất khó" (Casey Stengel). Đáp án 7. Nhà quản lý và nhà lãnh đạo làm các việc giống nhau, điều duy nhất khác biệt là số lượng người mà họ gây ảnh hưởng? Trả lời: Sai. Có một câu nói từ rất xưa là: "Nhà quản lý điều hành công việc, còn lãnh đạo thì điều hành con người"; hoặc "Nhà quản lý làm đúng mọi việc, còn lãnh đạo làm những việc đúng". Những câu nói trên có vẻ quá đơn giản, nhưng đó cũng là một cách để nhận thức được sự khác biệt giữa lãnh đạo và quản lý. 8. Đặc điểm của những lãnh đạo giỏi là giống nhau, bất kể quy mô công ty lớn hay nhỏ? Trả lời: Sai. Mỗi giai đoạn khác nhau trong công ty đòi hỏi một phong cách lãnh đạo tương ứng. Do vậy, lãnh đạo xuất sắc nhất không chỉ tin cậy vào một phong cách. Một số phong cách lãnh đạo thường thấy là: Quyền thế, Tương hỗ, Dân chủ, Phản động... Đáp án 9. Điều hành công việc kinh doanh không giống với điều hành một gia đình? Trả lời: Đúng và sai. Có thể hiểu đơn giản, điều hành trong một gia đình nhằm mục đích phát triển và hỗ trợ các thành viên trong gia đình. Còn điều hành công việc kinh doanh nhằm mục đích lợi nhuận, thu nhập, hiệu suất, tăng trưởng. 10. Trong chuỗi các kế hoạch, những người đi theo (ủng hộ lãnh đạo) cũng quan trọng không kém gì lãnh đạo? Trả lời: Chắc chắn là không đúng rồi!

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • ppt1_ban_hieu_gi_ve_lanh_dao_2775.ppt
Tài liệu liên quan