Đề tài Chính phủ Việt Nam : Vai trò trong phát triển Công nghiệp và dịch vụ phần mềm

Lợiíchkhitrởthành GIE – Kinh doanh và Nềnkinhtế

ƒKinh doanh

Mềmdẻo

Sáng tạo

Tiếpcận khách hàng

Thâm nhậpthị trường

Chấtlượng sảnphẩm

Đạtkỹnăng mớivàcao

ƒNềnkinhtếquốcgia

Đầutưtrựctiếpnước ngoài (FDI)

Đầutưcùng kỹnăng cao – High Value Added

Sáng tạovàSảnphẩmmới

Mứcđộxuấtkhẩucaohơn

Khách hàng toàn cầu

Tấcđộtăng trưởng kinh tếvà GDP cao

pdf28 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Lượt xem: 1079 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang nội dung tài liệu Đề tài Chính phủ Việt Nam : Vai trò trong phát triển Công nghiệp và dịch vụ phần mềm, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Chính phủ Việt Nam : Vai trò trong phát triển Công nghiệp và dịch vụ phần mềm S T Kulkarni GĐ Điều hành Global Delivery Vietnam © 2006 IBM Corporation2 Nội dung “The Blue Marble” Photo taken from Apollo 17 Last human mission to the moon Thực trạng Thị trường Việt Nam IBM Vietnam Cơ hội và thách thức © 2006 IBM Corporation3 Thực trạng © 2006 IBM Corporation4 1972 Thế giới (trái đất) tròn “The Blue Marble” Photo taken from Apollo 17 Last human mission to the moon 2006 Thế giới phẳng © 2006 IBM Corporation5 Thị trường IT toàn cầu 2005 = $1.46 Tỷ IT Market Growth by Segment 200 300 400 500 600 700 800 900 1000 '96 '97 '98 '99 '00 '01 '02 '03 '04 '05 Year U . S . D o l l a r s i n B i l l i o n s IT Services & Software Hardware Source: Digital Planet 2000/2006, WITSA 11.9% CAGR 4.9% CAGR Two-thirds of IT market now software & services © 2006 IBM Corporation6 Sự chuyển dịch của IBM – Dịch vụ & Phần mềm IBM Revenue - Percentage by Segment 0 10 20 30 40 50 60 '91 '92 '93 '94 '95 '96 '97 '98 '99 '00 '01 '02 '03 '04 '05 '06 Year P e r c e n t Hardware Services Software Other 53% 20% 57% 24% 16% 20% 7% 3% Source: IBM Financial Reports Services & software accounted for 73% of IBM’s revenue in 2006 © 2006 IBM Corporation7 Thế kỷ 20 Mô hình mới của Thế kỷ 21 International Exporting © 2006 IBM Corporation8 20th Century Mô hình mới của Thế kỷ 21 Multinational Country Silos © 2006 IBM Corporation9 21st Century Mô hình mới của Thế kỷ 21 Doanh nghiệp Hội nhập toàn cầu (The Globally Integrated Enterprise) © 2006 IBM Corporation10 Lợi ích khi trở thành GIE – Kinh doanh và Nền kinh tế ƒ Kinh doanh Mềm dẻo Sáng tạo Tiếp cận khách hàng Thâm nhập thị trường Chất lượng sản phẩm Đạt kỹ năng mới và cao ƒ Nền kinh tế quốc gia Đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) Đầu tư cùng kỹ năng cao – High Value Added Sáng tạo và Sản phẩm mới Mức độ xuất khẩu cao hơn Khách hàng toàn cầu Tấc độ tăng trưởng kinh tế và GDP cao © 2006 IBM Corporation11 Công nghệ hỗ trợ Hội nhập quốc tế và Sáng tạo Máy bay Airbus A380 chứa đựng hơn một tỷ dòng lệnh O tô sẽ có 100 triệu dòng lệnh, 2010 Nhân Linux hiện nay chứa 7 triệu dòng lệnh 2010, siêu máy tính sẽ thực hiện 250 tỷ phép tính /giây Tới năm 2010, thông tin được mã hoá là tăng gấp đôi trong vòng 11h Năm ngoái, thế giới sản xuất transistors nhiều hơn số lượng hạt gạo được trồng 4.2 tỷ địa chỉ Internet. IP V6 sẽ hỗ trợ hơn 35 nghìn tỷ subnetworks và kết nối hàng triệu tới mạng nhỏ © 2006 IBM Corporation12 Sáng tạo là nhân tố cho phát triển Kinh tế và Xã hội Innovation resides at the intersection of invention and insight, leading to the creation of social and economic value National Innovation Initiative © 2006 IBM Corporation13 Thị trường Việt Nam © 2006 IBM Corporation14 Tại sao Việt Nam là một thị trường quan trọng ? Tốc độ tăng trưởng VN 7% Tổng mức đầu tư đạt 217 nghìn tỷ đồng (gần 14 tỷ USD) Dân số : 81,624,716 2/3 dân số dưới 25 tuổi – Chính phủ từng bước thực hiện cải cách hành chính đây là điều cần thiết để hiện đại hoá nền kinh tế và tạo ra nền công nghiệp có định hướng và cạnh tranh – Có các dự án Hỗ trợ bởi WB, IMF, ADB – Việt Nam ra nhập WTO 11 /02/2007 – Ký Hiệp định thương mại với Mỹ, năm 2000 – Đối tác xuất khẩu - Japan (16%), China, Singapore, Australia, Taiwan, and Germany – Đối tác nhập khẩu - Singapore (16%), Taiwan, Japan, South Korea, China, Hong Kong, and Thailand – Mặt hàng xuất khẩu chính - Dệt may, Giầu thô, giây dép, gạo, thuỷ sản, cafe, cao su, thủ công mỹ nghệ © 2006 IBM Corporation15 Chính sách phát triển CNTT giai đoạn 2006 -2010 Mục tiêu đưa CNTT đạt mức trung bình khu vực vào năm 2010. 1. Ứng dụng: – E-Gov: Các dịch vụ cơ bản – E-commerce:70% các công ty lớn sử dụng TMĐT – Ứng dụng rộng dãi trong tất cả các thành phần kinh tế, Xã hội giáo dục, y tế, an ninh quốc gia. – Cổng thông tin cho doanh nghiệp tại 3 trung tâm – Thư viện nghệ thuật 2. Công nghiệp: – Trở thành lĩnh vực kinh tế chính – Tốc độ tăng trưởng hàng năm 25-30%, SW 35-40%, HW 20%. – Tổng doanh thu đạt 6-7 Tỷ USD đóng góp 6% of GDP – Chiếm tỷ trọng lớn trong thị trường nội địa và xuất khẩu 3. Nhân lực: – Cải tiến các chương trình đào tạo đại học và sau đại học. – Đào tạo liên thông – Đào tạo 1,000 CIOs, 2,000 project managers, system architects & 200,000 Kỹ sư CNTT. – Phổ cập kiến thức và kỹ năng ứng dụng CNTT& Dịch vụ đối với cán bộ, chuyên gia, sinh viên, 70% sinh viên dạy nghề và cấp 3, 50% sinh viên cấp 2. 4. Truyền thông – Mật độ Internet & PC tăng gấp 3 so với 2004 – Tỷ lệ Internet tăng 30% © 2006 IBM Corporation16 IBM Vietnam © 2006 IBM Corporation17 © 2006 IBM Corporation18 Các hoạt động cần triển khai ƒ Dựa trên MOU ký giữa Bộ KHCN một tổ công tác được thành lập – Để thúc đẩy hợp tác giữa các viện nghiên cứu trong khu vực; – Để thành lập tổ công tác gồm IBM và các Bộ, ngành (BCVT, KHCN, GD ĐT) nhằm hướng dẫn triển khai các dự án trong khuôn khổ MOU. – Để xây dựng định hướng cho các Đại học quốc lập hỗ trợ về phát triển kỹ năng tập trung vào SSME – Thành lập một số Trung tâm xuất sắc - Innovation Centre of Excellence. – Tham gia và hỗ trợ các dự án do World bank tài trợ như một đối tác tin cậy. © 2006 IBM Corporation19 Cơ hội và Thách thức © 2006 IBM Corporation20 Giai đoạn GIAI ĐOẠN MỤC TIÊU MÔ TẢ 1 Build Reputation Low value-added body shopping 2 Onshore to offshore Offshore customized software development 3 Improve value addition Starting up offshore package development 4 Product development Total offshore product development Source: Yourdon (1992). V A LU E A D D ITIO N © 2006 IBM Corporation21 Thực trạng của nền công nghiệp CNTT ƒ Điểm mạnh – Khả năng về toán học – Chính sách phát triển Công nghiệp CNTT – Nhân công giá rẻ – Đầu tư ƒ Cơ hội – Giai đoạn 1 và 2 – Hạ tầng Viễn thông yếu và đắt – Bán hàng gián tiếp – Chất lượng sản phẩm thấp – Quản lý dự án kém, chất lượng thấp – Kỹ năng công nghệ cơ bản thấp cập nhật chậm © 2006 IBM Corporation22 Các yếu tố cơ bản về kỹ năng ƒ Giáo trình CNTT trong các trường đại học thực tiễn và phù hợp ƒ Industry-University hợp tác để đào tạo các sinh viên có kỹ năng làm việc ƒ Tăng cường các kỹ năng “mềm” như ngồn ngữ, giao tiếp, văn hoá... ƒ Công nhận Chứng chỉ của các doanh nghiệp quốc tế ƒ Hợp tác quốc tế © 2006 IBM Corporation23 Giáo trình ƒ Rà soát đánh giá hàng năm ƒ Tập trung vào các công nghệ mở và đột phát ƒ Hợp tác đào tạo và phát triển ƒ World class ƒ Lĩnh vực – Programming – Software Engineering – Database – Operating Systems – Business Intelligence – Knowledge Management – Security, Monitoring and Network management – Internet access and protocols © 2006 IBM Corporation24 Industry - University ƒ Tiếp tục phát triển kỹ năng ƒ Tiếp cận các giáo trình quốc tê ƒ Chứng chỉ hàng đầu được công nhận ƒ Kinh nghiệm hợp tác cùng các doanh nghiệp nước ngoài ƒ Hỗ trợ, trao đổi nghiên cứu © 2006 IBM Corporation25 Kỹ năng “mềm” Soft skills ƒ Kết nối kinh doanh là yếu tố quan trọng ƒ Tập trung vào 1 hoặc vài ngoại ngữ chính ƒ Tìm kiếm, tiếp cận thị trường thế giới ƒ Khoa học xã hội © 2006 IBM Corporation26 Chứng chỉ ƒ Trung tâm thi và cấp chứng chỉ cho các học viên theo học các chương trình đào tạo của doanh nghiệp CNTT ƒ Accreditation for institutes ƒ Các quy định về thương mại thông qua các hiệp hội công nghiệp ƒ Disclosure norms © 2006 IBM Corporation27 Quốc tế ƒ Đại học tới Đại học ƒ Hợp tác nghiên cứu ƒ Người Việt ở hải ngoại ƒ Linh hoạt trong công việc thực tế ƒ Học bổng và các phương tiện hỗ trợ về tài chính ƒ Chương trình trao đổi đào tạo © 2006 IBM Corporation28 Cám ơn !

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • pdfvai_tro_cua_chinh_phu_tro.pdf