Xây dựng cơ bản là một ngành kinh tế, kỹ thuật tổng hợp có vị trí hết sức quan trọng trong xây dựng và phát triển đất nước. Là ngành sản xuất vật chất trang bị tài sản cố định, năng lực sản xuất cho các ngành khác trong nền kinh tế quốc dân. Trong những năm qua cùng với quá trình đổi mới cơ chế quản lý kinh tế của nhà nước, hoạt động xây dựng cơ bản không ngừng phát triển, khẳng định vị trí quan trọng trong nền kinh tế. Điều đó đòi hỏi các doanh nghiệp phải đổi mới để hoàn thiện hệ thống công cụ quản lý kinh tế, trong đó có kế toán_một công cụ quản lý kinh tế quan trọng đối với từng doanh nghiệp.
Công ty Lắp máy và Xây dựng số 10 là một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực xây dựng và lắp đặt các công trình công nghiệp. Do đó với đặc trưng ngành nghề là vốn đầu tư lớn, thời gian thi công dài, gồm nhiều hạnh mục nên công việc tổ chức và quản lý hoạt động trong doanh nghiêp là khá phức tạp. Để hoạt động của doanh nghiệp được tốt, công ty có một hệ thống quản lý khoa học, phù hợp với đặc điểm ngành nghề tạo sự thuận tiện trong công việc của từng bộ phận đồng thời khắc phục tình trạng lãng phí , thất thoát vốn trong quá trình sản xuất.
Báo cáo gồm 4 phần cơ bản:
Phần I : Giới thiệu khái quát chung của Công ty.
Phần II : Thực trạng công tác kế toán tại Doanh Nghiệp.
Phần III : Nhận xét, khuyến nghị
Phân IV : Nhận xét và xác nhận của Doanh Nghiệp.
93 trang |
Chia sẻ: oanh_nt | Lượt xem: 997 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang nội dung tài liệu Báo cáo Thực tập tại công ty Lắp máy và Xây dựng số 10, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Lêi më ®Çu
Xây dựng cơ bản là một ngành kinh tế, kỹ thuật tổng hợp có vị trí hết sức quan trọng trong xây dựng và phát triển đất nước. Là ngành sản xuất vật chất trang bị tài sản cố định, năng lực sản xuất cho các ngành khác trong nền kinh tế quốc dân. Trong những năm qua cùng với quá trình đổi mới cơ chế quản lý kinh tế của nhà nước, hoạt động xây dựng cơ bản không ngừng phát triển, khẳng định vị trí quan trọng trong nền kinh tế. Điều đó đòi hỏi các doanh nghiệp phải đổi mới để hoàn thiện hệ thống công cụ quản lý kinh tế, trong đó có kế toán_một công cụ quản lý kinh tế quan trọng đối với từng doanh nghiệp.
Công ty Lắp máy và Xây dựng số 10 là một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực xây dựng và lắp đặt các công trình công nghiệp. Do đó với đặc trưng ngành nghề là vốn đầu tư lớn, thời gian thi công dài, gồm nhiều hạnh mục nên công việc tổ chức và quản lý hoạt động trong doanh nghiêp là khá phức tạp. Để hoạt động của doanh nghiệp được tốt, công ty có một hệ thống quản lý khoa học, phù hợp với đặc điểm ngành nghề tạo sự thuận tiện trong công việc của từng bộ phận đồng thời khắc phục tình trạng lãng phí , thất thoát vốn trong quá trình sản xuất.
Báo cáo gồm 4 phần cơ bản:
Phần I : Giới thiệu khái quát chung của Công ty.
Phần II : Thực trạng công tác kế toán tại Doanh Nghiệp.
Phần III : Nhận xét, khuyến nghị
Phân IV : Nhận xét và xác nhận của Doanh Nghiệp.
PhÇn I : t×nh h×nh chung cña doanh nghiÖp
VÞ trÝ, ®Æc ®iÓm, t×nh h×nh cña doanh nghiÖp
1. VÞ trÝ, ®Æc ®iÓm cña doanh nghiÖp
C«ng ty L¾p M¸y & X©y Dùng sè 10 tiÒn th©n lµ XÝ NghiÖp L¾p M¸y Sè 10 thuéc liªn hiÖp c¸c XÝ NghiÖp L¾p M¸y ®îc thµnh lËp n¨m 1983. C«ng ty ®îc thµnh lËp theo quyÕt ®Þnh 004/BXD_TCLD ngµy 12/01/1996 lÊy tªn lµ C«ng ty L¾p M¸y& X©y Dùng sè 10. Tªn giao dÞch quèc tÕ lµ “MACHINERY ERECTION AND CONTRUCTION COMPANY_No.10”, viÕt t¾t lµ EEC.10. §©y lµ doanh nghiÖp nhµ nøoc trùc thuéc Tæng C«ng ty L¾p M¸y ViÖt Nam LILAMA. C«ng ty tiÕn hµnh h¹ch to¸n ®éc lËp, cã ®ñ t c¸ch ph¸p nh©n.
Tªn gäi : C«ng ty L¾p M¸y& X©y Dùng sè 10
Trô së chÝnh : 989_§êng Gi¶i Phãng_QuËn Hoµng Mai_Hµ Néi.
§iÖn tho¹i : (04)8649584_8649585.
Fax : 04.8649581
Email : LILAMA.EEC.10 @ NETNAM. VN
Víi qu¸ tr×nh trëng thµnh, C«ng ty L¾p m¸y& X©y Dùng sè 10 ®· ®¹t ®îc nh÷ng bíc tiÕn ®¸ng kÓ. Tõ khi thµnh lËp ®Õn nay, C«ng ty ®· kh«ng ngõng ®æi míi, hoµn thiÖn vµ n©ng cao chÊt lîng, sè lîng ®éi ngò c«ng nh©n, ph¬ng tiÖn trang thiÕt bÞ kü thuËt phôc vô thi c«ng. HiÖn nay, C«ng ty ®· cã ®éi ngò c¸n bé kü s, kü thuËt viªn, c«ng nh©n ®a ngµnh nghÒ vãi tr×nh ®é khoa häc tiªn tiÕn, tay nghÒ giái ®· tõng lµm viÖc víi c¸c níc tiªn tiÕn trªn thÕ giíi, ho¹t ®éng trong mäi lÜnh vùc chÕ t¹o thiÕt bÞ, gia c«ng kÕt cÊu thÐp, l¾p ®Æt c¸c c«ng tr×nh c«ng nghiÖp vµ d©n dông trªn mäi miÒn ®Êt níc. Bªn c¹nh ®ã, C«ng ty kh«ng ngõng c¶i tiÕn, n©ng cÊp trang bÞ thªm nhiÒu ph¬ng tiÖn m¸y mãc thiÕt bÞ thi c«ng hiÖn ®¹i ®ñ søc phôc vô c¸c c«ng tr×nh cã yªu cÇu thi c«ng kü thu©t cao.
2. Chøc n¨ng, nhiÖm vô s¶n xuÊt cña C«ng ty L¾p M¸y& X©y Dùng sè 10
C«ng ty L¾p M¸y& X©y Dùng sè 10 trùc thuéc Tæng C«ng ty L¾p M¸y ViÖt Nam cã nh÷ng chøc n¨ng vµ nhiÖm vô sau:
*C¸c c«ng viÖc x©y dùng gåm :
§µo ®Êt ®¾p ®¸: thi c«ng c¸c lo¹i mãng c«ng tr×nh
X©y l¾p c¸c kÕt cÊu c«ng tr×nh
L¾p ®Æt thiÕt bÞ ®iÖn, nøoc c«ng tr×nh, thiÕt bÞ c«ng nghÖ ®êng d©y vµ tr¹m biÕn ¸p, hÖ thèng thiÕt bÞ vµ ®êng èng truyÒn dÉn khÝ vµ chÊt láng.
Gia c«ng,chÕ tao, l¾p ®Æt: c¸c kÕt cÊu phô kiÖn phi tiªu chuÈn b»ng kim lo¹i, c¸c lo¹i ®êng èng ¸p lùc, bån bÓ.
Th¸o dì, vËn chuyÓn c¸c thiÕt bÞ kÕt cÊu siªu têng, siªu träng.
§Çu t x©y dùng kinh doanh bÊt ®éng s¶n.
Kinh doanh xuÊt nhËp khÈu vËt t, thiÕt bÞ vµ d©y chuyÒn c«ng nghÖ.
*Thùc hiÖn x©y dùng c¸c c«ng tr×nh:
L¾p ®Æt thiÕt bÞ cÊu kiÖn c¸c c«ng tr×nh c«ng nghiÖp vµ d©n dông.
X©y l¾p c¸c ®êng d©y vµ tr¹m biÕn ¸p h¹, trung, cao thÕ
X©y dùng c¸c c«ng tr×nh d©n dông vµ c«ng nghiÖp
X©y dùng c¸c c¸c c«ng tr×nh kü thuËt h¹ tÇng vµ khu c«ng nghiÖp.
Víi ®Æc thï ngµnh nghÒ kinh doanh cña c«ng ty lµ chuyªn vÒ x©y dùng vµ l¾p ®Æt c¸c c«ng tr×nh c«ng nghiÖp nªn s¶n phÈm cña c«ng ty còng mang tÝnh chÊt ®Æc thï víi c¸c s¶n phÈm kh¸c. S¶n phÈm chÝnh cña c«ng ty lµ c¸c c«ng tr×nh mang t×nh träng ®iÓm cña ngµnh c«ng nghiÖp ViÖt Nam nãi riªng vµ cña c¶ ngµnh kinh tÕ nãi chung. Nã gãp phÇn quan träng trong c«ng cuéc c«ng nghiÖp ho¸_hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc, thóc ®Èy nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn. Cã thÓ kÓ tªn mét sè c«ng tr×nh , h¹ng môc c«ng tr×nh mµ C«ng ty ®· tham gia thi c«ng:
Tªn C«ng Tr×nh TØnh, Thµnh Phè
CT Thuû ®iÖn Na D¬ng L¹ng S¬n
CT Läc dÇu Dung QuÊt Vòng Tµu
CT Gang thÐp Th¸i Nguyªn Th¸i Nguyªn
CT Tr¹m ®iÖn 500 KW Hµ TÜnh Hµ TÜnh
CT líi ®iÖn Vinh TP. Vinh
CT chÕ t¹o cét ®iÖn NghÜa Lé Yªn B¸i
……………………. ……………..
3. Quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt
C«ng nghÖ thi c«ng x©y l¾p cña C«ng ty kÕt hîp gi÷a thñ c«ng vµ c¬ giíi, ®îc kh¸i qu¸t theo s¬ ®å sau:
S¬ ®å 1:
1.1 Qu¸ tr×nh tæ chøc chÕ t¹o l¾p ®Æt
§Êu thÇu th¬ng th¶o vµ ký kÕt hîp ®ång
Ph©n giao nhiÖm vô thµnh lËp c«ng trêng
Mua vËt t ®iÒu ®éng thiÕt bÞ nh©n lùc
Thi c«ng chª t¹o vµ l¾p ®Æt
Gi¸m s¸t kü thuËt, kiÓm tra chÊt lîng
Bãc t¸ch b¶n vÏ , lËp dù to¸n biÖn ph¸p thi c«ng
NghiÖm thu bµn giao
QuyÕt to¸n thanh lý hîp ®ång
1.2 Quy tr×nh thi c«ng
PhÇn mãng
ChuÈn bÞ mÆt b»ng x©y dùng
TËp kÕt nguyªn vËt liÖu
Xö lý phÇn mãng vµ thi c«ng mãng
PhÇn th©n
Gia c«ng, cèt thÐp
X©y dùng c¬ së
L¾p ®Æt thiÕt bÞ
PhÇn hoµn thiÖn
HÖ thèng ®iÖn níc phô trî s¬n
TiÕn hµnh bµn giao nghiÖm thu c«ng tr×nh
4. ChÊt lîng, sè lîng lao ®éng hiÖn cã cña Doanh NghiÖp
Do tÝnh chÊt ®Æc thï cña ngµnh nghÒ kinh doanh, ®iÒu kiÖn kinh doanh vµ s¶n xuÊt mang tÝnh c¬ ®éng cao, ®Æc biÖt lµ m«i trêng thi c«ng nªn lùc lîng lao ®éng cña c«ng ty biÕn ®éng kh¸ lín. Sè lao ®éng b×nh qu©n cña c«ng ty dao ®éng ë kho¶ng 2000 ngêi vµ cã sù thay ®æi theo tõng thêi ®iÓm. Lùc lîng lao ®éng kh«ng æn ®Þnh do tÝnh chÊt ngµnh nghÒ nhng còng cã nh÷ng mÆt tÝch cùc nhÊt ®Þnh nh: c«ng ty sÏ tiÕt kiÖm ®îc nh©n lùc khi thiÕu viÖc lµm. V× thÕ vÞªc sö dông vµ s¾p xÕp lao ®éng cña c«ng ty ®Ó ®éi ngò c«ng nh©n thêng xuyªn cã viÖc lµm æn ®Þnh lµ mét biÓu hiÓn tèt cña c«ng ty trong viÖc bè trÝ bé m¸y qu¶n lý vµ c¬ cÊu tæ chøc lao ®éng.
BiÓu sè 1:
Thèng kª chÊt lîng CBCNV tÝnh ®Õn quý IV/2004
Chøc danh
Tæng
CBCNV
Nam
N÷
Tr×nh ®é
§H
C§
T/C
L§PT
CB l·nh ®¹o QL
34
34
0
25
0
9
0
CBKH kü thuËt
155
100
15
80
25
10
0
CB chuyªn m«n
24
12
12
8
10
6
0
CB nghiÖp vô
57
23
34
11
19
15
0
CB hµnh chÝnh
20
18
2
2
17
1
0
CB ®oµn thÓ
1
0
0
0
1
0
0
CN s¶n xuÊt
1669
1432
0
0
806
262
161
BiÓu sè 2:
B¶ng kÕt qu¶ SXKD mét sè n¨m gÇn ®©y cña LILAMA 10
TT
ChØ tiªu
§VT
2002
2003
2004
GT s¶n lîng
C«ng tr×nh
122.950
176.500
136.149
DT thuÇn
Ngh×n ®ång
78.040.0000
97.446.632
105.127.244
LN sau thuÕ
Ngh×n ®ång
1.110.325
1.038.464
1.025.442
Nép Ng©n S¸ch
Ngh×n ®ång
520.000
490.000
569.908
Sè lîng CBCNV
Ngêi
1.888
1.9 23
1.964
Sè L§ cã viÖc lµm
Ngêi
780
900
1.300
Quü l¬ng
Ngh×n ®ång
25.950.713
13.348.416
20.102.019
TN b×nh qu©n
§ång/ngêi
1.220.000
1.250.000
1.288.000
§Æc ®iÓm c«ng t¸c t¹i c«ng ty
C¬ cÊu bé m¸y qu¶n lý
C«ng ty L¾p M¸y& X©y Dùng sè 10 trùc thuéc Tæng C«ng ty L¾p m¸y ViÖt Nam cã bé m¸y tæ chøc vµ kinh doanh theo quy m« võa tËp trung, võa ph©n t¸n, cã nhiÒu ®éi trùc thuéc cÊp 2. Trong c¸c xÝ nghiÖp thµnh viªn cã tæ chøc bé m¸y qu¶n lý ®iÒu hµnh s¶n xuÊt nh c¸c phßng ban cña c«ng ty nhng sè lîng c«ng nh©n Ýt h¬n. Riªng c¸c c«ng tr×nh ®îc tæ chøc thµnh c¸c tiÓu ban cã chøc n¨ng nhiÖm vô nh c¸c phßng ban thu nhá cña C«ng ty.
§Ó tæ chøc tèt c«ng t¸c qu¶n l ý vµ s¶n xuÊt, mèi quan hÖ gi÷a c¸c phßng ban ®îc kh¸i qu¸t theo s¬ ®å sau:
S¬ ®å 2: Tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña Doanh NghiÖp
Gi¸m §èc
PG§ Kinh tÕ kü thuËt
PG§ ®iÒu hµnh s¶n xuÊt
PG§ néi chÝnh
Phßng vËt t thiÕt bÞ
Phßng tµi chÝnh kÕ to¸n
Ban ®Çu t dù ¸n
Phßng kinh tÕ kü thuËt
Phßng tæ chøc lao ®éng tiÒn l¬ng
V¨n phßng
XN l¾p m¸y 10.1
XN l¾p m¸y 10.2
XN l¾p m¸y 10.4
XN chÕ t¹o thiÕt bÞ vµ kÕt cÊu thÐp
§éi l¾p ®iÖn
Xëng s÷a ch÷a c¬ giíi
C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n
Tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n khoa häc, phï hîp víi ®Æc ®iÓm tæ chøc qu¶n lý kinh doanh cña doanh nghiÖp lµ mét kh©u quan träng ®èi víi Phã Gi¸m §èc vµ KÕ to¸n trëng.
C«ng ty L¾p M¸y & X©y Dùng sè 10 cã ®Æc ®iÓm tæ chøc qu¶n lý vµ quy m« s¶n xuÊt kinh doanh cua C«ng ty gåm nhiÒu xÝ nghiÖp, ®¬n vÞ thµnh viªn cã trô së giao dÞch ë nhiÒu n¬i trªn ®Þa bµn c¶ níc nªn bé m¸y kÕ to¸n cña C«ng t y ®îc tæ chøc theo h×nh thøc nöa tËp trung, nöa ph©n t¸n nhng ®îc liªn kÕt theo s¬ ®å sau:
S¬ ®å 3 :
S¬ ®å tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n
Thñ quü
KÕ to¸n trëng
KÕ to¸n tiÒn l¬ng, BHXH, BHYT, KPC§.
KÕ to¸n vËt t, hµng ho¸.
KÕ to¸n tiÒn mÆt, tiÒn t¹m øng, thanh to¸n.
KÕ to¸n tiÒn göi, tiÒn vay, tiÒn d«i c«ng tr×nh
KÕ to¸n Tµi S¶n Cè §Þnh
KÕ to¸n thuÕ GTGT ®Çu vµo, ®Çu ra.
KÕ to¸n tæng hîp tÝnh vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶
KÕ to¸n doanh thu
§Æc ®iÓm tæ chøc sæ s¸ch kÕ to¸n t¹i C«ng ty
S¬ ®å 4:
Quy tr×nh ghi sæ theo h×nh thøc kÕ to¸n: NhËt Ký Chung
Chøng tõ gèc
NhËt Ký Chung
Sæ (thÎ ) h¹ch to¸n chi tiÕt
Sæ quü
Sæ C¸i
B¶ng tæng hîp chi tiªt
B¸o c¸o kÕ to¸n
Ghi chó:
Ghi hµng ngµy
§èi chiÕu
Ghi cuèi th¸ng
Quy tr×nh ghi sæ : Hµng ngµy khi cã c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh , c¨n cø vµo chøng tõ gèc hîp lý hîp lÖ, kÕ to¸n nhËp d÷ liÖu vµo m¸y. Ch¬ng tr×nh sÏ tù ®éng thùc hiÖn vµo sæ chi tiÕt vµ sæ NhËt Ký Chung. Cuèi th¸ng, ch¬ng tr×nh sÏ tù ®éng lËp c¸c bót to¸n kÕt chuyÓn, ph©n bæ lªn c¸c b¸o c¸o, biÓu tæng hîp ( sæ cai, b¶ng kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n ).
Niªn ®é kÕ to¸n : b¾t ®Çu tõ ngµy 01 th¸ng 01 kÕt thóc vµo ngay 31 th¸ng 12 hµng n¨m.
§¬n vÞ tiÒn tÖ :®¬n vÞ tiÒn tÖ sö dông lµ VN§( ViÖt Nam §ång ). ChuyÓn ®æi c¸c ®ång tiÒn kh¸c sang VN§ t¹i thêi ®iÓm ph¸t sinh theo tû gi¸ quy ®æi cña Ng©n Hµng Nhµ Níc c«ng bè.
Nh÷ng khã kh¨n, thuËn lîi cña Doanh NghiÖp cã ¶nh hëng ®Õn c«ng t¸c h¹ch to¸n cña Doanh NghiÖp
+ ThuËn lîi : lµ mét trong nh÷ng c«ng ty lín cña C«ng ty L¾p M¸y ViÖt Nam , ®· tõng tham gia nh÷ng c«ng tr×nh lín nh thuû ®iÖn S«ng §µ , thuû ®iÖn YALY , nhiÖt ®Þªn Ph¶ L¹i , nhµ m¸y xi m¨ng Bót S¬n , líi ®iÖn Vinh…C«ng ty cã ®éi ngò c¸n bé trÎ , n¨ng ®éng s¸ng t¹o, ®éi ngò c«ng nh©n lµnh nghÒ cã kinh nghiÖm, cã kh¶ n¨ng thùc hiÖn c¸c c«ng viÖc phøc t¹p . Trong n¨m 2004 ®· tróng thÊu mét sè c«ng tr×nh lín nh : Söa ch÷a nhµ m¸y thuû ®iÖn Th¸c Bµ , chÕ t¹o cét ®iÖn ®êng d©y NghÜa Lé – Yªn B¸i , c«ng tr×nh xi m¨ng B¾c k¹n ….C«ng ty lu«n kh¼ng ®Þnh vai trß, uy tÝn cña m×nh trªn c¸c c«ng tr×nh l¾p m¸y lín .
+Khã kh¨n : Sè lao ®éng cña C«ng ty lín ( gÇn 2000 ngêi ) nªn viÖc gi¶i quyÕt c«ng ¨n viÖc lµm cho ®ñ sè lao ®éng lµ mét vÊn ®Ò lín trong lóc nÒn kinh tÕ ®ang c¹nh tranh gay g¾t. C«ng tr×nh thi c«ng dµi , dµn tr¶i kh¾p c¶ níc ( chñ yÕu lµ c¸c vïng xa x«i hÎo l¸nh ). ViÖc ®iÒu ®éng nh©n lùc chuyÓn m¸y mãc thiÕt bÞ tíi c«ng tr×nh khã kh¨n, tèn kÐm.
MÆt kh¸c c¸c thñ tôc nghiÖm thu quyÕt to¸n c¸c c«ng tr×nh cßn phøc t¹p kÐo dµi nªn ¶nh hëng tíi viÖc thanh to¸n, thu håi vèn chËm. Nhu cÇu vèn kinh doanh ngµy mét lín trong khi vèn tù cã cha ®¸p øng ®îc nªn c«ng ty ph¶i vay ng©n hµng, chi phÝ l·i vay lín , chiÕm tû träng cao trong chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh cña ®¬n vÞ.
§Ó thuËn tiÖn cho c«ng t¸c hach to¸n, C«ng ty ®· ®Æt tõng ký hiÖu riªng cho tõng c«ng tr×nh vµ h¹ng môc c«ng tr×nh lµ :
C«ng tr×nh líi ®iÖn Vinh : 09
C«ng tr×nh Xi M¨ng B¾c K¹n : 32
C«ng tr×nh SESAN : 34
PhÇn II : Thùc tr¹ng c«ng t¸c h¹ch to¸n
kÕ to¸n t¹i Doanh NghiÖp.
KÕ to¸n lao ®éng tiÒn l¬ng
TiÒn l¬ng lµ nguån thu nhËp chñ yÕu cña ngêi lao ®éng. C¸c Doanh NghiÖp sö dông tiÒn l¬ng lµm®ßn bÈy kinh tÕ, khuyÕn khÝch tinh thÇn tÝch cùc lao ®éng, lµ nh©n tè thóc ®Èy t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng. §èi víi c¸c doanh nghiÖp, tiÒn l¬ng ph¶i tr¶ cho ngêi lao ®éng lµ mét bé phËn chi phÝ cÊu thµnh nªn gi¸ trÞ cña s¶n phÈm mµ doanh nghiÖp s¸ng t¹o ra.
Qu¶n lý lao ®éng vµ tiÒn l¬ng lµ mét néi dung quan träng trong c«ng tac qu¶n lý s¶n xuÊt kinh doanh cña Doanh NghiÖp. Nã lµ nh©n tè gióp cho Doanh NghiÖp hoµn thµnh vµ hoµn thµnh vît møc kÕ ho¹ch s¶n xuÊt.
§Ó h¹ch to¸n tèt vÒ lao ®éng, tiÒn l¬ng, mçi Doanh NghiÖp ph¶i cã quy tr×nh h¹ch to¸n riªng phï hîp víi Doanh NghiÖp cña m×nh.
Quy tr×nh h¹ch to¸n cña C«ng ty L¾p M¸y & X©y Dùng sè 10 ®îc minh ho¹ b»ng s¬ ®å sau:
S¬ ®å 5: Quy tr×nh h¹ch to¸n
GiÊy nghØ èm, häc häp, phÐp.
Hîp §ång Lµm Kho¸n
B¶ng ChÊm C«ng
B¶ng thanh to¸n l¬ng tõng tæ, ®éi, c«ng tr×nh
B¶ng thanh to¸n l¬ng toµn doanh nghiÖp
B¶ng ph©n bæ sè 1
Ghi chó: Ghi hµng ngµy
Ghi cuèi th¸ng
I. H×nh thøc tr¶ l¬ng:
HiÖn nay, C«ng ty L¾p M¸y & X©y Dùng sè 10 ¸p dông c¶ hai h×nh thøc tr¶ l¬ng lµ theo thêi gian vµ theo s¶n phÈm.
L¬ng thêi gian: ®îc ¸p dông cho ban qu¶n lý tæ, ®éi c«ng tr×nh, nh©n viªn c«ng ty. C¸c chøng tõ ban ®Çu lµm c¬ së ph¸p lý cho viÖc tÝnh vµ tr¶ l¬ng theo h×nh thøc nµy lµ cÊp bËc l¬ng vµ b¶ng chÊm c«ng.
Long thêi gian = L¬ng c¬ b¶n x HÖ sè l¬ng cña c«ng ty
L¬ng c¬ b¶n = L¬ng tèi thiÓu x HÖ sè l¬ng
(Víi hÖ sè l¬ng cña c«ng ty lµ do c«ng ty quy ®Þnh)
§èi víi nh©n viªn c«ng ty, bªn c¹nh kho¶n l¬ng chÝnh mµ nh©n viªn ®ù¬c hëng, c«ng ty con bæ sung thªm c¸c nguån thu nhËp kh¸c nh c¸c kho¶n phô cÊp, l¬ng lÔ, phÐp, häp…Møc l¬ng nµy ®îc tÝnh nh sau:
Long lÔ, phÐp L¬ng c¬ b¶n + Phô cÊp
häp = x sè ngµy nghØ
26
Kho¶n phô cÊp cña C«ng ty ®îc thùc hiÖn theo quy ®Þnh tiÒn l¬ng míi vÒ hÖ sè phô cÊp míi trong x©y l¾p. VD :
Trëng phßng : 0.5
Phã phßng : 0.4
Nh©n viªn : 0.2
……………. ………………..
§èi víi c«ng nh©n tuú theo tõng lîng c«ng tr×nh ë khu vùc cã quy ®Þnh hÖ sè phô cÊp cña tõng khu vùc
Khu vùc YALY : 0.5
Khu vùc S¬n La : 0.7
Khu vùc Tuyªn Quang :0.4
Khu vùc Vinh :0.5
………. ……….
Phô cÊp =HÖ sè phô cÊp * L¬ng tèi thiÓu
è L¬ng thùc tÕ tr¶ _ L¬ng thêi L¬ng lÔ , Phô
cho nh©n viªn -- gian + phÐp + cÊp
Ngoµi ra, hµng th¸ng c«ng ty trÝch 8% khÊu trõ l¬ng
BHXH = 5 % x L¬ng c¬ b¶n
BHYT = 1% x L¬ng c¬ b¶n
KPC§ = 1% x Tæng thu nhËp
Quü tõ thiÖn = 1% x Tæng thu nhËp
VD: T¹i phßng thiÕt kÕ cña C«ng ty L¾p M¸y & X©y Dùng sè 10 do «ng Th¸i B¸ QuyÕt ( trëng phßng ) cã HSL =2.98 vµ HSL do C«ng ty quy ®Þnh lµ 2.086. Trong th¸ng 6, «ng cã 2 ngµy nghØ phÐp. VËy c¸c kho¶n mµ «ng QuyÕt ®îc h¬ng trong th¸ng lµ :
L¬ng c¬ b¶n = 290000 x 2.98 =864200
L¬ng thêi gian =864200 x 2.086 =1802721
Phô cÊp =290000 x 0.5 = 145000
L¬ng 864200 + 145000
phÐp = 26 x 2 = 76264
à Tæng thu nhËp = 1802721+145000 + 76246= 2023967
BHXH = 864200 x 5% = 48210
BHYT = 864200 x 1% = 8642
KPC§ = 2023967 x1% = 20240
Quü tõ thiÖn = 2023967 x 1% = 20240
B¶ng thanh to¸n l¬ng cña nh©n viªn c«ng ty, nh©n viªn c«ng tr×nh
C¬ së lËp : C¨n cø vµo c¸c chøng tõ vÒ lao ®éng: B¸ng chÊm c«ng, b¶ng tÝnh møc phô cÊp , phiÕu x¸c nhËn thêi gian lao ®éng, c«ng viÖc hoµn thµnh …..
Ph¬ng ph¸p lËp:
Cét l¬ng thêi gian, l¬ng phô cÊp, phÐp, lÔ .... ¸p dông c«ng thøc tÝnh cho nh©n viªn hoÆc c«ng nh©n.
Cét tæng thu nhËp = L¬ng thêi gian ( s¶n phÈm) + L¬ng phô + c¸c kho¶n phô cÊp.
C¸c kho¶n khÊu trõ : ¸p dông c«ng thøc
Cét thùc lÜnh = Tæng thu nhËp – C¸c kho¶n khÊu trõ
T¸c dông : Lµ c¬ së ®Ó tr¶ vµ thanh to¸n l¬ng cho ngêi lao ®éng vµ lµ c¬ së ®Ó lËp b¶ng thanh to¸n l¬ng cho toµn c«ng ty.
BiÓu sè 3
C«ng ty l¾p m¸y vµ x©y dng sè 10 B¶ng tÝnh vµ thanh to¸n l¬ng
Nh©n viªn c«ng ty_phßng thiÕt kÕ.
Th¸ng 6 / 2004
STT
Hä vµ tªn
Lcb
Tæng tiÒn lên vµ thu ngËp ®îc lÜnh
C¸c kho¶n trÝch nép
T¹m øng k× 1
Thùc lÜnh k× 2
L¬ng thêi gian
C¸c kho¶n phat sinh vµ thëng kh¸c
L¬ng lÔ ,phÐp
Tæng céng
BHXH
BHYT
KPC§
Tõ thiÖn
Céng
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
1
Th¸i B¸ Quyet
864.200
1.802.721
145.000
76.246
2.023.967
43.210
8.642
20.240
20.240
92.332
500.000
1.431.635
2
T¹ Kh¾c Quý
845.000
1.757.650
116.000
36.962
1.910.612
42.250
8.450
19.106
19.106
88.912
500.000
1.321.700
3
Th¸i BÝch Quý
768.000
1.452.350
58.000
31.769
1.542.119
38.400
7.680
15.421
15.421
76.922
400.000
1.065.197
4
§Æng Th¸i Lu
742.000
1.113.000
58.000
0
1.171.000
37.000
7.420
11.710
11.710
67.940
300.000
803.060
5
Hoµng H÷u §êng
657.700
1.172.486
58.000
0
1.230.486
32.935
6.587
12.305
12.305
64.132
300.000
866.354
……
Céng
13.700.000
725.000
341.375
14.766.375
475.105
95.021
147.664
147.664
865.454
5.700.000
8.200.921
Ngêi lËp biÓu KÕ to¸n trëng
( Ký, hä tªn) ( Ký, hä tªn)
2. L¬ng s¶n phÈm ( l¬ng kho¸n) :
H×nh thøc tr¶ l¬ng lµ kÕt hîp gi÷a l¬ng kho¸n vµ h¹nh to¸n l¬ng s¶n phÈm. ViÖc tÝnh to¸n vµ h¹ch to¸n l¬ng theo h×nh thøc nµy ®îc tiÕn hµnh nh sau : Khèi lîng c«ng viÖc ë mçi c«ng tr×nh ®îc bãc t¸ch vµ ph©n c«ng cho mçi tæ, ®éi ®¶m tr¸ch mét phÇn viÖc. C¸c tæ ,®éi trëng hµng ngµy chÊm c«ng cho c«ng nh©n. Khi c«ng viÖc hoµn thµnh hoÆc ®Õn kú thanh to¸n sÏ tiÕn hµnh tr¶ l¬ng trªn c¬ së quü tiÒn l¬ng ®îc giao kho¸n.
TiÒn l¬ng theo s¶n §¬n gi¸ x khèi lîng thi c«ng
phÈm ( l¬ng kho¸n) = kho¸n thùc tÕ
Sau khi lµm xong khèi lîng c«ng viÖc mµ c«ng tr×nh ®îc giao kho¸n, ngêi qu¶n lý sÏ tÝnh l¬ng cho tõng c«ng nh©n theo tõng c«ng thøc sau :
L¬ng kho¸n cña _ Tæng tiÒn kho¸n cña c¶ tæ Sè c«ng cña tõng
Tõng CN trong tæ _ Tæng sè c«ng cña c¶ tæ CN trong tæ
VD : Dùa vµo b¶ng chÊm c«ng cña c«ng tr×nh líi ®iÖn Vinh ta tÝnh l¬ng cho «ng Vò Träng Phóc nh sau:
13.737.000
L¬ng kho¸n = x 23 = 1.003.019 ( ®ång )
315
§èi víi c«ng trêng Vinh, ngoµi c¸c kho¶n ®îc hëng , c«ng nh©n t¹i c«ng tr×nh cßn ®îc hëng mét kho¶n phô cÊp khu vùc lµ 1% l¬ng tèi thiÓu , víi ®éi trëng c«ng tr×nh lµ 3%.
=> Phô cÊp = 290.000 x 1% = 29.000 ( ®ång )
962.800 + 29.000
L¬ng phÐp = x 3 = 114.438 ( ®ång )
26
Tæng thu nhËp = 1.003.019 + 29.000 + 114.438
= 1.146.457 ( ®ång )
BiÓu 5 b¶ng thanh to¸n l¬ng
Tæng C«ng ty L¾p M¸y ViÖt Nam
C«ng ty l¾p m¸y& x©y dùng sè 10 C«ng tr×nh Vinh-th¸ng 6/2004
( §VT : ®ång )
STT
Hä tªn
Sè hiÑu
Lcb
Tæng tiÒn l¬ng vµ thu nhËp
C¸c kho¶n khÊu trõ
Thu nhËp ®îc lÜnh
L..kho¸n
P/c k/v
L . phÐp
Tæng céng
BHXH
BHYT
CFC§
Quü tõ thiÖn
Tæng céng
T¹m øng
Thùc lÜnh
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
1
Ph¹m kh¾c tuyªn
04-6257
1.155.500
1.133.848
87.000
1.220.848
57.775
11.555
12.208
12.208
93.746
300.000
827.102
2
Ph¹m h¶i nam
27-6872
678.600
1.046.640
29.000
1.075.640
33.930
6.786
10.756
10.756
62.228
3.000.000
713.412
3
Vò träng phóc
23-4932
962.800
1.003.019
29.000
114.438
1.146.4557
48.140
9.628
11.465
11.465
80.690
400.000
665.767
4
Ph¹m quang trung
08-511
1.026.600
348.800
29.000
377.800
51.330
10.266
3.778
3.778
69.152
200.000
108.648
5
Vò ®×nh linh
19-6871
1.029.300
1.090.250
29.000
40.704
1.159.954
51.465
10.293
11.599
11.599
84.956
500.000
574.998
….
Céng
13.737.000
493.000
207.300
14.437.300
698.155
139.631
144.373
144.373
1.126.532
4.500.000
8.810.768
G§ c«ng ty KÕ to¸n trëng Ngêi lËp biÓu
( Ký, hä tªn) ( Ký, hä tªn) ( Ký, hä tªn)
KÕ to¸n c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng
C¸c kho¶n trÝch theo l¬ng ®îc h×nh thµnh b»ng c¸ch trÝch lËp hµng th¸ng theo tû lÖ quy ®Þnh trªn tæng sè l¬ng thùc tÕ ph¶i tr¶ cho c«ng nh©n viªn trong th¸ng tÝnh vµo chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh vµ ph©n c«ng nh©n viªn ph¶i nép theo quy ®Þnh tÝnh theo l¬ng c«ng nh©n viªn ®îc lÜnh .
Còng nh c¸c doanh nghiÖp kh¸c , hµng th¸ng c«ng ty L¾p M¸y & X©y Dùng sè 10 trÝch 19% tÝnh vµo chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh bao gåm :
- Quü BHXH 15% chia ra :
10 % nép cho c¸c c¬ quan BHXH
5% ®Ó chi l¬ng èm , thai s¶n , tai n¹n lao ®éng
- KPC§ 2% chia ra :
1% nép cho liªn hiÖp c«ng ®oµn
1 % ®Ó l¹i doanh nghiÖp chi ho¹t ®éng ®oµn c¬ së
- BHYT 2% nép cho c¬ quan y tÕ .
B¶ng ph©n bæ tiÒn l¬ng vµ b¶o hiÓm x· héi :
C¬ së lËp : c¨n cø vµo b¶ng thanh to¸n tiÒn l¬ng, thëng , BHXH,… cña toµn ®¬n vÞ .
Ph¬ng ph¸p lËp : c¨n cø vµo b¶ng thanh to¸n l¬ng, thëng , BHXH …kÕ to¸n tËp hîp , ph©n lo¹i chøng tõ theo ®èi tîng sö dông , tÝnh to¸n sè tiÒn ®Ó ghi vµo b¶ng ph©n bæ theo c¸c dßng phï hîp víi cét ghi.
C¨n cø vµo tû lÖ trÝch BHXH , BHYT, KPC§ vµ tæng tiÒn l¬ng thanh to¸n theo tõng ®èi tîng tÝnh ra sè tiÒn ph¶i trÝch ®Ó ghi vµo cét phï hîp .
T¸c dông : lµ c¨n cø ®Ó tËp hîp chi phÝ vµ tÝnh gi¸ thµnh .
Sau khi lËp b¶ng thanh to¸n l¬ng , kÕ to¸n tËp hîp sè liÖu chøng tõ vµo sæ s¸ch liªn quan vµ lËp c¸c sæ c¸i c¸c TK liªn quan : 334, 338
BiÓu 8 : Sæ c¸i
Tµi kho¶n 334 – Ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn
Th¸ng 6 n¨m 2004 ( §VT: ®ång )
Chøng tõ
DiÔn gi¶i
TK
§¦
Sè ph¸t sinh
Sè
Ngµy
Nî
Cã
PC963
PKT712
PKT869
16/ 6
30/ 6
30/ 6
30/ 6
D ®Çu th¸ng
Chi t¹m øng
Tr¶ l¬ng nh©n viªn
Tr¶ l¬ng c«ng nh©n
KhÊu trõ l¬ng
1111
642
627
338
437.757.600
143.393.936
756.281.435
252.957.688
2.428.921.214
Céng ph¸t sinh
581.151.536
2.681.878.902
D cuèi th¸ng
2.857.008.801
Ngêi lËp biÓu KÕ to¸n trëng
( Ký, hä tªn ) ( Ký, hä tªn )
BiÓu 9 : Sæ c¸i
TK338 – Ph¶i tr¶ , ph¶i nép kh¸c
Th¸ng 6 n¨m 2004 ( §VT : ®ång )
Chøng tõ
DiÔn gi¶i
TK
§¦
Sè ph¸t sinh
Sè
Ngµy
Nî
Cã
PKT721
PKT976
30/ 6
30/ 6
D ®Çu kú
TrÝch BHXH, BHYT, KPC§ vµo chi phÝ tiÒn l¬ng.
TrÝch c¸c kho¶n khÊu trõ l¬ng
642
334
220.237.001
509.556.991
102.155.008
Céng ph¸t sinh
0
661.711.999
D cuèi kú
0
831.949.000
Ngêi lËp biÓu KÕ to¸n trëng
( Ký, hä tªn ) ( Ký, hä tªn )
b. KÕ to¸n tµi s¶n cè ®Þnh vµ ®Çu t dµi h¹n
Tµi s¶n cè ®Þnh lµ mét bé phËn chñ yÕu cña t liÖu s¶n xuÊt gi÷ vai trß lµ t liÖu lao ®éng trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt vµ ®îc coi lµ c¬ së vËt chÊt kü thuËt cã vai trß quan träng trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña Doanh NghiÖp. §èi víi c«ng ty L¾p M¸y & X©y Dùng sè 10 c¬ cÊu Tµi S¶n Cè §Þnh ®îc ph©n thµnh c¸c nguån sau:
Nguån vèn ng©n s¸ch cÊp
Nguån tù bæ sung
Nguån vèn vay ng©n hµng
C¸c nguån kh¸c
§Ó phôc vô cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh, TSC§ cña C«ng ty bao gåm c¸c lo¹i :
Nhµ cöa, vËt kiÕn tróc : Nhµ ®iÒu hµnh, v¨n phßng, nhµ kho, nhµ m¸y chÕ t¹o, nhµ phôc vô c«ng nh©n viªn chøc…
M¸y mãc thiÕt bÞ : M¸y khoan cÇn , khoan ®øng , c¾t cét, c¾t v¸t mÐp, palang xÝch…
Ph¬ng tiÖn vËn t¶i : Xe « t«, xe vËn t¶i hµng ho¸, xe n©ng hµng
ThiÕt bÞ dông cô qu¶n lý: M¸y in, m¸y vi tÝnh, m¸y fax…
TÝnh ®Õn ngµy 31/12/2004, Tæng nguyªn gi¸ TSC§ toµn doanh nghiÖp lµ 58.131.831.277 ®ång. Trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, TSC§ cña c«ng t y cã nhiÒu biÕn ®éng t¨ng, gi¶m. §Ó qu¶n lý TSC§ kÕ to¸n cÇn ph¶i theo dâi chÆt chÏ, ph¶n ¸nh mçi trêng hîp biÕn ®éng cña TSC§.
ViÖc hach to¸n chi tiÕt TSC§ ë c«ng ty ®îc tiÕn hµnh dùa vµo c¸c chøng tõ vÒ t¨ng, gi¶m, khÊu hao TSC§ vµ c¸c chøng tõ gèc cã liªn quan. C«ng ty còng sö dông c¸c chøng tõ ban ®Çu vÒ TSC§ theo hÖ thèng kÕ to¸n hiÖn hµnh ®Ó h¹ch to¸n chi tiÕt TSC§ nh :
Biªn b¶n giao nhËn TSC§ ( MÉu sè 01-TSC§/BB)
ThÎ TSC§ ( MS 02- TSC§)
Biªn b¶n thanh lý TSC§ ( MS 03-TSC§/ BB)
Biªn b¶n giao nhËn TSC§ söa ch÷a lín hoµn thµnh ( MS 04-TSC§/ H§)
Biªn b¶n ®¸nh gi¸ l¹i TSC§ ( MS 05- TSC§/ BB)
§Ó thuËn tiÖn cho viÖc theo dâi vµ ph¶n ¸nh t×nh h×nh t¨ng, gi¶m TSC§. C«ng ty L¾p M¸y & X©y Dùng sè 10 ®· theo dâi t×nh h×nh biÕn ®éng TSC§ dùa trªn quy tr×nh sau:
S¬ ®å 6 :
Quy tr×nh lu©n chuyÓn chøng tõ TSC§
Chøng tõ t¨ng TSC§
Chøng tõ gi¶m TSC§
ThÎ TSC§
Sæ chi tiÕt TSC§
B¶ng tæng hîp NG va Hao mßn TSC§
B¶ng trÝch khÊu hao TSC§
Ghi chó :
Ghi hµng ngµy
Ghi cuèi th¸ng
Hµng ngµy c¨n cø vµo chøng tõ t¨ng, gi¶m TSC§, KÕ To¸n ghi vµo sæ chi tiÕt t¨ng, gi¶m Tµi S¶n Cè §Þnh sau ®ã tæng hîp vµo sæ chi tiÕt TSC§. Cuèi th¸ng c¨n cø vµo chøng tõ vµ sæ chi tiÕt, kÕ to¸n ph¶n ¸nh t×nh h×nh biÕn ®éng TSC§ trªn b¶ng tæng hîp nguyªn gi¸ vµ hao mßn TSC§, sau ®ã ghi vµo NhËt Ký Chung va sæ c¸i TSC§.
KÕ to¸n t¨ng Tµi S¶n Cè §Þnh
TSC§ cña C«ng ty t¨ng do nhiÒu nguyªn nh©n kh¸c nhau nh do mua s¾m ( cò vµ míi), do x©y dùng c¬ b¶n hoµn thµnh, do ®iÒu chuyÓn, do ph¸t hiÖn thõa trong kiÓm kª…
C¨n cø vµo chøng tõ mua TSC§ ( Ho¸ ®¬n, phiÕu chi…) vµ biªn b¶n giao nhËn TSC§ ®îc göi ®Õn phßng Tµi ChÝnh_KÕ To¸n, kÕ to¸n x¸c ®Þnh nguyªn gi¸ cña TSC§ vµ hach to¸n.
Nî TK 211 : NG TSC§
Nî TK 133 : ThuÕ GTGT
Cã TK 111,112,331 : Tæng gi¸ thanh to¸n.
Trêng hîp c«ng ty mua s¾m b»ng nguån vèn ®Çu t x©y dùng c¬ b¶n cña C«ng ty th× ®ång thêi víi bót to¸n ghi t¨ng TSC§, kÕ to¸n thùc hiÖn ghi t¨ng nguån vèn kinh doanh.
Trêng hîp TSC§ ®Çu t mua s¾m b»ng nguån vèn kinh doanh vµ nguån vèn khÊu hao TSC§, kÕ to¸n chØ ghi t¨ng TSC§ mµ kh«ng ghi t¨ng nguån vèn kinh doanh.
§èi víi nh÷ng c«ng tr×nh do c«ng ty ®¶m nhËn thi c«ng ®ßi hái ph¶i ®ù¬c ®Çu t thªm trang thiÕt bÞ, maý mãc ph¬ng tiÖn thi c«ng míi, c«ng ty phai lËp dù ¸n ®Çu t mua TS vµ göi lªn Tæng C«ng ty. Sau khi cã quyÕt ®Þnh phª duyÖt dù ¸n th×
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 358.doc