Báo cáo Kế toán nguyên liệu vật liệu tại xí nghiệp X 18 - Công ty Hà Thành - Bộ quốc phòng

Xí nghiệp X-18 được hỡnh thành từ năm 1973 có tiền thân là xí nghiệp ốc vít thương binh –BQP . Xí nghiệp hình thành với số vốn ớt ỏi , cơ sở kĩ thuật lạc hậu , nhân lực chủ yếu là thương binh nên gặp nhiều khó khăn.

Năm 1995 xí nghiệp được sát nhập vào công ty Thăng Long –BQP

(bây giờ là công ty Hà Thành ) và có tên là xí nghiệp X-81 có trụ sở tại 82 - Thịnh Hào 1 – Tôn Đức Thắng –Hà Nội . Trong hoàn cảnh mới xí nghiệp làm ăn ngày càng đi lên . Nhưng lúc này nền kinh tế nước ta đang chuyển từ nền kinh tế bao cấp sang nền kinh tế thị trường , có nhiều công ty gặp khó khăn phải phá sản . Xí nghiệp X-18 cũng không là loại trừ , tháng 6/2000 xí nghiệp làm ăn thua lỗ nên bị giải thể , các phân xưởng chuyển về cho cụng ty trực tiếp quản lí . Tháng 10/2003 công ty Thăng Long đổi tên là công ty Hà Thành –BQP . Đến tháng 11/2003 xí nghiệp X-81được khôi phục và chuyển tên thành XN X-18 có bốn phân xưởng sản xuất các loại mặt hàng khỏc nhau :

- Phân xưởng nhựa : Sản xuất túi ni lông dùng để đóng gói sản phẩm như bánh kẹo ,…

- Phân xưởng carton : Sản xuất hộp đóng gói sản phẩm.

- Phân xưởng cơ khí : Sản xuất tụ điện,các linh kiện xe máy.

- Phân xưởng thiết bị chiếu sáng : Sản xuất máy đèn điện chiếu sáng.

Với số vốn không nhiều, cơ sở vật chất đã thay thế phần nào nhưng chưa hiện đại. Xí nghiệp đang cố gắng mở rộng sản xuất kinh doanh , đầu tư trang thiết bị kỹ thuật , nâng cao tay nghề của công nhân , nâng cao chất lượng sản phẩm để đẩy mạnh quá trình tiêu thụ sản phẩm . Muốn làm được điều này thì vai trò của Ban giám đốc là vô cùng quan trọng , Ban giám đốc cần đưa ra những quyết định hợp lí nhằm sản xuất kinh doanh có hiệu quả