Báo cáo Hoàn thiện hạch toán chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp với việc nâng cao hiệu quả sử dụng chi phí tại Công ty Xăng dầu khu vực III

Những năm qua - khi nền kinh tế chuyển dịch từ cơ chế quản lý tập trung, bao cấp sang cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước theo định hướng XHCN - Cũng như các đơn vị kinh tế quốc doanh khác, Công ty Xăng dầu khu vực III gặp rất nhiều khó khăn. Là một doanh nghiệp chủ yếu kinh doanh thương mại nên vấn đề cốt lõi đặt ra đối với Công ty là làm thế nào để bán ra những sản phẩm đáp ứng được nhu cầu của thị trường và đạt mức lợi nhuận cao nhất.

Trong doanh nghiệp thương mại, chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp (hay còn gọi là chi phí thời kỳ) là một trong những chỉ tiêu chất lượng quan trọng. Sự phát sinh của 2 loại chi phí này ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận trong kỳ kinh doanh và được phản ánh trong Báo cáo Kết quả kinh doanh của doanh nghiệp trong từng kỳ báo cáo.

Như vậy, việc giảm thấp cũng như tiết kiệm chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp là rất quan trọng và có ý nghĩa vô cùng to lớn: tạo điều kiện cho các doanh nghiệp thương mại hoàn thành tốt các chỉ tiêu kinh tế tài chính, nghĩa vụ với Ngân sách Nhà nước, lợi ích của doanh nghiệp và của

người lao động. Tuy nhiên, để thực hiện được điều này các nhà quản lý nói chung và kế toán nói riêng phải thường xuyên nắm bắt, phản ánh chính xác, kịp thời những thông tin cần thiết bên ngoài cũng như bên trong nội bộ doanh nghiệp như: các thông tin về thị tr-ờng, giá cả, khả năng tiêu thụ hàng hóa, dự trữ.

Xuất phát từ những lý do trên, nhằm học hỏi kinh nghiệm thực tế cũng như đề xuất một số ý kiến để góp phần giúp doanh nghiệp hoàn thiện công tác hạch toán chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp, qua thời gian nghiên cứu lý luận trong trường và thực tập thực tế tại Công ty Xăng dầu khu vực III, em mạnh dạn đi sâu vào nghiên cứu đề tài: "Hoàn thiện hạch toán chi phí bán

hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp với việc nâng cao hiệu quả sử dụng chi phí tại Công ty Xăng dầu khu vực III".

Ngoài lời mở đầu và kết luận, kết cấu của luận văn 3 phần:

Phần I: Lý luận chung về hạch toán chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp trong doanh nghiệp thương mại.

Phần II: Thực trạng hạch toán chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp tại Công ty Xăng dầu khu vực III.

Phần III: Phương hướng hoàn thiện hạch toán và nâng cao hiệu quả sử dụng chi phí nghiệp vụ kinh doanh tại Công ty Xăng dầu khu vực III.