DUCATION BACKGROUND:
• BA of TOURISM ECONOMICS – HCMC UNIVERSITY OF
ECONOMICS
• MBA & EMFB – UNIVERSITY OF APPLIED SCIENCES
NORTHWESTERN SWITZERLAND
• HOTEL MANAGEMENT – CORNELL UNIVERSITY, USA
• LEADERSHIP SKILLS, MANAGEMENT DEVELOPMENT
PROGRAM, SALES SKILLS – BY MARRI
260 trang |
Chia sẻ: phuongt97 | Lượt xem: 400 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang nội dung tài liệu Bài giảng Tổ chứ kinh doanh M.I.C.E. trong khách sạn - Lê Hoàng Vũ, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
ữ chỗ của group MICE
Đánh giá sự cần thiết của group MICE trong khách sạn
Quyết định chiến lược giá bán
Các điều kiện quan trọng trong hợp đồng
Nội dung chương IV
Cách đặt giữ chỗ của group MICE
Caùch ñaët giöõ choã cuûa Group MICE
- Nhö ñaõ noùi ôû phaàn tröôùc, ñoaøn MICE thöôøng ñaët giöõ
choã khaù xa tröôùc ngaøy tôùi
- Luùc naøy chæ coù khaùch Leisure Group hoaëc Leisure
FIT laø coù theå ñaët giöõ choã
- Luùc naøy caùc phaân khuùc thò tröôøng khaùc ñaëc bieät laø
khaùch business chöa ñaët giöõ choã
- Chính vì leõ ñoù maø coâng xuaát phoøng cuûa khaùch saïn
t höõ ø ø kh ù h MICE á tôùi t i thôøirong n ng ngay ma ac muon aï
ñieåm naøy coøn raát thaáp
h à ñ h ã l b ñ à h ñ á kh à- N u cau aêït giöõ c o uùc an au c o en i gan
ngaøy ñeán vaø thöïc teá luùc ñeán seõ coù nhieàu thay ñoåi
h ûtaêng oaëc giam
Nội dung chương IV
Giá phòng trong khách sạn
Cách đặt giữ chỗ của group MICE
Đánh giá sự cần thiết của group MICE trong khách sạn
Quyết định chiến lược giá bán
Các điều kiện quan trọng trong hợp đồng
Nội dung chương IV
Đánh giá sự cần thiết của group MICE trong khách sạn
Ñaùnh giaù söï caàn thieát cuûa Group MICE ñoái
vôùi khaùch san ï
- Kieåm tra Group Ceiling vaøo nhöõng ngaøy naøy
- Kieåm tra tình hình ñaët phoøng vaøo nhöõng ngaøy naøy
- Nghieân cöùu dö baùo coâng xuaát phoøng khaùch san ï ï
trong nhöõng ngaøy naøy döïa vaøo lòch söû cuûa naêm
tröôùc, su höôùng taêng tröôûng hieän nay, dö baùo nhu ï
caàu so vôùi tình hình cung öùng treân thò tröôøng
- Ñaùnh giaù khaû naêng chi traû cuûa khaùch döa treân vieäc ï
laáy thoâng tin ngaân saùch cuûa khaùch, lòch söû cuûa ñoaøn
nhöõng naêm tröôùc taàm quan trong cuûa sö kieän ñoái , ï ï ,
töôïng tham döï,
Nghieân cöùu tình hình caùc ñoái thuû canh tranh veà sö- ï ï
caàn thieát cuûa group naøy ñoái vôùi hoï
Ñaùnh giaù söï caàn thieát cuûa Group MICE ñoái
vôùi khaùch san ï
- Nghieân cöùu tình hình taïi ñieåm ñeán, coù caùc söï kieän
l ù ø ñ di ã kh û hò ø ù ñ û ñ åôn nao ang en ra, a naêng t tröông co u e
cung caáp cho nhu caàu cuûa khaùch
- Söï caàn thieát cuûa group naøy ñoái vôùi khaùch saïn cho
vieäc kinh doanh trong töông lai (future business)
- Toång doanh thu döï kieán cuûa group naøy coù buø ñaép
nhöõng maát maùt (display business) töø caùc phaân khuùc
thò tröôøng khaùc
- Tieân ñoaùn nhöõng vaán ñeà (problem) laøm aûnh höôûng
tôùi khaùch khaùc cuûa khaùch saïn
Cuoái cuøng toång hôp lai xem group MICE quan trong- ï ï ï
nhö theá naøo ñoái vôùi vieäc kinh doanh cuûa khaùch saïn
Nội dung chương IV
Giá phòng trong khách sạn
Cách đặt giữ chỗ của group MICE
Đánh giá sự cần thiết của group MICE trong khách sạn
Quyết định chiến lược giá bán
Các điều kiện quan trọng trong hợp đồng
Nội dung chương IV
Quyết định chiến lược giá bán
Quyeát ñònh chieán löôïc giaù baùn
- Sau khi ñaùnh giaù söï caàn thieát cuûa group MICE ñoái
vôùi vieäc kinh doanh khaùch saïn, khaùch saïn seõ ñöa ra
i ù b ù h ñ ø h ä ø i ù h ág a an c o oan t uoc vao ngöôõng g a cao t ap
naøo
N á ì h hì h â hò ø ã ø hi à- eu t n n cung tren t tröông van con n eu
khaû naêng ñaùp öùng maø khaùch saïn laïi raát caàn thì giaù
seõ ôû ngöôõng thaáp nhaát coù theå baùn
- Neáu tình hình cung treân thò tröôøng khoâng nhieàu maø
vieäc nhaän ñoaøn naøy lai laøm aûnh höôûng ñeán nhöõng ï
phaân khuùc thò tröôøng khaùc thì giaù baùn phaûi ôû
ngöôõng cao nhaát
- Khi baùn giaù phoøng caøng cao thì caùc ñieàu kieän keøm
theo cuõng phaûi chaët cheõ vaø khaét khe hôn
Quyeát ñònh chieán löôïc giaù baùn
- Khi ñaõ quyeát ñònh nhaän vaø ñöôïc khaùch ñoàng yù, coâng
xuaát phoøng cuûa khaùch saïn ôû thôøi ñieåm ñoaøn ñeán seõ
taêng leân ñaùng keå, thöôøng thì seõ rôi vaøo tình traïng
ñuïng möùc group ceiling
- Ñaây laø cô hoäi toát ñeå khaùch saïn taän duïng taêng toái ña
doanh thu (yield) phoøng baèng caùch taêng nhanh giaù
phoøng nieâm yeát (daily rate/rack rate) sôùm thay vì
phaûi chôø gaàn saùt ngaøy
- Caùc khaùch saïn khoâng chæ bieát doanh thu cuûa rieâng
khaùch san mình maø coøn so saùnh noù vôùi ñoái thuû canh ï ï
tranh ñeå xem ai laø ngöôøi chieám thò phaàn nhieàu nhaát
treân thöông tröôøng (Market Share RepPAR) ,
Nội dung chương IV
Giá phòng trong khách sạn
Cách đặt giữ chỗ của group MICE
Đánh giá sự cần thiết của group MICE trong khách sạn
Quyết định chiến lược giá bán
Các điều kiện quan trọng trong hợp đồng
Nội dung chương IV
Các điều kiện quan trọng trong hợp đồng
Caùc ñieàu kieän keøm theo quan troïng
- Cut-off Date: laø ngaøy maø khaùch haøng phaûi göûi cho
khaùch saïn danh saùch ñoaøn vaø quyeát ñònh veà vieäc coù
i h â h ø d h kh â Ñ â l ø h øi ñi åg öõ t em p ong öï tröõ ay ong. ay a t ô em
quan troïng vì noù aûnh höôûng tôùi quyõ phoøng vaø chieán
löôc kinh doanh cuûa khaùch san Thoâng thöôøng thôøiï ï .
ñieåm naøy laø töø 3 tuaàn – 1 thaùng tröôùc khi ñoaøn tôùi
Room Attrition: ñaây laø öu ñaõi maø khaùch san daønh- ï
cho khaùch haøng, noù laø soá löôïng phoøng maø khaùch
ñöôc quyeàn giaûm so vôùi löông phoøng ñaët ban ñaàu ôûï ï
nhöõng thôøi ñieåm nhaát ñònh
- Complimentary upgrade staff room rate policy: ñaây, ,
cuõng laø öu ñaõi maø khaùch saïn daønh cho khaùch haøng
veà phoøng mieãn phí, naâng caáp phoøng daønh cho VIP,
giaù ñaëc bieät cho nhaân vieân nhaø toå chöùc söï kieän,
Caùc ñieàu kieän keøm theo quan troïng
- Check-in/check-out time
- No show charge
- Guaranteed/Expected Number of attendance: ñaây laø
ñieàu kieän veà soá löôïng ngöôøi cho caùc söï kieän nhaèm
ñaûm baûo doanh thu toái thieåu cho boä phaän F&B
- Menu change: ñaây laø thôøi ñieåm haïn choùt maø khaùch
coù theå thay ñoåi menu
- Cancellation term: ñaây laø ñieàu kieän baét buoäc nhaèm
ñaûm baûo doanh thu cho khaùch saïn trong tröôøng hôïp
khaùch huûy ñoaøn
- Deposit schedule: quy ñònh thôøi haïn khaùch phaûi
thanh toaùn tieàn ñaït coïc/traû tröôùc cho khaùch saïn
- Impossibility: tröôøng hôïp baát khaû khaùng maø khaùch
saïn seõ khoâng laáy tieàn khaùch neáu huûy ñoaøn
Caùc ñieàu kieän keøm theo quan troïng
- Payment term: phöông thöùc thanh toaùn maø ngöôøi toå
chöùc cam keát vôùi khaùch saïn ñaëc bieät phaûi chòu traùch
nhieäm cho caû nhöõng khaùch maø hoï môøi trong tröôøng
hôïp nhöõng ngöôøi naøy khoâng chòu thanh toaùn caùc chi
phí caù nhaân cuûa hoï. Thöôøng noù ñöôïc phaân ra laøm
hai phaàn: phaàn do ngöôøi toå chöùc traû vaø phaàn do moãi
caù nhaân töï traû
- Credit facilities: caùc ñieàu khoaûn tín dung ï
- Caùc ñieàu kieän thuoäc veà rule & regulations: license,
outside contractor damage outside food & drinks , , ,
set-up/tear down time, 24 hours hold function
rooms,
Chöông V:
Nhöõng Kyõ Naêng Cô Baûn Cuûa Nhaân
Vieân Sales Thò Tröôøng MICE
Nội dung chương V
Kiến thức về sản phẩm
Khách hàng thật sự cần gì và muốn gì?
Làm sao xác định được khách hàng thật sự cần gì và muốn gì?
Kỹ năng bán hàng
Thông tin về đối thủ cạnh tranh
Môi t ườ h à điể đếr ng xung quan v m n
Nhà tư vấn cho khách hàng
Nội dung chương V
Kiến thức về sản phẩm
Kieán thöùc veà saûn phaåm (product
kno ledge)w
- Ñaây laø tieâu chuaån baét buoäc ñoái vôùi nhaân vieân sales
- Nhaân vieân sales phaûi naém raát vöõng vaø thuoäc naèm
loøng moïi chi tieát töø giaù caû, quy trình hoaït ñoäng, ñaëc
ñieåm coâng dung cuûa taát caû saûn phaåm dòch vu, ï , ï
trong khaùch saïn cuûa mình vaø caùc khaùch saïn trong
heä thoáng cuûa mình
- Thuôøng ñeå ñaûm baûo nhaân vieân sales coù kieán thöùc
saâu roäng veà saûn phaåm, ngöôøi ta baét nhaân vieân sales
h ûi th û ù û h å ø h ûi t ûi ñ ø tp a ö cac san p am nay, p a ra qua ao aïo
laøm vieäc taïi caùc boä phaän khaùc nhau trong khaùch saïn
(cross training), ñaëc bieät laø boä phaän Room Division
vaø F&B
- Thöôøng xuyeân caäp nhaät hoùa caùc thoâng tin veà saûn
å ãpham moi khi coù thay ñoåi
Kieán thöùc veà saûn phaåm (product
kno ledge)w
- Ngöôøi ta thöôøng xuyeân kieåm tra kieán thöùc naøy cuûa
h â i â l ä ù h ẫ hi ân an v en sa es mot cac ng u n en
- Ñaây cuõng laø moät chæ tieâu ñöôïc kieåm tra trong
Consumer Audit ñöôïc ñeà caäp ôû phaàn tröôùc
- Khoâng coù kieán thöùc vöõng chaéc veà saûn phaåm mình
baùn thì khoù coù theå thuyeát phuïc ñöôïc khaùch haøng,
khoù coù theå taïo ñöôïc söï tin töôûng töø phía khaùch haøng
- Khoâng coù kieán thöùc vöõng chaéc veà saûn phaåm thì khoù
coù theå vöôt qua ñöôc quaù trình thöông thaûo ï ï
- Nhaân vieân sales khoâng chæ bieát kieán thöùc veà saûn
phaåm cuûa mình maø coøn phaûi coù kieán thöùc saân roäng
veà saûn phaåm cuûa ñoái thuû caïnh tranh
Nội dung chương V
Kiến thức về sản phẩm
Khách hàng thật sự cần gì và muốn gì?
Làm sao xác định được khách hàng thật sự cần gì và muốn gì?
Kỹ năng bán hàng
Thông tin về đối thủ cạnh tranh
Môi t ườ h à điể đếr ng xung quan v m n
Nhà tư vấn cho khách hàng
Nội dung chương V
Khách hàng thật sự cần gì và muốn gì?
Khaùch haøng thaät söï muoán gì
What do customers really want?
• 1. Kieåm soaùt (control)
• Khaùch haøng luoân muoán kieåm soaùt tình huoáng,
muoán laøm theo caùch rieâng cuûa mình, khoâng
muoán bò lôïi duïng, bò loâi keùo theo caùch ngöôøi
khaùc, bò löøa
• 2. Coù chuû ñích (goal)
• Khaùch haøng cho duø muoán laøm gì ñi nöõa thì cuoái
cuøng cuõng phaûi höôùng vaøo moät muïc ñích naøo ñoù
maø phaûi giuùp ho ñat ñöôc Khaùch haøng luoân tìm ï ï ï .
kieám nhöõng gì maø quan troïng ñoái vôùi hoï, ñem laïi
cho ho nieàm vui vaø sự thoûa maõn ï ï
Khaùch haøng thaät söï muoán gì
Wh t d t ll t?a o cus omers rea y wan
• 3 Tö nhaän thöùc chính baûn thaân (self-image). ï
• Khaùch haøng luùc naøo cuõng cho laø hoï ñuùng, töï caûm
thaáy toát veà mình khoâng cho laø mình ngu doát Ho , . ï
chæ muoán giao tieáp vôùi ai maø coù theå giöõ ñöôïc
hình aûnh naøy cuûa khaùch
è• 4. Söï coâng bang (fairness)
• Khaùch haøng muoán ñöôïc ñoái söû coâng baèng trong
moïi tình huoáng so vôùi nhöõng ngöôøi khaùch khaùc
Khaùch haøng thaät söï muoán gì
What do customers really want?
• 5. Söï thaân thieän (friendliness)
• Khaùch haøng muoán caûm thaáy toát veà ngöôøi maø hoï
giao tieáp vôùi, hoï muoán coù ñöôïc nieàm tin vaø an
taâm vaøo ngöôøi phuïc vuï hoï, hoï thích giao tieáp vôùi
ngöôøi phuïc vuï hieáu khaùch vaø vui veû
• 6 Sö thaáu hieåu (understanding). ï
• Khaùch haøng caàn phaûi ñöôïc hieåu roõ vaø bieát lyù do
tai sao nhöõng gì xaûy ra vôùi ho Trong phuc vu hoï ï. ï ï, ï
raát bực mình neáu khoâng coù ñöôïc thoâng tin maø hoï
muoán bieát hoaëc laø sö giaûi thích khoâng töôøng taän , ï
Khaùch haøng thaät söï muoán gì
Wh t d t ll t?a o cus omers rea y wan
• 7 An ninh an toaøn (security). ,
• Khaùch haøng coù nhu caàu raát lôùn veà vaán ñeà an
ninh an toaøn Ho thích tieân ñoaùn tröôùc nhöõng gì . ï
maø hoï ñaõ quen vôùi vaø nhöõng gì saép söûa xaûy ra.
Trong lónh vöc phuc vu, ho ngai thay ñoåi choã ï ï ï ï ï
khaùc hoaëc saûn phaåm dòch vuï khaùc
• 8. Suï chaáp nhaän vaø khích leä (approval &
recognition)
• Khaùch haøng caàn ñöôïc chaáp nhaän bôûi ngöôøi khaùc.
Hoï thích ñöôïc khích leä cho nhöõng thaønh quaû ñaït
ñöôïc cuûa hoï
Khaùch haøng thaät söï muoán gì
What do customers really want?
• 9. Söï quan troïng (importance)
• Khaùch haøng thích ñöôïc caûm thaáy laø mình quan
trong Ho thích ñöôc chuù trong ñöôc quan taâmï . ï ï ï , ï
ñaày ñuû kòp thôøi. Thôøi gian cuûa hoï ñöôïc coi troïng
• 10. Söï caûm kích (appreciation)
à• Khaùch haøng can ñöôïc caûm kích cho thôøi gian,
coâng söùc vaø tieàn baïc maø hoï ñaõ boû ra ñeå söû duïng
àdòch vuï. Hoï can ñöôïc ñaùnh giaù cao nhö laø moät
ñoái taùc kinh doanh, ñaëc bieät laø ñoái vôùi nhöõng
khaùch haøng thöôøng xuyeân
Khaùch haøng thaät söï muoán gì
Wh d ll ?at o customers rea y want
11 Sö phu thuoäc (belonging). ï ï
• Khaùch haøng luoân thích mình thuoäc veà moät toå
chöùc naøo ñoù Ho thích ñöôc ñoùng goùp cho ngöôøi . ï ï
khaùc vaø thích ñöôïc ngöôøi khaùc ñoùng goùp vaøo
nhoùm cuûa mình Ho thích ñöôc nhaän dieän mình . ï ï
thuoäc veà moät nhoùm naøo ñoù. Hoï thích ñöôïc trở
thaønh khaùch haøng thaân thieát (regular customers) .
Chuùng ta phaûi nhaän ra vaø nhôù teân khaùch haøng
thöôøng xuyeân söû dung dòch vu cuûa mình caûm ôn ï ï ,
họ ñaõ uûng hoä mình thöôøng xuyeân.
Khaùch haøng thaät söï muoán gì
Wh d ll ?at o customers rea y want
12 Sö chaân thaät (honesty). ï
• Khaùch haøng luoân muoán coù nieàm tin vaø söï tin caäy
vaøo ngöôøi cung caáp dòch vu Ho raát sô laø nan ï. ï ï ï
nhaân cuûa vieäc quaûng caùo sai söï thaät, khoâng đuùng
lôøi höùa vaø phuc vu toài ï ï
Nội dung chương V
Kiến thức về sản phẩm
Khách hàng thật sự cần gì và muốn gì?
Làm sao xác định được khách hàng thật sự cần gì và muốn gì?
Kỹ năng bán hàng
Thông tin về đối thủ cạnh tranh
Môi t ườ h à điể đếr ng xung quan v m n
Nhà tư vấn cho khách hàng
Nội dung chương V
Làm sao xác định được khách hàng thật sự cần gì và muốn gì?
Laøm sao xaùc ñònh ñöôïc khaùch haøng
caàn gì? (determining customer’s needs)
• - Laéng nghe (Listen): Phaûi laéng nghe kyõ nhöõng gì khaùch
h ø ùi ø ù h h ùi hì b ù h å ù ñò h ñang no va cac oï no , t aïn co t e xac n öôïc
khaùch haøng caàn gì. Khoâng chæ nghe töø ngöõ hoï duøng maø
ø h ûi h û h û ù h ø ñ ùcon p a ng e ca n öõng cam xuc sau n öõng tö ngöõ o.
Haõy chuù yù kyõ nhöõng gì hoï noùi vôùi baïn, hoï hoûi baïn vaø
h h ä ù û hn öõng n an xet cua oï
• - Quan saùt (observe): xem xeùt nhöõng cöû chæ haønh ñoäng
cuûa khaùch, chuù yù ñeán söï bieåu hieän treân maët vaø tö theá
beà ngoaøi. Chuù yù xem hoâm nay hoï mang gì, aên maëc ra
sao, ñi cuøng vôùi ai. Baèng caùch quan saùt kyõ khaùch haøng
baïn coù theå seõ xaùc ñònh ñöôïc moät vaøi ñieàu hay maø
khaùch haøng thaät söï caàn ñeå laøm thoûa maün nhu caàu cuûa
hoï
Laøm theo höôùng daãn cuûa toâi!
Perception!
T ø h iro c ô :
Who will be a
billionaire?
Laøm sao xaùc ñònh ñöôïc khaùch haøng
à ì? (d i i ’ d )can g eterm n ng customer s nee s
- Ñaët caâu hoûi: baèng caùch ñaët caâu hoûi thoâng minh, baïn
coù theå xaùc ñònh ñöôc nhu caàu cô baûn cuûa khaùch haøng ï
- Caùc loaïi caâu hoûi: Yes/No question, Open Questions,
Open Ended Questions,
Choø trôi veà caùch ñaët caâu hoûi
P l S iuzz e tor es
A man went from town A to town B by train On the .
way the train went through a tunnel. In town B the man
went to see a person After the meeting the man was .
very happy. He took the train back to town A. When
the train went into the tunnel he threw himself from the
train
Nội dung chương V
Kiến thức về sản phẩm
Khách hàng thật sự cần gì và muốn gì?
Làm sao xác định được khách hàng thật sự cần gì và muốn gì?
Kỹ năng bán hàng
Thông tin về đối thủ cạnh tranh
Môi t ườ h à điể đếr ng xung quan v m n
Nhà tư vấn cho khách hàng
Nội dung chương V
Kỹ năng bán hàng
Kyõ naêng baùn haøng (Sales skills)
- Selling is a professional process that help you to
provide service to your prospects and clients by
finding the best way to satisfy their needs and wants
- Sales process:
1 2 3 4 5 6 7
Kyõ naêng baùn haøng (Sales skills)
- Selling is a professional process that help you to
provide service to your prospects and clients by
finding the best way to satisfy their needs and wants
- Sales process:
1 2 3 4 5 6 7
Kyõ naêng baùn haøng (Sales skills)
- Selling is a professional process that help you to
provide service to your prospects and clients by
finding the best way to satisfy their needs and wants
- Sales process:
1 2 3 4 5 6 7
Kyõ naêng baùn haøng (Sales skills)
- Selling is a professional process that help you to
provide service to your prospects and clients by
finding the best way to satisfy their needs and wants
- Sales process:
1 2 3 4 5 6 7
Kyõ naêng baùn haøng (Sales skills)
- Selling is a professional process that help you to
provide service to your prospects and clients by
finding the best way to satisfy their needs and wants
- Sales process:
1 2 3 4 5 6 7
Kyõ naêng baùn haøng (Sales skills)
- Selling is a professional process that help you to
provide service to your prospects and clients by
finding the best way to satisfy their needs and wants
- Sales process:
1 2 3 4 5 6 7
Kyõ naêng baùn haøng (Sales skills)
- Selling is a professional process that help you to
provide service to your prospects and clients by
finding the best way to satisfy their needs and wants
- Sales process:
1 2 3 4 5 6 7
Kyõ naêng baùn haøng (Sales skills)
- Selling is a professional process that help you to
provide service to your prospects and clients by
finding the best way to satisfy their needs and wants
- Sales process:
1 2 3 4 5 6 7
Kyõ naêng baùn haøng (Sales skills)
- Target selection:
. Xaùc ñònh ai laø khaùch haøng maø mình muoán nhaém
tôùi ñeå taäp trung thôøi gian vaø coâng söùc cho vieäc daønh
laáy hoï
M á l ø ñ ñi à ñ ù hì h ûi ù ki á h ù û. uon am öôïc eu o t p a co en t öc san
phaåm cuûa mình, bieát ñoái thuû caïnh tranh, bieát khaùch
h ø hi ä i û ì h h â kh ù hò ø øang en taï cua m n , p an uc t tröông va
muïc ñích thaêm vieáng (market segment/purpose of
i i )v s t
. Moät soá nguoàn (sources) hoã trôï ñeå xaùc ñònh khaùch
àhaøng tiem naêng: Personal contacts, client referrals,
internal account files (guest history), Mailing list,
Chamber of commerce, Trade Missions, Exhibition
guide, Credit card companies, Travel agency,
Kyõ naêng baùn haøng (Sales skills)
M ki i- a ng appo ntment:
. Khi môû ñaàu cuoäc dieän thoaïi, chaøo hoûi vaø töï giôùi
å àthieäu theo tieâu chuan ñaõ ñe ra cuûa khaùch saïn vaø xin
pheùp khaùch coù theå noùi chuyeän qua ñieän thoaïi moät
laùt
Ví duï:
Good morning! This is Vu, calling from the sales
department of the Park Hyatt Saigon. How are you
doing, Sir/Madam? May I just have a few second to
speak to you over the phone?
. Neâu lyù do gaây söï chuù yù töø phía khaùch haøng ñeå
khaùch tieáp ñieän thoai (“hook”) vaø nhaän cuoäc hen ï ï
Kyõ naêng baùn haøng (Sales skills)
M ki i- a ng appo ntment:
Ví duï:
We are recently fully open the hotel and would like
to make an appointment to come to see you if we
can assist you in your business, sir/madam?
We have just added a new facilities in our hotel, a
signature restaurant featuring authentic Vietnamese
Seafood and Western Grill cuisine. I would like to
make an appointment to come to see you so I can
give you more information about it sometime on
Tuesday or Wed. next week, will that be alright with
you
Kyõ naêng baùn haøng (Sales skills)
M ki i- a ng appo ntment:
. Chuaån bò phöông aùn döï phoøng (alternatives) neáu
khaùch haøng töø choái cuoäc heïn
Call back in a month’s time
I can mail you the info. but if I do it personally I can
answer any question you may have
I understand you are very busy, however, If I can
meet you just for 10 minutes to introduce myself in
person as a contact of the hotel that you might need
in the future
Note: Taát caû nhöõng vaán ñeà treân caàn phaûi ñöôïc
h å bò ü h å bò û höõ ì ì h á ùic uan san, c uan ca n ng g m n muon no
qua ñieän thoaïi tröôùc khi goïi
Kyõ naêng baùn haøng (Sales skills)
Pl i h l ll- ann ng t e sa es ca :
. Phaûi coù keá hoaïch vaø muïc ñích cho moïi sales call vì
àmoãi sales call laø baïn ñaõ ñau tö coâng söùc vaø thôøi gian
Xaùc ñònh muïc ñích cuûa cuoäc goïi (baïn muoán gì ôû
khaùch haøng, baïn caàn laøm gì, caùc böôùc tieán haønh ñeå
höôùng khaùch haøng cam keát vôùi khaùch saïn, phaûi thöïc
teá vaø ño löôøng ñöôïc (measurable)
Chuaån bò kyõ naêng ñaët caâu hoûi ñeå khai thaùc khaùch
haøng caàn gì vaø muoán gì (needs & wants)
Chuaån bò phaàn trình baøy ñeå thoûa maõn customer
needs & wants
Ch å bò ñ å ñ ái h ù ôùi höõ töø h ái töø híuan e o p o v n ng c o p a
khaùch haøng (customer objections)
Kyõ naêng baùn haøng (Sales skills)
- Analyzing needs & wants:
. Ñaët caâu hoûi thoâng minh ñeå bieát ñöôïc khaùch haøng thöïc
söï caàn gì, muoán gì
. Phaûi hoûi cho roõ vaø naém vöõng khaùch haøng nguï yù muoán
noùi gì
. Phaûi laéng nghe cho kyõ khaùch haøng (listening)
Ñaây laø phaàn quan trong goùp phaàn cho thaønh coâng cuûa. ï
nhaân vieân sales
Kyõ naêng laéng nghe (show interest & attention make. ,
brief responses, take notes, nod your head, look at
speaker, ask follow-up questions, express agreement,
sympathy, & concern, listen for fact & feeling, pay
attention to body language, verify understanding,
feedback your understanding to client under your own
words,
Kyõ naêng baùn haøng (Sales skills)
P i h b fi- resent ng t e ene ts:
. Sau khi bieát khaùch haøng caàn gì muoán gì, nhaân vieân
åsales phaûi trình baøy khaùch saïn coù the laøm ñöôïc
nhöõng gì khaùch haøng caàn vaø hoï ñöôïc lôïi ích gì töø
vieäc laøm ñoù (present benefits)
. Löu yù laø taát caû lôïi ích maø khaùch haøng coù ñöôïc phaûi
thöïc söï laø caùi maø ngöôøi ta caàn vaø muoán ñaït ñöôïc
. Phaûi ñaûm baûo nhöõng gì mình noùi laø phaûi thöc hieän ï
ñöôïc
Kyõ naêng baùn haøng (Sales skills)
O bj i i i- vercome o ect on, ga n comm tment:
. Vöôïc qua caùc trôû ngaïi trong quaù trình ñaøm phaùn
vôùi khaùch haøng
. Ñaây laø kyõ naêng cuûa nhaân vieân sales thuyeát phuïc
khaùch haøng mua haøng
. Quan trong nhaát laø phaûi giaønh ñöôc sö cam keát töø ï ï ï
phía khaùch haøng (get commitment from customer)
Kyõ naêng baùn haøng (Sales skills)
F ll- o ow up:
. Phaûi theo doõi vaø thöïc hieän nhöõng gì maø mình ñaõ
cam keát vôùi khaùch haøng
. Tieáp tuïc giöõ moái lieân heä thöôøng xuyeân vôùi khaùch
haøng
Nội dung chương V
Kiến thức về sản phẩm
Khách hàng thật sự cần gì và muốn gì?
Làm sao xác định được khách hàng thật sự cần gì và muốn gì?
Kỹ năng bán hàng
Thông tin về đối thủ cạnh tranh
Môi t ườ h à điể đếr ng xung quan v m n
Nhà tư vấn cho khách hàng
Nội dung chương V
Thông tin về đối thủ cạnh tranh
Thoâng tin veà ñoái thuû caïnh tranh
é h h h à ñ á h û- Nam vöõng vaø caäp n aät oùa t öôøng xuyeân ve oi t u
caïnh tranh (market survey) laø vieäc laøm thöôøng xuyeân
cuûa nhaân vieân sales
- Ngöôøi ta coù theå toå chöùc cho nhaân vieân sales cuûa
mình duøng thöû saûn phaåm cuûa ñoái thuû canh tranh ï
- Ngöôøi ta thöôøng xuyeân xem baûng höôùng daãn caùc söï
kieän cuûa ñoái thuû canh tranh (Read the board) ñeå ï
naém tình hình
Naém tình hình ñoái thuû canh tranh thoâng qua khaùch- ï
haøng, ñaëc bieät laø khaùch khoâng ñaët vôùi mình hoaëc
khaùch so saùnh mình vôùi ñoái thuû canh tranh ï
- Naém tình hình ñoái thuû caïnh tranh thoâng qua baùo
caùo cuûa caùc coâng ty trung gian
Nội dung chương V
Kiến thức về sản phẩm
Khách hàng thật sự cần gì và muốn gì?
Làm sao xác định được khách hàng thật sự cần gì và muốn gì?
Kỹ năng bán hàng
Thông tin về đối thủ cạnh tranh
Môi t ườ h à điể đếr ng xung quan v m n
Nhà tư vấn cho khách hàng
Nội dung chương V
Môi t ườ h à điể đếr ng xung quan v m n
Moâi tröôøng xung quanh vaø ñieåm ñeán
à- Nhö ñaõ noùi ôû phan tröôùc, khaùch haøng khoâng chæ
choïn khaùch saïn maø tröôùc tieân laø choïn ñieåm ñeán roài
å ámôùi xem coù khaùch saïn naøo ôû ñiem ñen ñoù
- Nhaân vieân sales phaûi naém vöõng ñieåm ñeán ôû nôi
khaùch saïn cuûa mình vaø taát caû caùc tieän nghi dòch vuï
lieân quan ñeå hoã trôï khaùch haøng khi caàn thieát
- Nhaân vieân sales phaûi thöôøng xuyeân caäp nhaät hoùa vaø
quan taâm ñeán caùc moái ñe doa aûnh höôûng tôùi quyeát ï
ñònh choïn ñieåm ñeán hoaëc huûy phoøng chuyeån ñòa
ñieåm khaùc do caùc moái nguy hai naøy ï
- Ngoaøi ra nhaân vieân sales coøn phaûi naém vöõng lôïi theá
canh tranh cuûa ñieåm ñeán khaùch san cuûa mình so vôùiï ï
caùc khu vöïc laän caän xung quanh
Moâi tröôøng xung quanh vaø ñieåm ñeán
à- Nhaân vieân Sales cuõng can laøm baûn phaân tích moâi
tröôøng xung quanh vaø ñieåm ñeán gioáng nhö khi phaân
á åtích thò tröôøng vaø ñoi thuû caïnh tranh ñe tham khaûo
vaø boå sung cho chieán löôïc kinh doanh, quaûng baù
khaùch saïn ra nöôùc ngoaøi
- Lôïi theá caïnh tranh cuûa ñieåm ñeán laø do söï phoái hôïp
cuûa caùc beân lieân quan, cuûa nhaø nöôùc, caùc khaùch
saïn cuøng hôïp taùc laøm vôùi nhau chöù baûn thaân khaùch
saïn khoâng theå laøm gì ñöôïc ñeå caûi thieän tình hình
- Sö aûnh höôûng cuûa neàn kinh teá ñeán giaù caû caùc dòchï
vuï taïi ñieåm ñeán laø theá maïnh ñeå caïnh tranh giöõa caùc
ñieåm ñeán
Nội dung chương V
Kiến thức về sản phẩm
Khách hàng thật sự cần gì và muốn gì?
Làm sao xác định được khách hàng thật sự cần gì và muốn gì?
Kỹ năng bán hàng
Thông tin về đối thủ cạnh tranh
Môi t ườ h à điể đếr ng xung quan v m n
Nhà tư vấn cho khách hàng
Nội dung chương V
Nhà tư vấn cho khách hàng
Nhaø tö vaán cho khaùch haøng
- Khoâng phaûi khaùch haøng naøo cuõng coù kinh nghieäm
vaø hieåu bieát saâu saéc veà vieäc chuaån bò toát thöïc hieän
moät ñoaøn MICE
- Chính vì vaäy maø nhaân vieân sales trong nhöõng tröôøng
hôïp caàn thieát phaûi laø ngöôøi tö vaán cho kh
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- to_chu_kinh_doanh_m_i_c_e_trong_khach_san_le_hoang_vu.pdf