Những vấn đề cần chú ý
Một số khái niệm cơ bản
Sản phẩm - Chu kz sống sản phẩm
Nội dung cơ bản của chính sách sản phẩm
112
DHTM_TMUNỘI DUNG CHÍNH
6.1. Một số vấn đề cơ bản về sản phẩm
6.1.1. Một số khái niệm cơ bản
6.1.2. Phân loại sản phẩm
6.1.3. Chu kz sống của sản phẩm
6.2. Nội dung cơ bản của chính sách SP
6.2.1. Chính sách chủng loại, cơ cấu và chất lượng SP
6.2.2. Chính sách nhãn hiệu và bao gói
6.2.3. Chính sách sản phẩm mới;
6.2.4. Chính sách dịch vụ hỗ trợ sản phẩm
20 trang |
Chia sẻ: phuongt97 | Lượt xem: 993 | Lượt tải: 2
Nội dung tài liệu Bài giảng Marketing căn bản - Chương 6: Chính sách sản phẩm, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Chƣơng 6
Chính sách sản phẩm
Những vấn đề cần chú ý
Một số khái niệm cơ bản
Sản phẩm - Chu kz sống sản phẩm
Nội dung cơ bản của chính sách sản phẩm
112
DHTM_TMU
NỘI DUNG CHÍNH
6.1. Một số vấn đề cơ bản về sản phẩm
6.1.1. Một số khái niệm cơ bản
6.1.2. Phân loại sản phẩm
6.1.3. Chu kz sống của sản phẩm
6.2. Nội dung cơ bản của chính sách SP
6.2.1. Chính sách chủng loại, cơ cấu và chất lượng SP
6.2.2. Chính sách nhãn hiệu và bao gói
6.2.3. Chính sách sản phẩm mới;
6.2.4. Chính sách dịch vụ hỗ trợ sản phẩm
7/8/2017 113
DHTM_TMU
6.1. Một số vấn đề cơ bản về sản phẩm
6.1.1. Một số khái niệm cơ bản
Khái niệm và cấu trúc sản phẩm
Khái niệm: Sản phẩm (quan điểm marketing) là bất kỳ thứ gì được
cung ứng chào hàng cho một thị trường để tạo ra sự chú ý, đạt tới việc
mua và tiêu dùng nhằm thỏa mãn một nhu cầu hoặc mong muốn nào
đó.
Bản chất
Về mặt kinh tế
Về mặt kỹ thuật
7/8/2017 114
DHTM_TMU
Tên nhãn
Chất lượng
cảm nhận được
Bao gói
Phong cách
mẫu mã
Đặc tính
nổi trội Điều kiện
thanh toán
và
giao hàng
Tiện lợi lắp đặt sử dụng
Bảo hành
Dịch vụ
sau bán
Lợi ích cốt lõi
sản phẩm
Sản phẩm hiện hữu Sản phẩm cốt lõi
Sản phẩm gia tăng
Cấu trúc sản phẩm
7/8/2017 115
DHTM_TMU
Đơn vị sản phẩm (Product Item): Là một chỉnh thể riêng biệt được đặc
trưng bằng đơn vị độ lớn, giá cả, vẻ bề ngoài và các thuộc tính khác. là
1ĐV hạch toán độc lập làm cơ sở tạo nên chủng loại SP.
Tuyến (chủng loại) sản phẩm (product line): là nhóm các sản phẩm
có quan hệ chặt chẽ với nhau, do thực hiện một chức năng tƣơng tự hoặc
đƣợc bán cho cùng một nhóm ngƣời tiêu dùng hoặc qua cùng một kênh
hoặc cùng khung giá nhất định
Sản phẩm hỗn hợp (product mix): là tập hợp tất cả các tuyến sản
phẩm và các đơn vị sản phẩm mà một tổ chức hay một ngƣời bán có thể
tung ra thị trƣờng để phục vụ khách hàng.
6.1.1. Một số khái niệm...
7/8/2017 116
DHTM_TMU
Sản phẩm mới: Là những SP có tính mới và được khách hàng và
thị trường công nhận. SP mới phải thỏa mãn khách hàng tốt hơn SP
cũ.
Sản phẩm mới nguyên tác
Sản phẩm mới cải tiến
Sản phẩm mới nguyên mẫu
Chính sách sản phẩm: Bao gồm những định hƣớng, chỉ dẫn cho
việc đƣa ra quyết định và thể hiện các tình huống thƣờng lặp lại
hoặc có tính chu kỳ trong hoạt động marketing SP của DN.
6.1.1. Một số khái niệm...
7/8/2017 117
DHTM_TMU
6.1.2. Phân loại sản phẩm
• Hàng tƣ liệu tiêu dùng/ Hàng tƣ liệu sản xuất
• Mục đích của phân loại sản phẩm ?
7/8/2017 118
DHTM_TMU
Hàng mua theo NC
đặc biệt
Hàng sử dụng
hàng ngày
Hàng mua
có lựa chọn
Hàng mua theo
NC thụ động
1
4 3
2
HÀNG TƢ LIỆU TIÊU DÙNG
6.2
7/8/2017 119
DHTM_TMU
HÀNG TƢ LIỆU SẢN XUẤT
Vật tƣ và chi tiết
Tài sản cố định
Vật tƣ phụ và dịch vụ
7/8/2017 120
DHTM_TMU
6.1.3. Chu kỳ sống sản phẩm
Khái niệm chu kz sống sản phẩm (P.L.C)
Mô tả động thái của việc tiêu thụ một hàng hoá từ thời điểm xuất hiện nó trên
thị trường tới khi không bán được chúng nữa (rút khỏi thị trường).
Các giai đoạn của chu kz sống
Tăng trưởng Bão hòa Suy thoái
Lợi nhuận
Thời gian
Doanh số
Triển khai
0
Doanh số & Lợi nhuận
(USD/VND)
Phát triển SP
7/8/2017 121
DHTM_TMU
Triển khai
Đặc trƣng:
Thị trƣờng thẩm định sản phẩm
Chi phí marketing cao, doanh số thấp → lợi nhuận thấp
Ngƣời tiêu dùng chƣa biết đến sản phẩm
Tăng trƣởng
Đặc trƣng:
Tốc độ tăng doanh số nhanh, phạm vi tiếp cận thị trƣờng
rộng; lợi nhuận tăng
Xuất hiện đối thủ cạnh tranh, cung ứng tăng
7/8/2017 122
DHTM_TMU
Bão hòa (Chín muồi)
Đặc trƣng: Thời cơ tiêu thụ, doanh số cực đại; cạnh
tranh gay gắt; sự co giãn của khá cầu lớn
Suy thoái (Triệt tiêu)
Đặc trưng: Doanh số giảm, giá giảm, yêu cầu của ngƣời
mua khắt khe hơn
Nguyên nhân: Sự tiến bộ của KHKT, thị hiếu thay đổi,
cạnh tranh gay gắt → sản xuất thừa
7/8/2017 123
DHTM_TMU
Ý nghĩa nghiên cứu P.L.C
P.L.C. đƣợc sử dụng nhƣ một khung sƣờn hữu ích mô tả động
lực thị trƣờng
Để tăng cƣờng chất lƣợng tiếp thị
Chủ động tiến hành các hoạt động marketing
Thời gian
B
Triển khai Tăng trƣởng
Bão hòa
Suy thoái
Doanh số
A
C
0
7/8/2017 124
DHTM_TMU
6.2. Nội dung cơ bản của chính sách sản phẩm
Mục tiêu của chính sách sản phẩm
Đảm bảo nâng cao khả năng bán
Đảm bảo tạo lập đƣợc điều kiện sinh lời
Đảm bảo uy tín, nâng cao sức cạnh tranh và kéo dài chu kỳ sống sản
phẩm
Vai trò của chính sách sản phẩm
Nền tảng, xƣơng sống của chiến lƣợc marketing
Giúp thực hiện mục tiêu của chiến lƣợc marketing
7/8/2017 125
DHTM_TMU
6.2.1. CS chủng loại, cơ cấu và chất lƣợng SP
Chính sách cơ cấu và chủng loại sản phẩm
Thiết lập cơ cấu chủng loại: xác định chiều rộng, chiều sâu, mặt
hàng chủ đạo, mặt hàng bổ sung (Pareto: 80/20).
Hạn chế chủng loại: loại bỏ sản phẩm không hiệu quả chuyên
môn hóa.
Biến thể chủng loại: thay đổi thể thức thỏa mãn nhu cầu
7/8/2017 126
DHTM_TMU
6.2.1. CS chủng loại, cơ cấu và chất lƣợng SP
Chính sách chất lƣợng sản phẩm
Thực chất: Biến đổi chất lƣợng sản phẩm
o Tạo ra ƣu thế đặc trƣng, truyền thống chất lƣợng
o Mở rộng dải chất lƣợng sản phẩm
Biện pháp
o Nâng cao thông số
o Thay đổi vật liệu chế tạo
o Tăng cƣờng tính thích dụng sản phẩm
o Hạn chế, loại bỏ chi tiết ít phù hợp với NTD
7/8/2017 127
DHTM_TMU
6.2.2. Chính sách nhãn hiệu và bao gói
Chính sách nhãn hiệu
Chính sách đầu tư
Chính sách định vị và tái định vị
Chính sách bao gói
Các quyết định liên quan đến bao gói
Quyết định về kiểu dáng, kích thước, chất liệu...
Quyết định về thông tin trên bao bì
Các yếu tố khác
7/8/2017 128
DHTM_TMU
6.2.3. Chính sách sản phẩm mới
Hƣớng vào việc phát triển sản phẩm mới cho thị trƣờng hiện tại
hoặc sản phẩm mới cho khu vực mới của khách hàng.
Kết quả:
Củng cố thị trƣờng hiện tại
Tấn công đoạn mới của thị trƣờng hiện tại
Vƣơn ra các thị trƣờng mới
7/8/2017 129
DHTM_TMU
B1: Hình thành ý tƣởng
B2: Lựa chọn ý tƣởng
B3: Soạn thảo dự án và thẩm định
B4: Soạn thảo chiến lƣợc marketing
B5: Phân tích khả năng sản xuất và tiêu thụ
B6: Thiết kế sản phẩm
B7: Thử nghiệm trong điều kiện thị trƣờng
B8: Triển khai sản xuất đại trà
Các giai đoạn phát triển sản phẩm mới
7/8/2017 130
DHTM_TMU
6.2.4. Chính sách dịch vụ hỗ trợ SP
Xác định các yếu tố dịch vụ mà khách hàng yêu cầu và
khả năng đáp ứng của DN.
Mức chất lƣợng của dịch vụ mà DN cung ứng cho khách
hàng so với đối thủ cạnh tranh.
Quyết định mức chi phí khách hàng phải trả
Hình thức cung cấp dịch vụ.
7/8/2017 131
DHTM_TMU
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- bai_giang_marketing_can_ban_chuong_6_chinh_sach_san_pham.pdf